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蘇州昆山統(tǒng)計過程控制(SPC)培訓

授課機構:蘇州納蘭企管

關注度:399

課程價格: ¥3600.00分

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開課時間:滾動開班

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更新時間:2025-03-14
統(tǒng)計過程控制(SPC) 一、培訓特色 我們注重理論的同時,更是通過大量的實例講解和練習,使學員理解各種控制圖的應用;關注如何來閱讀SPC圖上的信息并作出反應。 二、學員要求: ? 具備基本的電腦操作,基本質(zhì)量管理體系、先期產(chǎn)品策劃知識和過程控制理論,以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識。建議參加培訓人員應至少包括以下人員:設計工程師,質(zhì)量工程師,產(chǎn)品工程師,工藝工程師、設備工程師、供應商工程師以及現(xiàn)場檢驗和測量人員等。 三、培訓目標: ? 理解SPC的基本原理和實踐方法; ? 了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估; ? 掌握基礎的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟; ? 建立均值、極差圖和均值、標準差圖,并能對控制圖作解釋; ? 了解過程改進循環(huán)和過程控制過程的各階段運用控制圖的流程; ? 掌握新版中各類特殊控制圖的應用環(huán)境及應用方法; ? 掌握新版中提出的過程能力分析方法; ? 掌握運用軟件(Excel、Minitab)進行SPC運用。 ? 了解對于過程度量的有關定義。 四、培訓大綱 *章?基本統(tǒng)計概念 ? 總體和樣本 ? 數(shù)據(jù)分析方法、直方圖 ? 正態(tài)分布及性質(zhì) ? 常用統(tǒng)計量:均值、中位數(shù)、極差、標準差、移動極差? 第二章?持續(xù)改進和統(tǒng)計過程控制 ? 預防和探測 ? 過程控制系統(tǒng) ? 變差的普通原因和特殊原因 ? 局部措施和對系統(tǒng)采取措施(過度調(diào)整和戴明漏斗試驗) ? 過程控制和過程能力 ? 過程改進循環(huán)和過程控制 ? 控制圖:過程控制和改進的工具 ? 控制圖的有效使用和益處 第三章 控制圖運用步驟 ? 控制圖運用步驟 ? 定義過程 ? 確定作圖的特性 ? 選擇控制圖 ? 測量系統(tǒng)分析 ? 決定抽樣方式 第四章 計量型控制圖 ? 平均值極差控制圖 ? 平均值標準差控制圖 ? 中位數(shù)極差控制圖 ? 單值移動極差控制圖 ? 第二版新增的復雜SPC控制圖 ? 預控圖 ? 標準化控制圖 ? 計數(shù)型標準化控制圖 ? 檢測小位移的控制圖 ? CUSUM控制圖 ? EWMA控制圖 第五章 認識計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能 ? 過程術語的定義 ? 條件描述 ? 建議使用的過程測量 ? 過程能力CPK實例 ? 雙向公差的能力分析 ? 單向公差的能力分析 ? 過程性能指數(shù)PPK,設備能力指數(shù)CMK比較 第六章 計數(shù)型控制圖 ? P控制圖 ? Np控制圖 ? C圖 ? U圖 附錄 ? 附錄A 關于抽樣的一些解釋 ? 附錄B 關于特殊原因的一些評述 ? 附錄C Cpm和其他指數(shù)的關系 ? 附錄D 控制圖的常數(shù) ? 附錄E 控制圖控制限公式表 ? 附錄F 標準正態(tài)表
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