2017-04-20深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司(小曾)
實(shí)施TPM并非易事,并非所有企業(yè)實(shí)施TPM都是成功的。每個企業(yè)的實(shí)際情況不一樣,實(shí)施TPM的條件和基礎(chǔ)也不盡相同,因而導(dǎo)致實(shí)施TPM的實(shí)際過程也有所不同。通過對配香中心實(shí)施TPM過程進(jìn)行總結(jié), TPM的實(shí)施步驟如下:一
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2017-04-20深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司(小曾)
實(shí)施TPM并非易事,并非所有企業(yè)實(shí)施TPM都是成功的。每個企業(yè)的實(shí)際情況不一樣,實(shí)施TPM的條件和基礎(chǔ)也不盡相同,因而導(dǎo)致實(shí)施TPM的實(shí)際過程也有所不同。通過對配香中心實(shí)施TPM過程進(jìn)行總結(jié), TPM的實(shí)施步驟如下:一
2017-04-20深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司(小曾)
在1987年,Motorola Inc的Michael,提出了6 Sigma的概念,起作用是為了,提升產(chǎn)品品質(zhì),在生產(chǎn)過程中降低缺陷次數(shù),防止產(chǎn)品變異。Jack Welch于20世紀(jì)90年代,六西格瑪管理概念流行發(fā)展起來,概括了質(zhì)量管理的成功精
2017-04-11深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司(小曾)
深圳天*每個月六西格瑪黑帶培訓(xùn)、綠帶(LSSGB)培訓(xùn)都會開課【課程內(nèi)容】*部分:精益六西格瑪管理概論質(zhì)量管理發(fā)展史1、質(zhì)量檢驗(yàn)階段2、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段3、全面質(zhì)量管理階段4、全面質(zhì)量管理的新發(fā)展第二講:
2014-12-01深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司(小曾)
經(jīng)工廠TPM咨詢公司整理,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場除了取料看板、生產(chǎn)看板和信號看板,還存在以下幾種特殊情況下才會使用的看板。1、特快看板特快看板是在零部件不足時發(fā)出的。雖然它的作用與取料看板及生產(chǎn)看板的作用相同,但特