《社保審計(jì)應(yīng)對(duì)技巧及社保*政策解讀》與《用工風(fēng)險(xiǎn)及人工成本控制實(shí)操》講座
（講座時(shí)間：2014年9月18日9：00-16：30）
一年一度的社保審計(jì)已開(kāi)始了，今年的社保審計(jì)政策與往年有何不同？如何應(yīng)對(duì)社保審計(jì)？如何規(guī)避社保審計(jì)而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)？今年在社會(huì)保險(xiǎn)及相關(guān)政策上還有什么新變化？
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)運(yùn)行不容樂(lè)觀，企業(yè)難免會(huì)碰到轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)制、人員調(diào)整等問(wèn)題，用工成本居高不下，企業(yè)如何操作？如何規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)？如何有效控制用工成本？
為此，我們將在9月18日（周四）組織《社保審計(jì)與用工成本控制》講座，專(zhuān)門(mén)來(lái)研討以上問(wèn)題，目的是為了幫助企業(yè)規(guī)避上述法律風(fēng)險(xiǎn)，有效控制用工成本。
【參加對(duì)象】
人力資源中高層管理者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者
【課程收益】
實(shí)操性強(qiáng)：活學(xué)活用，學(xué)后即可用在工作中；
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：當(dāng)場(chǎng)為學(xué)員解答工作中碰到的各種難題；
【講座專(zhuān)家】
吳老師：MBA，注冊(cè)人力資源*教授，著名實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專(zhuān)家、國(guó)內(nèi)頂尖勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專(zhuān)家，*人保部人力資源管理本科教材和人力資源經(jīng)理教材主編，國(guó)內(nèi)多家*企業(yè)人力資源顧問(wèn)，多家人力資源機(jī)構(gòu)特聘人力資源培訓(xùn)專(zhuān)家。
【講座特色】
采用互動(dòng)和探討式學(xué)習(xí)—注重實(shí)用性操作—大量案例的引進(jìn)和分享—充分溝通交流—即學(xué)即用。
【講座主要內(nèi)容】
上午（9:00-12:00）
一、如何應(yīng)對(duì)社保審計(jì)及整改工作
1、社保工資總額審計(jì)配套的法律法規(guī)政策
2、*對(duì)工資性收入的解釋口徑
3、社?；鶖?shù)的確定、核定依據(jù)與計(jì)算口徑
4、剔除、補(bǔ)繳、調(diào)整工資總額、調(diào)整平均工資的應(yīng)用技巧
5、企業(yè)社保審計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)如何與會(huì)計(jì)事務(wù)所需要數(shù)據(jù)相碰，企業(yè)應(yīng)該如何做
6、審計(jì)過(guò)程中如何與審計(jì)人員溝通、確認(rèn)數(shù)據(jù)
7、人事與財(cái)務(wù)工作的工作配合與注意事項(xiàng)
8、如何規(guī)避以后社保審計(jì)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
9、合法應(yīng)對(duì)社?；鶖?shù)審計(jì)有效控制用工成本
10、整改工作常見(jiàn)問(wèn)題和操作過(guò)程及操作注意事項(xiàng)
二、上海社會(huì)保險(xiǎn)現(xiàn)狀與疑難問(wèn)題實(shí)操探討
1、《社會(huì)保險(xiǎn)法》出臺(tái)后，上海在社保政策上所經(jīng)歷變化和前瞻展望
2、社會(huì)保險(xiǎn)疑難問(wèn)題例舉及實(shí)操探討（養(yǎng)老、工傷、生育等）
3、農(nóng)村戶(hù)籍外來(lái)從業(yè)人員過(guò)渡期降臨，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)
三、新政策解讀及操作
1、居住證轉(zhuǎn)積分管理辦法及實(shí)務(wù)操作流程指引
2、公積金*政策解讀及處理
下午（1:30-4:30）
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)制過(guò)程中，如何進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)調(diào)整
1員工崗位調(diào)動(dòng)如何有效進(jìn)行？
2、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整中如何安排？
3、裁減員工的法律程序與誤區(qū)及勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
4、如何節(jié)約裁員成本與選擇*的裁員操作模式
5、“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、勞務(wù)派遣工等特殊人員的處理
6、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、經(jīng)濟(jì)賠償金常見(jiàn)計(jì)算計(jì)算誤區(qū)和應(yīng)對(duì)
二、實(shí)務(wù)操作中的人工成本控制技巧
1、招聘成本與人員流失再招聘成本控制
2、薪酬成本控制技巧
3、如何通過(guò)有效福利激勵(lì)員工
4、社會(huì)保險(xiǎn)成本處理
5、教育培訓(xùn)費(fèi)用的合理使用
6、員工離職的費(fèi)用控制
7、合法操作，降低違約成本
三、創(chuàng)新環(huán)境下的人力資源運(yùn)營(yíng)模式
四、減輕人工成本壓力的輔助措施
【費(fèi)用】
全天600元，半天300元
【講座時(shí)間】
9月18日，上午9:00-12:00，下午1:30-16:30
【報(bào)名及講座地址】
咨詢(xún)報(bào)名電話：52395927、62104886 公司QQ：1210214891 請(qǐng)聯(lián)系：13501785494謝老師
報(bào)名及講座地點(diǎn)：上海市中山西路179號(hào)（虹橋世家花園）4樓O座（近中山公園）
交通：2、3、4號(hào)線（中山公園站），224、909、67、765、519、754、825、54、856、69、
上海無(wú)真憂企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
