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在職場中,每個人都是從一無所知的“小白”慢慢成長。在這個成長的過程里,你的態(tài)度會直接決定你成長的速度和達到的高度。領導如果安排任務的時候,遇到自己不懂的地方,有些人*反應是“我不會呀!”這種態(tài)度在領導眼里是你不僅表達能力不夠,并且不愿學習,任何領導都不會喜歡這樣的員工。其實這種情況你可以換一個表達方式說“我可以學!”,首先要有一個積極的態(tài)度,然后通過自身的努力,彌補自己的短板,你的能力會更快的提升,受到領導的賞識!
我們總是羨慕別人說話簡潔,思維嚴謹,我們觀察這些人說得話,都有符合以下兩個特征:1.表達有針對性。比如如果想表達一個產(chǎn)品不好,就會朝著這個方向思考,找出這個產(chǎn)品不好的地方加以說明,而不是去說怎么彌補這個產(chǎn)品的不足,因為這是兩個不同的面。2.表達有條理性。這點跟針對性是有關聯(lián)的,正因為你的思考有針對性,當你去組織自己的語言時,自然能夠以某種順序去把問題闡述清楚。
領導力口才培訓和普通的口才練習還是不一樣的,領導人們的不是計劃和分析,而是愿景感召和動力,運用不同的技巧來創(chuàng)造統(tǒng)一體的各個要素,領導者還要有足夠的想像力,將這些想法轉(zhuǎn)變成激起興趣、富有意義、切實可行的描繪和表述。
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