2024福州值得推薦真賬實操培訓(xùn)機構(gòu)排行榜名單公布,很多人有這樣的疑問,會計實操真的有用嗎?有沒有用請看以下會計實操學(xué)哪些呢,會計實操的業(yè)務(wù)條件有哪些,會計實操中有主觀部分嗎,會計實操中的灰色成分怎么處理,怎樣學(xué)透會計實操,會計實操學(xué)習(xí)容易嗎,會計實操培訓(xùn)內(nèi)容有哪些。
會計的性質(zhì)要求會計從業(yè)人員有很強的做賬能力,而大部分企業(yè)都不愿意投入更多的資金去培訓(xùn)零經(jīng)驗的新人,更多的是希望聘用的人能馬上獨立工作。絕大多數(shù)高校在教學(xué)中更注重理論,缺乏對實踐性會計教學(xué)的投入。會計實訓(xùn)不僅可以彌補學(xué)校畢業(yè)生只有理論沒有會計能力的不足,還可以滿足企業(yè)招聘人才的迫切需要。
把與職位相關(guān)專業(yè)知識技能、職業(yè)常識技能以及非專業(yè)素質(zhì)等,重新組合運用到每個具體業(yè)務(wù)項目上,形成企業(yè)會計職位有價值的財務(wù)活動。系統(tǒng)要求會計業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)不能各自為戰(zhàn),必須緊密配合。業(yè)務(wù)條件、規(guī)則與處理目標(biāo)保持操作一致:帳務(wù)科目設(shè)置系統(tǒng)、科目數(shù)據(jù)循環(huán)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)之間的邏輯系統(tǒng)、業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)價值過程都是需要用“系統(tǒng)”來規(guī)劃、籌劃和調(diào)整的。
因理論考試的思維慣性,總是認(rèn)為會計工作是門技術(shù)活,一定有標(biāo)準(zhǔn)答案??偸前牙碚摌I(yè)務(wù)當(dāng)成客觀事實,從企業(yè)業(yè)務(wù)的角度看,理論業(yè)務(wù)案例是加工過的成品數(shù)據(jù),而且是理想數(shù)據(jù)。實際業(yè)務(wù)都是數(shù)據(jù)材料或半成品,需要會計人加工整理,職業(yè)判斷,這里面參雜了很多的主觀因素,因此不同的會計對同一數(shù)據(jù)材料可以整理出有差別的成品數(shù)據(jù),這就是會計“主觀”功能造成的。當(dāng)然,“主觀”不符合會計處理的邏輯,但事實上的確存在,只是發(fā)揮的作用不同而已。會計工作的“主觀”特征是財稅籌劃前提,也給財稅籌劃帶來了想象的空間。
會計規(guī)則應(yīng)用實操很多內(nèi)容是有灰色成分的,職位越高,灰色程度越大,灰色處理的底線是堅持“負(fù)面防火墻”原則,灰色處理法是為了與企業(yè)經(jīng)營常識和慣例相融合。簡單的正面規(guī)則執(zhí)行可能會讓企業(yè)經(jīng)營無法開展。注意,“灰”并不表示違法,只是在職業(yè)判斷和決策中選擇了沒有突破規(guī)則底線又能適合滿意的方案或行動。
很多實際業(yè)務(wù)的判斷與處理表面看來按專業(yè)規(guī)則處理不了,不是上司處理不當(dāng),而是新手對專業(yè)規(guī)則應(yīng)用理解不透,對業(yè)務(wù)的本質(zhì)理解不透;而是規(guī)則和業(yè)務(wù)的表象蒙住了新手的雙眼。如何深入理解應(yīng)用規(guī)則和具體業(yè)務(wù)本質(zhì)條件是新手職業(yè)能力的關(guān)鍵,也是新手的短板。如會計人所看到的單據(jù)信息很可能并不全面、真實或正確,有時不能憑會計人的自我理解來判斷,要想把業(yè)務(wù)搞“透”,必須通過復(fù)查或第三方驗證,把業(yè)務(wù)的真實過程和目標(biāo)掌握準(zhǔn)確了,處理的結(jié)果自然大大增加滿意度。一般會計新手沒有吃“透”的能力。
學(xué)實操技能一定是具體崗位、具體業(yè)務(wù)的思維、方法、技巧和目標(biāo),而不是空洞的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與票據(jù)演示。同一業(yè)務(wù)在不同行業(yè)、不同崗位不同時點、不同人的身上對“實”的理解是有差別的。要以客觀環(huán)境和條件為依托,掌握業(yè)務(wù)“實”的東西?!皩崱?的特點是有模糊空間,不確定,有瑕疵,甚至可能按規(guī)則處理不了,有時還不是規(guī)則所要求的條件和目標(biāo)。
小規(guī)模企業(yè)商業(yè)工業(yè),稅務(wù)申報系統(tǒng);一般納稅人商業(yè)工業(yè)稅務(wù)申報年度清繳實訓(xùn);實戰(zhàn)稅法,稅務(wù)實務(wù);多行業(yè)會計崗位實訓(xùn);稅務(wù)籌劃內(nèi)部控制成本管理等;管理體系框架解讀,內(nèi)部控制與風(fēng)險管理;企業(yè)各種常見稅務(wù)以及職業(yè)規(guī)劃等。
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