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首先建議看機構(gòu)資質(zhì),PMP是美國PMI提出的,所以選擇靠譜的培訓(xùn)機構(gòu)最直接有效的方法就是看PMI或者國外專家局的授權(quán),如果不是由外國專家局或PMI官方協(xié)會授權(quán)的機構(gòu)提供,可能存在風險。其次就是師資,現(xiàn)在很多兼職教師,或者是機構(gòu)自己培養(yǎng)的教師,根本沒有實際案例的經(jīng)驗。第三點看學(xué)習路徑。PMP是務(wù)實的,你需要學(xué)習一種現(xiàn)代的基于項目的思維方式,*落地具體項目。
PMP的培訓(xùn)線上和線下完全是看自己接受哪個,當初考PMP的時候本來是打算報線下的,但是因為自身工作原因,線下培訓(xùn)太耽誤自己的時間和精力,而且線上的培訓(xùn)機構(gòu)的服務(wù)也是比較好的,但是現(xiàn)在狠多機構(gòu)魚龍混雜,而且現(xiàn)在選擇機構(gòu)的上一定要選擇PMI認證授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu).
可以自己總結(jié)框架。把*遍標記的關(guān)鍵點全部背下來,然后找一張白紙看看自己能不能全部都寫下來,要先清楚基礎(chǔ)概念,學(xué)會記重點。基于畫重點,背完一遍書,基本上就有框架了。有這個體系內(nèi)的一套嚴謹?shù)恼Z言和邏輯,這個東西不是你看一遍你就完全掌握的。
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