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今天還在從事電商行業(yè)的同行,說起感受,大概只有一個字,難。流量紅利消失,巨頭網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的碾壓。這兩年做的不錯的電商公司,大部分都是流量創(chuàng)新,無論是前面提到的pdd,還是前段時間上的云集。都是新型的電商運營的一種方式。
首先,先確定自己要進入的領(lǐng)域,我們看到新媒體運營包括很多,不可能剛開始就都想要接觸到,一口吃個胖子。剛開始要先知道自己的興趣在哪里:是喜歡與人交流,還是喜歡主播管理,還是其他更多的資源整合。剛開始就要對自己有一個清晰的認(rèn)知。
想要做電商其實并不難,首先要學(xué)習(xí)一些有關(guān)電商方面的相對知識,了解每個電商環(huán)節(jié)的過程。然后選擇具有一定優(yōu)勢和產(chǎn)品服務(wù)的項目,*就是搞定了之前兩點后就該選擇適合自己的電商平臺,根據(jù)自身的情況并且分析各個平臺的優(yōu)點和缺點,選擇合適自己的平臺。
說起這類 有這樣一句話十個淘寶九個刷,另外一個做批發(fā),不過 在我看來應(yīng)該是還有一個洗刷刷。為何?假如通過刷單成功打造了爆款、而且店鋪也已經(jīng)穩(wěn)定,你卻還是一門心思的想著怎么去刷單,可以說那也就這么個樣了,眼光一定要長遠(yuǎn)。它的優(yōu)點能夠打造基礎(chǔ)銷量和評價,曬圖好幫手。缺點在于刷單成本越來越高,效果越來越差,還容易被發(fā)現(xiàn)。
這類運營模式就是每個人都是產(chǎn)品經(jīng)理,對于產(chǎn)品的要求很高也很重要,也是運營的根本,產(chǎn)品越好就越容易成事,產(chǎn)品越好企業(yè)的優(yōu)勢就非常明顯。不過也有不少的好產(chǎn)品企業(yè)做不起來,原因一是淘寶大環(huán)境的方面,另一個就是不能把自己的這種優(yōu)勢發(fā)揮出來。還有一點自己認(rèn)為優(yōu)勢很大 卻沒有核心競爭力,在咱們這個網(wǎng)絡(luò)時代酒香也怕巷子深啊,這類的優(yōu)勢在于好的產(chǎn)品容易被人接受 也容易產(chǎn)生好的口碑。劣勢在于消耗量巨大 人力物力財力需求大。
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