福州關于電商培訓(電商運營之活動類運營)

福州關于電商培訓，跟隨時代的發(fā)展，福州電商運營培訓已經越來越多人參與其中了，小編通過做電商運營到底有沒有前途，電商運營出現多樣化，電商是經營觀念的轉變，電商是經營模式的轉變，電商運營之活動類運營，電商運營之社區(qū)類運營，電商運營之產品類運營這幾點帶大家看看這幾年的情況。

1.做電商運營到底有沒有前途

人們常說三百六十行 行行出狀元，我覺得前途肯定是有的。之前看到這樣一則數據顯示，*互聯網用戶數據一直保持在穩(wěn)定增長的事態(tài)，俗話說的好 有需求就有市場，就憑這一點互聯網的地位就不可動搖，就更別說電商運營這一塊了，比如淘寶 阿里巴巴一年的收入大致1000億，這樣的量也只占整個交易額的3%，而阿里的收入其中2/3是賣家所交的廣告費。因此平均下來廣告費，也不超過賣家銷售額的3%，數據是不會騙人的 。現在不僅國內電商我們所常見的，越來越多的公司企業(yè)也在向海外擴展市場，因此電商行業(yè)前景也是非常不錯的

2.電商運營出現多樣化

今天還在從事電商行業(yè)的同行，說起感受，大概只有一個字，難。流量紅利消失，巨頭網絡效應的碾壓。這兩年做的不錯的電商公司，大部分都是流量創(chuàng)新，無論是前面提到的pdd，還是前段時間上的云集。都是新型的電商運營的一種方式。

福州關于電商培訓

3.電商是經營觀念的轉變

消費者的消費心理發(fā)生了改變，不再是有明確的購物目的驅動，解決需求的行為。也就是說，因為需要一個東西而去逛街的目的性消費將大大減少。對于商家而言，這意味著不再是以品類來定義一家店鋪，而是服務什么樣的人群和什么樣的生活場景。商家要從“品類的經營”轉變到“生活場景的經營”。

4.電商是經營模式的轉變

新零售在“人、貨、場”較之傳統(tǒng)的有明顯的變化，發(fā)展到今天，有一個不爭的事實是，人口紅利已經消失，這意味著，沒有自己的顧客，生意將無法做下去。換而言之，傳統(tǒng)的廣撒網、聚結廣大受眾的時代已經過去，你必須要運用店鋪的后臺運營數據分析判斷，找到自己的目標受眾，去“經營他們”，從顧客明確給的需求，滿足顧客，從而獲取更多的利益。

5.電商運營之活動類運營

活動類運營只要做淘寶的很多人都知道參加活動，不適合初來乍到者和小店鋪賣家的路子，資源量不足，運營技術也不全面、那就只有靠勤奮，多開店鋪 多做活動 多上新，很多人都是通過這種方法一個會兒下來賺萬元多，它的優(yōu)勢在于即安全又快速的打造自己的小爆款。缺點就是賺小錢可以，想要賺大錢比較困難。

6.電商運營之社區(qū)類運營

從字面意思就不難理解，“社區(qū)”指的就是人們居民的各種居住小區(qū)，說大點就屬于類似人類集合群體。我自己感覺它就屬于淘寶的020.就是特定的一些產品對特定區(qū)域的人群做相對的服務。這類的優(yōu)勢在于它也算是淘寶發(fā)展的一個趨勢，和其他020相比優(yōu)勢明顯。劣勢在于 習慣問題是個問題。

7.電商運營之產品類運營

這類運營模式就是每個人都是產品經理，對于產品的要求很高也很重要，也是運營的根本，產品越好就越容易成事，產品越好企業(yè)的優(yōu)勢就非常明顯。不過也有不少的好產品企業(yè)做不起來，原因一是淘寶大環(huán)境的方面，另一個就是不能把自己的這種優(yōu)勢發(fā)揮出來。還有一點自己認為優(yōu)勢很大 卻沒有核心競爭力，在咱們這個網絡時代酒香也怕巷子深啊，這類的優(yōu)勢在于好的產品容易被人接受 也容易產生好的口碑。劣勢在于消耗量巨大 人力物力財力需求大。

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