一、法人及組織結(jié)構(gòu)要求
1. 法人：必須是具有*國籍的合法公民，無犯罪記錄，校長可兼任法人。
2. 校長：必須為*國籍，擁有大專以上學(xué)歷，年齡不超過70周歲，無犯罪記錄，并具備5年以上的教育管理經(jīng)驗。同時需、勞動合同、無犯罪記錄證明、學(xué)歷證明、校長信息表等材料，并需由本地所在單位及人事單位蓋章（外地的還需當(dāng)?shù)亟逃稚w章）。
3. 教學(xué)管理人員：至少需有3名擁有大專以上學(xué)歷的教學(xué)管理人員，并具備至少3年的從業(yè)經(jīng)驗。需、學(xué)歷證明及三年以上工作經(jīng)歷證明、勞動合同等材料。
二、財務(wù)及人員資質(zhì)要求
1. 財務(wù)人員：需持有會計從業(yè)資格，并確保會計和出納不得兼任。同時需、學(xué)歷證明、三年以上工作經(jīng)歷證明及勞動合同等材料。
2. 教師團隊：專職教師數(shù)量不得少于3人，且必須擁有教師資格證。對于語文、數(shù)學(xué)等與升學(xué)老師有關(guān)的*培訓(xùn)，需配備相應(yīng)的教師資格證，專職教師數(shù)量不少于教師總數(shù)的四分之一。
三、資金及場地要求
1. 資金方面：注冊資金要求實繳不低于100萬人民幣（一般實繳資金不少于60萬，需在教育局指定銀行進行），同時需繳納的保證金不得低于注冊資金的10%。
2. 場地方面：建筑面積不得少于200平方米，其中教學(xué)面積不少于150平方米，且教學(xué)面積應(yīng)不少于建筑面積的三分之二。同一培訓(xùn)時段內(nèi)，生均教學(xué)用房建筑面積不得少于3平方米。
四、消防及其他安全要求
1. 大消防安全：由物業(yè)負(fù)責(zé)提供相關(guān)安全保障措施。
2. 小消防安全：新核準(zhǔn)的公司名稱必須向消防*申請驗收，并出具合格證明材料。培訓(xùn)場所不得超過3層且應(yīng)有獨立的消防通道。
### 機構(gòu)定位的解析及意義
二、機構(gòu)職能定位與解析
一、機構(gòu)職能定位的概述
機構(gòu)職能定位是指公司在市場環(huán)境中鎖定的目標(biāo)、市場定位以及其短期和長期的發(fā)展計劃。這涉及到公司如何在其職能范圍內(nèi)行使職權(quán)，以及如何通過一組知識、技能、行為與態(tài)度的組合來提升公司的工作效率和經(jīng)濟效益。
二、職能的具體解析
1. 政治職能：作為社會秩序的維護者、決策者和公共政策的制定者，機構(gòu)應(yīng)具備調(diào)節(jié)社會利益和處理政治事務(wù)的能力。
2. 經(jīng)濟職能：機構(gòu)在經(jīng)濟活動中扮演著多重角色，包括市場的培育者、經(jīng)濟活動的調(diào)節(jié)者和仲裁人等。特別是在金融領(lǐng)域，如中央銀行對貨幣供給和信貸條件的控制，以及對金融體系的監(jiān)管等。
3. 文化職能：機構(gòu)作為社會意識形態(tài)的倡導(dǎo)者，負(fù)責(zé)制定社會科技、文化、教育等領(lǐng)域的公共政策。這包括推廣教育理念、文化傳承等方面的工作。
4. 社會保障職能：這主要體現(xiàn)在制定社會保障的法律、制度，建立完善的社會福利和社會保障體系等方面。
三、金融監(jiān)管體系的核心組成——中央銀行
中央銀行是一個*金融體系的核心，負(fù)責(zé)發(fā)行貨幣、執(zhí)行金融政策、代理*財政、集中存款儲備金等重要職能。中央銀行在金融監(jiān)管中起著至關(guān)重要的作用，包括制定和執(zhí)行貨幣政策、對金融機構(gòu)進行領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督等。完整的金融監(jiān)管是一個連續(xù)的過程，包括市場準(zhǔn)入監(jiān)管、日常運營監(jiān)管、風(fēng)險評價、風(fēng)險處置以及市場退出等多個環(huán)節(jié)。其中，對金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)運營監(jiān)管是日常監(jiān)管的主要內(nèi)容之一。
四、支付體系中的中央銀行角色
