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1.總裁班初級管理學什么

1、《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》 10、《企業(yè)信息化建設》 2、《積極的心態(tài)建設》 11、《員工壓力管理》 3、《員工組織紀律訓練》 12、《5S管理知識培訓》 4、《員工商務禮儀培訓》 13、《企業(yè)危機管理》 5、《溝通技巧與員工關系管理》 14、《高績效團隊建設》 6、《公文寫作與文檔管理》 15、《管理學基礎理論培訓》 7、《目標管理與工作的計劃性》 16、《非財務人員財務管理培訓》 8、《時間管理與工作統(tǒng)籌技巧》 17、《市場營銷基礎理論培訓》 9、《會議組織與管理》 18、《知識管理》

2.企業(yè)家總裁培訓必修課六

低成本營銷。有4大奇戰(zhàn)略:防御戰(zhàn)、進攻戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)和側翼戰(zhàn)。防御戰(zhàn)分為積極的和消極的;進攻戰(zhàn)具體是指找到缺點,改規(guī)則、貼身肉搏;游擊戰(zhàn)是指另辟新模式、重塑新定位、開辟新渠道;側翼戰(zhàn)包含模仿戰(zhàn)術和寄生戰(zhàn)術,創(chuàng)新就是率先模仿,在模仿中超越,才會成功。奇勝營銷有三大傳播戰(zhàn)役:公共奇襲、媒體引爆和廣告攻堅。奇勝營銷的七大武器:講理論、取名字、找理由,編故事,爭*,拜圖騰,賣包裝。

3.企業(yè)家總裁培訓必修課十

新匠人品牌驅動。針對新匠人量身打造企業(yè)課程。模塊包括:品牌力,產品力,渠道力,領導力,資本力,技術力。6次線下培訓,20+*導師參與,500位品牌創(chuàng)始人參與。只不過傳統(tǒng)4A策劃公司視角,忽視產品和渠道作用,以品牌形象為導向,忽視新消費、新零售、新媒體商業(yè)環(huán)境,品牌落地費用很高,適合外資大企業(yè)。

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