114培訓(xùn)網(wǎng)歡迎您來(lái)到大智企業(yè)管理咨詢(大連)有限公!

倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理

授課機(jī)構(gòu):大智企業(yè)管理咨詢(大連)有限公

關(guān)注度:960

課程價(jià)格: ¥3600.00分

上課地址:請(qǐng)咨詢客服

開課時(shí)間:滾動(dòng)開班

在線報(bào)名

課程詳情在線報(bào)名

更新時(shí)間:2025-03-15
課程介紹: 由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,越來(lái)越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購(gòu)周期長(zhǎng)、庫(kù)存控制困難等問(wèn)題。通過(guò)本課程培訓(xùn),對(duì)企業(yè)如何實(shí)施物料計(jì)劃控制,降低庫(kù)存和物流成本,提高跨企業(yè)、跨*的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力進(jìn)行研討,幫助你從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā),提高倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存控制人員的管理水平。 課程目標(biāo): 了解庫(kù)存管理的難度及原因 了解供應(yīng)鏈管理要求下的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值所在 掌握賣方市場(chǎng)前提下庫(kù)存控制的有效方法 課程大綱: 1.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的職能是什么 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值 倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)是什么 倉(cāng)庫(kù)管理的組織地位與職能 2.企業(yè)倉(cāng)庫(kù)再規(guī)劃 3.倉(cāng)庫(kù)設(shè)備及其應(yīng)用 4.倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作與創(chuàng)新 物料JIT運(yùn)作更優(yōu)化 高效揀選與分揀 出貨與補(bǔ)貨的*問(wèn)題是什么 盤點(diǎn)---方法與步驟 成本與服務(wù)水平如何權(quán)衡 5.企業(yè)庫(kù)存管理與控制庫(kù)存變化原理分析 供給和需求變量分析 傳統(tǒng)的ABC分析法與戰(zhàn)略庫(kù)存分類 庫(kù)存管理的內(nèi)容與目標(biāo) 庫(kù)存管理的過(guò)程及要素分析 庫(kù)存成本分析 庫(kù)存的戰(zhàn)略管理 講師介紹: 吳利倫 老師, 大智咨詢公司高級(jí)講師; 美國(guó)IPMA授證培訓(xùn)師; 美國(guó)PMP認(rèn)證講師; 曾在旭電科技、艾默生、萊頓汽車等三家世界著名跨國(guó)公司擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、物料主管及物流經(jīng)理等職位;曾赴美國(guó)和澳大利亞參加供應(yīng)鏈培訓(xùn)與研習(xí)。吳老師具有豐富的制造型企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),推崇務(wù)實(shí)、講求實(shí)效,屬于典型的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師;尤其擅長(zhǎng)建立現(xiàn)代企業(yè)物流管理系統(tǒng)與倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程及供應(yīng)鏈模型,注重其豐富且高效的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的分享。 吳老師服務(wù)過(guò)的企業(yè)有上汽集團(tuán)、富士康、BP石油、中海油、大亞灣核電站、浙江鄭泰鋁輪、金港磁性元件、一汽豐田、廣汽豐田等上百家企業(yè)。 培訓(xùn)對(duì)象:倉(cāng)庫(kù)管理、物流管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等人員
姓名不能為空
手機(jī)號(hào)格式錯(cuò)誤