本節(jié)課教授你如何認(rèn)識精益生產(chǎn)的核心與精髓，
如何通過價值流圖析，來分析企業(yè)存在的浪費，通過VSM來消除浪費，打造世界最精益的制造流程；
如何通過降低庫存來盤活資金，提高企業(yè)的制造周期，加快企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)率，創(chuàng)造更多的效益；
掌握建立拉動式（PULL）生產(chǎn)系統(tǒng)的方法，通過拉動式生產(chǎn)實施降低庫存50%，大幅度縮短制造周期；
學(xué)習(xí)如何通過單元化生產(chǎn)（CELL?PRODUCTION）實施化解多品種少批量給企業(yè)帶來的困惑；
掌握快速換線SMED的精髓及實施步驟，縮短交貨周期，激活企業(yè)的市場應(yīng)激性；
精益生產(chǎn)項目管理技巧：精益生產(chǎn)項目推行組織設(shè)計；項目的策劃與計劃；精益生產(chǎn)項目實施過程中的日常管理；精益生產(chǎn)項目負(fù)責(zé)人必備的基本能力。
