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珠海精益六西格瑪企業(yè)管理方針

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更新時(shí)間:2025-03-11
精益六西格瑪 精益六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)4天 授課對(duì)象 大中型制造業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、核心決策層、各*主管、精益變革實(shí)施擔(dān)當(dāng)人,及其上下游配套生產(chǎn)型企業(yè)高管 精益六西格瑪綠帶 課時(shí)10天 授課對(duì)象 各企業(yè)從事研發(fā)、質(zhì)量和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員 精益六西格瑪黑帶 課時(shí)20天 授課對(duì)象 各企業(yè)從事研發(fā)、質(zhì)量和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員 平衡記分卡 BSC 課時(shí)1天 授課對(duì)象 董事長(zhǎng)、總(副)經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人士 精益西格瑪成熟度建模與評(píng)估 課時(shí)1天大中型制造業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、核心決策層、各*主管、精益變革實(shí)施擔(dān)當(dāng)人,及其上下游配套生產(chǎn)型企業(yè)高管 授課對(duì)象
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