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選好產(chǎn)品才是最關(guān)鍵的,才是重點。標題才是引流的關(guān)鍵,所以做好標題才是關(guān)鍵。主圖就是運營的點擊率的保證,做好主圖才有運營保證,也就是頁面的裝修。發(fā)布的東西需要達到熟練的運用,如果不熟也不行。還有就是屬性不完整價格發(fā)布高一些,發(fā)布以后不再改動做不好這一項會浪費很多流量,增加跳失率。
那么我們怎么做運營中優(yōu)化店鋪權(quán)重呢?首先看交易層級,增大交易額然后就是看流量來源。把交易層級做到第三層級以上,流量會多,說明你的產(chǎn)品是具有市場潛力的,淘寶也會力挺你,從而給你加權(quán)。想要提高UV價值,就要避免垃圾流量,開直通車就是勢在必行了。
主要還是不要那么多,產(chǎn)品這塊,相對來說,會有一些比較實在的東西,比如掌握一些原型工具,Axure/墨刀,撰寫文檔需求分析,競品分析等,都有一些比較看得見,抓的著的東西在。而這些工具的學習,相對來說都比較容易。比較適合新人進入,難度相對來說,應(yīng)該是四個崗位里*的一個了。
如果我們的一半機會是主要的,那么*的經(jīng)歷的比較好的我們要學會優(yōu)化主圖標題和描述頁面,做好銷售的評價,這是獲取流量的基本操作之后!商家會尋找平臺的登錄口了解平臺官方推薦頁的進入條件,自主詢問以及尋找進入方式。同時,也可以跟上熱點方向,這就是所謂的蹭流量,為自己的運營商鋪提升訪問量,達到銷售目的。
京東的本質(zhì)是一家零售互聯(lián)網(wǎng)公司,簡單說是一個利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)售賣商品的商家,其需要進貨,管理庫存,銷售商品并最終才能獲利,這也是京東有別于其他兩家平臺的本質(zhì)區(qū)別。京東與淘寶、拼多多*的不同在于,采用“采購+銷售”的傳統(tǒng)百貨零售形式,也就是自營商品,主要通過買賣差價獲得收入,優(yōu)勢在于有自己的倉儲物流體系。
對于淘寶天貓而言,新品有著快速的商品迭代,可以吸引更多用戶逛起來,特別是淘寶天貓在衣著服飾類有無法撼動的地位,此類品類一直以新品為主打;對于京東而言,更多定位的是一家互聯(lián)網(wǎng)零售電商,強勢在于3C、家電等電子電子類品類,同時超市生活用品以及書籍行業(yè)也發(fā)展良好
季節(jié)性問題:蝦皮的主要出口面對的是東南亞地區(qū),要知道在東南亞幾乎一整年都會是夏季,所以我們做服裝類的產(chǎn)品就盡量不要選擇一些冬季的商品了,這些會導致我們囤貨賣不出去,馬來西亞這些地區(qū),其他的站點大部分人群都是會選擇貨到付款的收貨習慣,這個時候我們不要選擇太貴重成本高的產(chǎn)品來出售。
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