非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
彼得?德魯克經(jīng)過多年潛心研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，最重要的事情有兩件，一是不斷創(chuàng)造客戶，二是減低成本;因此在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，大家共同努力應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷開拓業(yè)務(wù)爭(zhēng)取定單，在這過程中要不斷地做經(jīng)營(yíng)決策，就需要掌握和運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)以便獲取足夠的對(duì)決策有用的信息對(duì)未來的業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃和做出正確的選擇。
財(cái)務(wù)技術(shù)是企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的基本管理工具，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)是管理工作的共同語言系統(tǒng)和信息平臺(tái)。財(cái)務(wù)信息對(duì)經(jīng)理們的經(jīng)營(yíng)決策來說是最可靠和最有價(jià)值的信息，因此經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該能夠?qū)W會(huì)充分利用這些信息來計(jì)劃和控制日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以取得好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。但是在*目前的教育體系和經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，企業(yè)非財(cái)務(wù)人士一般都沒有機(jī)會(huì)接受正規(guī)的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能教育，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員往往缺乏財(cái)務(wù)意識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)技能，因此，對(duì)這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中堅(jiān)力量進(jìn)行基本的財(cái)務(wù)培訓(xùn)是非常必要的，是有價(jià)值的，是能獲得巨大回報(bào)的。
本課程通過扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和詳實(shí)的案例分析讓學(xué)員對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作體系有基本的認(rèn)識(shí)，特別是對(duì)財(cái)務(wù)上的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表等進(jìn)行了深入的解讀。同時(shí)增強(qiáng)實(shí)際工作中與財(cái)務(wù)*溝通的能力，學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)管理的角度全方面地考慮企業(yè)的運(yùn)作。從而制定更加合理有效的商業(yè)計(jì)劃并加以實(shí)施。
課程價(jià)值點(diǎn)：
掌握基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
建立起清晰的成本控制意識(shí)
強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率
各*與財(cái)務(wù)人員達(dá)成有效溝通
學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
課程對(duì)象：
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干，銀行業(yè)務(wù)人員，研究發(fā)展部人員以及創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣人士
課程費(fèi)用：
公開課課程為期3天，培訓(xùn)費(fèi)用為5600元人民幣，包括授課費(fèi)用、內(nèi)部資料費(fèi)用和午餐茶歇費(fèi)用。
課程大綱：
一、財(cái)務(wù)報(bào)表基本框架解讀
二、讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
三、分析財(cái)務(wù)報(bào)表
四、成本分析與控制——如何有效控制成本和費(fèi)用的永恒話題
五、全面預(yù)算管理——從全局角度做好規(guī)劃
頒發(fā)證書：
學(xué)完后頒發(fā)《上海立信會(huì)計(jì)“非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程”高級(jí)研修班》結(jié)業(yè)證書。
