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想要在深圳學(xué)習(xí)項(xiàng)目集管理專業(yè)認(rèn)證課程報(bào)名哪家機(jī)構(gòu)好精選名單匯總，很多人在了解深圳PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)的時(shí)候時(shí)常抱怨，怎么那么難呢？為了幫助大家了解，小編整理了一份學(xué)習(xí)大禮包pmp證書(shū)是什么證書(shū)，PMP培訓(xùn)究竟哪一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好，PMP培訓(xùn)多少錢，pmp培訓(xùn)選擇線上還是線下呢，pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪個(gè)好呢，為什么這么多人考PMP。

1.pmp證書(shū)是什么證書(shū)

前天有個(gè)小伙伴問(wèn)我，PMP證書(shū)是什么證書(shū)？我身邊有幾個(gè)人都考慮這個(gè)證書(shū)，薪資待遇都很不做。首先PMP由美國(guó)PMI發(fā)起、審核和發(fā)布。試卷由美國(guó)PMI審核。其次PMP考試共有200道題，137道正確通過(guò)。試卷為中英文兩版本。

2.PMP培訓(xùn)究竟哪一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好

首先建議看機(jī)構(gòu)資質(zhì)，PMP是美國(guó)PMI提出的，所以選擇靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最直接有效的方法就是看PMI或者國(guó)外專家局的授權(quán)，如果不是由外國(guó)專家局或PMI官方協(xié)會(huì)授權(quán)的機(jī)構(gòu)提供，可能存在風(fēng)險(xiǎn)。其次就是師資，現(xiàn)在很多兼職教師，或者是機(jī)構(gòu)自己培養(yǎng)的教師，根本沒(méi)有實(shí)際案例的經(jīng)驗(yàn)。第三點(diǎn)看學(xué)習(xí)路徑。PMP是務(wù)實(shí)的，你需要學(xué)習(xí)一種現(xiàn)代的基于項(xiàng)目的思維方式，*落地具體項(xiàng)目。

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3.PMP培訓(xùn)多少錢

現(xiàn)在場(chǎng)上有很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 如果想學(xué)PMP選擇報(bào)班是個(gè)不錯(cuò)的選擇。 注冊(cè)通過(guò)率高，培訓(xùn)好，里面的老師比較專業(yè)，服務(wù)也不錯(cuò) PMP的培訓(xùn)費(fèi)用因地區(qū)而異。 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資不一樣，現(xiàn)在費(fèi)用也在2000到3000元左右。 最重要的是比較培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師軟實(shí)力，還有考試事務(wù)、班主任服務(wù)等。

4.pmp培訓(xùn)選擇線上還是線下呢

PMP的培訓(xùn)線上和線下完全是看自己接受哪個(gè)，當(dāng)初考PMP的時(shí)候本來(lái)是打算報(bào)線下的，但是因?yàn)樽陨砉ぷ髟?，線下培訓(xùn)太耽誤自己的時(shí)間和精力，而且線上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)也是比較好的，但是現(xiàn)在狠多機(jī)構(gòu)魚(yú)龍混雜，而且現(xiàn)在選擇機(jī)構(gòu)的上一定要選擇PMI認(rèn)證授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).

5.pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪個(gè)好呢

目前面上的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是挺多的，畢竟有需求，我們?cè)谶x擇的時(shí)候難免糾結(jié)。相信每家的機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)他們自己已經(jīng)宣揚(yáng)的夠多了，看上去好像每家都沒(méi)毛病，確實(shí)也沒(méi)大毛病，但是沒(méi)有十全十美的機(jī)構(gòu)，有優(yōu)勢(shì)就有相對(duì)的劣勢(shì)。近些年來(lái)報(bào)考PMP認(rèn)證的人員越來(lái)越多，面上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也越來(lái)越多，那這么多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如何選擇也成為大家一個(gè)困擾。其實(shí)PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大致分為了兩種形式：線上和線下，而且不同的機(jī)構(gòu)授課形式也是不一樣的。選擇一個(gè)適合自己的機(jī)構(gòu)不僅能事還能時(shí)間。

6.為什么這么多人考PMP

當(dāng)我們需要被業(yè)界認(rèn)可，自身認(rèn)可，大多數(shù)招投標(biāo)甲方需要企業(yè)有具備做項(xiàng)目的管理人才，而這個(gè)證書(shū)持有量就是對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理能力的有效衡量。遇到新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在未知的情況下，新的團(tuán)隊(duì)組建、崗位調(diào)整，公司內(nèi)部升職加薪，給你帶來(lái)更多機(jī)遇。

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