作為支付體系的使用者、成員和服務(wù)提供者，中央銀行在支付體系中扮演著多重角色。包括但不限于清算公開市場操作、支付結(jié)算（如發(fā)行和兌付）、為商業(yè)銀行提供結(jié)算賬戶等重要任務(wù)。中央銀行還負(fù)責(zé)維護支付體系的穩(wěn)定運行和保護公共利益。
五、手機定位的國內(nèi)機構(gòu)
關(guān)于手機定位的*內(nèi)部機構(gòu)通常是公安*或相關(guān)通信管理*。這些機構(gòu)利用技術(shù)手段和系統(tǒng)平臺為公共安全服務(wù)，提供定位服務(wù)可以幫助查找失物或處理緊急情況。但同時需要注意的是，定位服務(wù)會消耗流量和電量，因此在使用時需要合理控制使用頻率和時長。定位策略的起源與影響
定位，這一概念由美國營銷界的兩位巨擘艾·里斯與杰克·特勞特在70年代初提出。隨著時間的推移，這一理念在營銷領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠的影響。2001年，美國營銷學(xué)會將定位評為有史以來對美國營銷業(yè)影響*的觀念。而到了2007年，艾·里斯與其他商業(yè)戰(zhàn)略大師如彼得·德魯克、杰克·韋爾奇等，因其在商業(yè)領(lǐng)域的卓越貢獻被美國權(quán)威媒體選為“全球頂尖商業(yè)戰(zhàn)略大師”。在2009年，《財富》雜志更將艾·里斯與杰克·特勞特合著的《定位》一書列為“歷史上百本*商業(yè)經(jīng)典著作”之首。
兩位專家不僅在理論上有卓越的建樹，他們的觀點和理論也在實踐中得到了驗證。他們在《廣告時代》發(fā)表的《定位時代》系列文章，以及他們合作的*本著作《廣告攻心戰(zhàn)略》一書，都為傳播溝通領(lǐng)域提供了寶貴的教科書式指導(dǎo)。
隨著時間的積累，杰克·特勞特在1996年基于25年的工作經(jīng)驗寫出了《新定位》一書。雖然這本書可能更貼近當(dāng)下的時代需求，但其核心思想仍然源于他們1972年提出的定位理論。
定位理論的產(chǎn)生，源于信息爆炸時代對商業(yè)運作的影響?？萍嫉倪M步和經(jīng)濟社會的發(fā)展使得消費者面臨的信息過多，幾乎到了無所適從的地步。無論是媒體的爆炸、產(chǎn)品的爆炸還是廣告的爆炸，都讓消費者感到困惑。定位在商業(yè)中顯得尤為重要。
定位不僅僅是給產(chǎn)品在未來的潛在顧客的腦海里確定一個位置，更是對消費者心理的精準(zhǔn)把握。它并不是去創(chuàng)造某種新奇或與眾不同的東西，而是去操控人們心中已有的想法，打開聯(lián)想的結(jié)。換句話說，定位的真諦就是“攻心為上”，消費者的心靈才是營銷的終極戰(zhàn)場。
為了更好地掌握消費者心理，我們需要了解消費者的思考模式：只能接收有限的信息、喜歡簡單、討厭復(fù)雜、對品牌的印象不易改變、容易失去焦點。了解這些特點有助于企業(yè)更好地占領(lǐng)消費者心目中的位置。
而關(guān)于定位的具體實施方法，包括強化已有定位、比附定位、單一位置策略、尋找空隙策略、類別品牌定位、再定位等。這些方法都是為了在潛在顧客的心中為產(chǎn)品或服務(wù)找到一個合理的位置。
從更廣泛的角度看，定位不僅僅適用于產(chǎn)品和服務(wù)，也可以用于個人或企業(yè)。它是對自己未來方向的思考和規(guī)劃。對于個人而言，自我定位和社會定位的統(tǒng)一非常重要。只有了解自己和所從事的職業(yè)，才能為自己制定合適的定位和發(fā)展方向。
關(guān)于會計培訓(xùn)退費的問題，其監(jiān)管主要由工商*負(fù)責(zé)。雖然工商*不能直接命令商家退款，但可以依據(jù)相關(guān)法規(guī)對商家的霸王條款和不退費行為進行處罰?！?人民共和國消費者權(quán)益保護法》明確規(guī)定了消費者因購買、使用商品或接受服務(wù)受到損害時獲得賠償?shù)臋?quán)利。消費者也有權(quán)對商品和服務(wù)以及保護消費者權(quán)益工作進行監(jiān)督，檢舉、控告侵害消費者權(quán)益的行為。
無論是商業(yè)領(lǐng)域的定位策略，還是消費者權(quán)益保護中的退費問題，都需要我們深入了解其背后的原理和法規(guī)，以更好地保護自己和他人的權(quán)益。
