企業(yè)如何加速突圍！
*企業(yè)如何開啟財富大門，快速崛起！
《企業(yè)突圍--盈利模式的七把金鑰匙》
? 在激烈的競爭環(huán)境中，如何找到屬于您自己的“贏利”空間？
? 您應(yīng)該進入新的行業(yè)，還是在現(xiàn)行業(yè)中發(fā)現(xiàn)新的“商機”？
當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。
—— 現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得?德魯克
經(jīng)營企業(yè)過程當(dāng)中，商業(yè)模式比高技術(shù)更重要，因為前者是企業(yè)能夠立足的先決條件。
—— 時代華納前首席執(zhí)行官 邁克爾?鄧恩
【課程火花】
*把金鑰匙：繪制快速崛起的戰(zhàn)略地圖!
? *企業(yè)建立帝國的時代來臨！
? 把握未來經(jīng)濟大趨勢，實現(xiàn)崛起
第二把金鑰匙：預(yù)判產(chǎn)業(yè)拐點，提速加速崛起！
? *市場處于消費經(jīng)濟的拐點
? *的發(fā)展市場、最藍的藍海、最長的長尾
? 如何利用產(chǎn)業(yè)升級推動企業(yè)加速
--巴菲特為什么投資比亞迪？
第三把金鑰匙—搶位占位，突破騰飛的天花板！
? 如何搶占產(chǎn)業(yè)鏈至高點
? *占位和*競爭角度。
? 搶占品牌、資本、市場、消費者心智的先機。
--恒源祥成功的啟示
--九陽豆?jié){機為何占有國內(nèi)外80%市場？
第四把金鑰匙—爭奪消費者心智資源
? 現(xiàn)代營銷之戰(zhàn)—消費者心智資源搶奪之戰(zhàn)！
? *的市場競爭遠沒有飽和！
? 現(xiàn)代商戰(zhàn)3大競爭策略
--可口可樂為什么被迫應(yīng)戰(zhàn)王老吉？
--德青源雞蛋如何闖出新路走向國際市場
第五把金鑰匙：挑戰(zhàn)霸主，螞蟻挑戰(zhàn)大象！
? 挑戰(zhàn)者獲得機會，追隨者不能自保！
? 破解寡頭市場的秘訣
? 如何低成本提升企業(yè)*度
--泉林公司如何挑戰(zhàn)行業(yè)霸主
第六把金鑰匙：放大馬太效應(yīng)，集聚競爭資源!
? 如何快速吸收集聚競爭資源
? 品牌之路—*企業(yè)的二萬五千里長征！
? 贏利乘法模式—企業(yè)崛起的突破口
--“統(tǒng)一”為什么在大陸超越不了康師傅？
--晉江運動鞋為什么擁有19枚*
第七把金鑰匙—創(chuàng)造高價值，開啟財富源泉
? 突破贏利瓶頸，創(chuàng)造高利潤市場！
? 如何搶占利益豐厚的中高端市場
? 調(diào)整產(chǎn)業(yè)價值鏈是企業(yè)發(fā)展*出路！
--文具冠軍貝發(fā)集團
--好孩子童車為何賣700歐元？
【主講嘉賓】劉熾雋教授
北京*企業(yè)商研究中心教授，北京大漢九鼎管理研究院研究員，英國Rtcatch蘭卡威機構(gòu)人力資源量化管理分析師，美國西海岸*工商管理博士班導(dǎo)師。創(chuàng)建“商業(yè)模式價值創(chuàng)造五環(huán)系統(tǒng)設(shè)計法”、“企業(yè)商業(yè)模式與管理體系系統(tǒng)設(shè)計理論” ，以及“企業(yè)運營執(zhí)行體系優(yōu)化設(shè)計理論”。進入《*當(dāng)代學(xué)者大詞典》和《*采鳳人物集》。
曾任:國內(nèi)大型企業(yè)、上市公司總經(jīng)理、董事長；國內(nèi)著名上市集團公司人力資源總經(jīng)理；中外合資企業(yè)中方總經(jīng)理；進出口貿(mào)易公司總裁；世界銀行投資的工程項目德國專家團中方首席指揮官。現(xiàn)任2家上市公司獨立董事，多家集團公司顧問。
【參會對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理
【論壇時間】2010年12月18日 星期六（9:00-17:00）
【論壇地址】社會主義科教樓樓（嘉雨路與古漢路交匯處）
【主辦單位】北京*企業(yè)商研究中心 中瀚企業(yè)管理顧問有限公司
【學(xué)習(xí)費用】680元/人；優(yōu)惠價：380元/人（含資料、授課、茶水點心、中餐費）
【聯(lián) 系 人】向玉華 13307315259
【聯(lián)系電話】0731-82830181
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