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課程
  • 神州巨龍pmp深圳班9培訓(xùn)班

    授課學(xué)校:北京神州巨龍管理咨詢有限公司 814人看過(guò)

    神州巨龍深圳1012期PMP項(xiàng)目管理考前培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員培訓(xùn)目的:對(duì)個(gè)人:了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn),透過(guò) [查看詳情]

    更新時(shí)間:2010-08-30

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  • 華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用-9月深圳班

    授課學(xué)校:世紀(jì)德本 588人看過(guò)

    國(guó)內(nèi)*的實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理系列課程之一華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 —— 提升項(xiàng)目管理效率與效益的秘密武器深圳班2010年9月3-4日項(xiàng)目進(jìn)度延遲——做好項(xiàng)目計(jì)劃 相互推卸責(zé)任——建立明確責(zé)任矩陣計(jì)劃難以執(zhí)行——加強(qiáng) [查看詳情]

    更新時(shí)間:2010-07-29

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  • 神州巨龍深圳2011年4月PMP考*培訓(xùn)班

    授課學(xué)校:北京神州巨龍管理咨詢有限公司 763人看過(guò)

    培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員培訓(xùn)目的:對(duì)個(gè)人:了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn),透過(guò)案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能學(xué)會(huì)有效的項(xiàng)目 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2011-03-09

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  • 神州巨龍2011年9月PMP考*培訓(xùn)--深圳7月班

    授課學(xué)校:北京神州巨龍管理咨詢有限公司 709人看過(guò)

    培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員培訓(xùn)目的:對(duì)個(gè)人: 了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展 了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn),透過(guò)案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能 學(xué)會(huì)有效的 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2011-04-21

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  • 從樣品到量產(chǎn)—產(chǎn)品中試管理(北京10月26-27)

    授課學(xué)校:深州睿思成研發(fā)管理咨詢有限公司 470人看過(guò)

    從樣品到量產(chǎn)—產(chǎn)品中試管理(北京10月26-27日) 舉辦時(shí)間: 2012年10月26-27日北京培訓(xùn)費(fèi)用:3600元/兩天培訓(xùn)方式:案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、項(xiàng)目模擬、培訓(xùn)游戲參加對(duì)象:研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2012-02-07

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  • 研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)(02.28-29深圳)

    授課學(xué)校:深州睿思成研發(fā)管理咨詢有限公司 553人看過(guò)

    研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)(02.28-29深圳) 舉辦時(shí)間:2012年02月28-29日深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3600元/兩天培訓(xùn)方式:案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、項(xiàng)目模擬、培訓(xùn)游戲 課程收益: 1.理解研發(fā)管理體系架構(gòu),建立研發(fā)管理 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2012-02-07

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  • 年度重點(diǎn)工作項(xiàng)目規(guī)劃與總結(jié)實(shí)踐

    授課學(xué)校: 563人看過(guò)

    年度重點(diǎn)工作項(xiàng)目規(guī)劃與總結(jié)實(shí)踐 —為客戶提供重點(diǎn)工作規(guī)劃與總結(jié)的解決方案“對(duì)專業(yè)管理人士的最真實(shí)的考驗(yàn)不是你知道怎樣做,而是在你不知道時(shí)也知道如何行動(dòng)。”這也許就是項(xiàng)目規(guī)劃的價(jià)值。 【主辦單位】*管理 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2012-11-27

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