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1.總裁班初級管理學(xué)什么

1、《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》 10、《企業(yè)信息化建設(shè)》 2、《積極的心態(tài)建設(shè)》 11、《員工壓力管理》 3、《員工組織紀(jì)律訓(xùn)練》 12、《5S管理知識培訓(xùn)》 4、《員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)》 13、《企業(yè)危機(jī)管理》 5、《溝通技巧與員工關(guān)系管理》 14、《高績效團(tuán)隊建設(shè)》 6、《公文寫作與文檔管理》 15、《管理學(xué)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》 7、《目標(biāo)管理與工作的計劃性》 16、《非財務(wù)人員財務(wù)管理培訓(xùn)》 8、《時間管理與工作統(tǒng)籌技巧》 17、《市場營銷基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》 9、《會議組織與管理》 18、《知識管理》

2.企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課五

產(chǎn)品銷售與營銷之道。課程主要是 數(shù)概念:給產(chǎn)品或服務(wù)打一個標(biāo)簽,不用多一個就夠。 講故事:要懂你的客戶,懂得他們的需求,故事要直指人心,講給需要的人。 強(qiáng)體驗:超過預(yù)期的體驗就是*的體驗。 引傳播:要用客戶聽得懂的語言把好內(nèi)容傳播出去

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3.企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課九

營銷綱領(lǐng)。這一課程主要包括五個板塊的內(nèi)容,就是企業(yè)強(qiáng)大自己的方法,包括強(qiáng)大的產(chǎn)品,強(qiáng)大的市場,強(qiáng)大的模式,強(qiáng)大的組織和強(qiáng)大的企業(yè)家自我。以一些傳統(tǒng)的快消品品牌為課程的案例,強(qiáng)調(diào)市場細(xì)分和品牌*的作用。

總裁班初級管理學(xué)什么,企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課五,企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課九是給選擇困難的小伙伴們的一劑定心丸,不要猶豫,機(jī)會不等人。上海總裁培訓(xùn)案例

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