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1.淘寶運的團隊組建

好的運營需要一個好的團隊,團隊需要有幾部分組成,最重要的就是要有財力物力和人力有這幾部分就很容易組建一個優(yōu)秀的團隊。如果條件允許可以有產品文案和傳播文案以及美工文案促銷活動組織等。有一個大規(guī)模的銷售電商平臺,供應管理的核心競爭力。

2.淘寶運營的產品布局

提升產品的布局和店鋪內的運營,主要是最為典型的例子就是”晴天賣布雨天賣傘”的故事,商家一定要學會把握市場動向的能力,不斷增加服務的效率和作用的利用,全方位提升服務,提高服務質量提高店鋪信譽實現與客服友好溝通和互動,準確切入消費需求場景,擴大產品的市場占有率。

3.黃金流程產品經理

一般指商詳到購物車到下單頁到支付這一用戶交易流程,該部分是電商APP核心功能之一,也是用戶完成線上購物必不可少的基礎能力。其他還有風控數據、市場玩法的產品分類。整體而言電商是比較復雜的系統需要深入了解。

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4.蝦皮跨境電商運營

季節(jié)性問題:蝦皮的主要出口面對的是東南亞地區(qū),要知道在東南亞幾乎一整年都會是夏季,所以我們做服裝類的產品就盡量不要選擇一些冬季的商品了,這些會導致我們囤貨賣不出去,馬來西亞這些地區(qū),其他的站點大部分人群都是會選擇貨到付款的收貨習慣,這個時候我們不要選擇太貴重成本高的產品來出售。

上面淘寶運的團隊組建,淘寶運營的產品布局,黃金流程產品經理,蝦皮跨境電商運營這些我還是比較認可的。徐州阿里巴巴運營培訓的費是多少

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