成都國(guó)學(xué)文化培訓(xùn)中心,時(shí)代在進(jìn)步,成都總裁研修班越來(lái)越受歡迎,請(qǐng)了解總裁培訓(xùn)公司靠譜都有哪幾家呢,總裁研修班的特色,建筑企業(yè)管理總裁研修班。
總裁培訓(xùn)細(xì)分的話分很多種,比如EMBA學(xué)位的、總裁班研修的,這種培訓(xùn)周期比較長(zhǎng),1-2年學(xué)制,還有短期的培訓(xùn),3天2夜的,有機(jī)構(gòu)辦的,也有院校辦的,而且目前培訓(xùn)行業(yè)是有點(diǎn)混亂,水平參差不齊,例如企業(yè)戰(zhàn)略布局與升級(jí),營(yíng)銷升級(jí)與業(yè)績(jī)倍增,人才選育用留,財(cái)務(wù)管控與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,政商前沿與科技創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力提升系統(tǒng)等,具體靠不靠譜,小編建議*是實(shí)地考察一下。
總裁研修班的一個(gè)特色模式就是學(xué)員作為案主,每節(jié)課帶著一個(gè)案例前來(lái),通過協(xié)商推選,每節(jié)課討論一個(gè)華商案例,在老師的啟發(fā)和同學(xué)的討論中尋求解決方案或者分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首堂課上,為大家?guī)?lái)分享的是總裁班的三期元老,給大家授課的都是也跨的金英。
對(duì)于建筑企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展,首先從自身出發(fā),堅(jiān)持中長(zhǎng)期的積累,深化數(shù)據(jù),不做浮于表面的管理;長(zhǎng)線的發(fā)展需要加大綜合管理的投入;另外泛華集團(tuán)的第三個(gè)五年規(guī)劃,將會(huì)始終圍繞“進(jìn)度、成本”兩條主線,堅(jiān)守“ 安全”的底線;對(duì)如今降溫的建筑行業(yè),除了做好自身的管理外,從經(jīng)營(yíng)方向上來(lái)說,多與國(guó)企央企、實(shí)力信譽(yù)強(qiáng)大的民營(yíng)企業(yè)合作,增強(qiáng)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,保證企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
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