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武漢哪里有總裁研修培訓(xùn)學(xué)校_人氣一覽,本文中的讀總裁班的作用有哪些,企業(yè)戰(zhàn)略如何選擇,怎樣做才能留住人才闡述了武漢康養(yǎng)總裁研修課程的知識點(diǎn)。

1.讀總裁班的作用有哪些

總裁研修班一般都是可以為學(xué)員提供相關(guān)知識的學(xué)習(xí)平臺,采用靈活的模式進(jìn)行教學(xué);其次還可以為學(xué)員講解和提供企業(yè)成功運(yùn)營案例,很多高校都會(huì)聘請很多優(yōu)秀的企業(yè)家,以及世界上優(yōu)秀的教授學(xué)者,在自己的高級研修班中傳授成功經(jīng)驗(yàn)。這種教學(xué)方式將使我們的企業(yè)家從他們的失敗和成功中學(xué)習(xí),在未來的企業(yè)發(fā)展道路上少走彎路。這對總裁班和工商管理高級研修班的學(xué)生來說,都是大有裨益的。*還能為學(xué)員提供良好的交流平臺,對于高級研修班的學(xué)生來說,因?yàn)楣ぷ髟?,他們很少有機(jī)會(huì)與其他行業(yè)的成功人士交流。許多高級研修班會(huì)提供座談會(huì)和交流會(huì),供學(xué)生相互交流。

2.企業(yè)戰(zhàn)略如何選擇

戰(zhàn)略選擇是根據(jù)戰(zhàn)略行動(dòng)的方向和實(shí)施戰(zhàn)略的方法,從備選戰(zhàn)略中選擇一種戰(zhàn)略。經(jīng)營策略,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是組織在業(yè)務(wù)層面的戰(zhàn)略選擇。通常這些選擇將基于成本或差異化,關(guān)鍵是如何擊敗競爭對手。公司戰(zhàn)略和多元化,組織的*級別戰(zhàn)略通常是專注于投資組合問題的公司級戰(zhàn)略,關(guān)鍵問題是投資組合中包含哪些業(yè)務(wù),這關(guān)系到多元化的適宜性,也就是產(chǎn)品的范圍和市場的拓展;公司戰(zhàn)略既涉及構(gòu)成投資組合的不同業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,也涉及母公司如何為每個(gè)不同業(yè)務(wù)增加價(jià)值。國際化戰(zhàn)略,是多元化戰(zhàn)略的一種形式,其主要特點(diǎn)是進(jìn)入本土以外的新地域市場,經(jīng)常面臨產(chǎn)品和服務(wù)多元化的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新戰(zhàn)略,根本問題是組織是否進(jìn)行了適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新。兼并、收購和聯(lián)盟,組織必須就如何實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略做出選擇。

3.怎樣做才能留住人才

人才想離開,多半有兩個(gè)原因,一是錢不夠,二是不開心。薪酬制度要合理,它體現(xiàn)了公平。首先同行業(yè)同地區(qū)同規(guī)模的薪資情況,應(yīng)該甚至比別人高;其次不同崗位的員工要把自己的薪水和自己的貢獻(xiàn)掛鉤,這樣即使薪水不同,大家也不會(huì)太難過;*,對于相同技能崗位的員工,薪酬關(guān)系也要合理,做好薪酬保密工作。調(diào)整績效考核制度,為員工設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)。這些指標(biāo)必須是關(guān)鍵的、可量化的和統(tǒng)計(jì)的。對于中小企業(yè)來說,給員工大幅提高工資是不現(xiàn)實(shí)的。*沒有這筆錢,第二可能會(huì)導(dǎo)致更多的不滿 但如果把腦筋和心思花在完善管理制度上,就可以為員工加薪。

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