運(yùn)營(yíng)一個(gè)天貓店需要多少錢，深圳代運(yùn)營(yíng)一個(gè)天貓店多少錢，哪家專業(yè)？

電商，是當(dāng)下最火熱的行業(yè)，很多人希望參與其中，在這個(gè)過程中你會(huì)遇到運(yùn)營(yíng)一個(gè)天貓店需要多少錢，下面小編來(lái)解讀下這個(gè)過程中你會(huì)碰到的天貓店月銷量在100萬(wàn)左右的，找客服外包需要幾個(gè)點(diǎn)，想開個(gè)天貓店需要什么手續(xù)，我在老家開天貓小店，日營(yíng)收2萬(wàn)元，只用了3年便買房買車……，正在運(yùn)營(yíng)的天貓店可以更換商標(biāo)嗎，深圳代運(yùn)營(yíng)一個(gè)天貓店多少錢，哪家專業(yè)？，運(yùn)營(yíng)一個(gè)天貓店需要多少錢？??等一系列問題！

1.天貓店月銷量在100萬(wàn)左右的，找客服外包需要幾個(gè)點(diǎn)

關(guān)于點(diǎn)的問題不好講的，一定要和客服外包公司談?wù)劜判?，看看他們的客戶?jīng)理怎么說。一般銷售額越高他們要的點(diǎn)越低，畢竟100萬(wàn)的月銷量還是算比較大的單子了，相信要點(diǎn)不會(huì)高。打電話問問成都金慧融智數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司吧，好好了解一下，電話網(wǎng)上有。

2.想開個(gè)天貓店需要什么手續(xù)

企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(需完成有效年檢且所售商品屬于經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi))企業(yè)稅務(wù)登記證復(fù)印件(國(guó)稅、地稅均可)組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件銀行開戶許可證復(fù)印件法定代表人身份證正反面復(fù)印件店鋪負(fù)責(zé)人身份證正反面復(fù)印件由*商標(biāo)總局頒發(fā)的商標(biāo)注冊(cè)證或商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)受理通知書復(fù)印件(若辦理過變更、轉(zhuǎn)讓、續(xù)展，請(qǐng)一并提供商標(biāo)總局頒發(fā)的變更、轉(zhuǎn)讓、續(xù)展證明或受理通知書)天貓首先必須要有公司資質(zhì)，有自己的商標(biāo)或者授權(quán);注冊(cè)公司和商標(biāo)詳細(xì)的可以加我百度為你解答

3.我在老家開天貓小店，日營(yíng)收2萬(wàn)元，只用了3年便買房買車……

作者 | 電工來(lái)源 | 電商盤點(diǎn)（ID：ec-news）現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，你越看不上的行業(yè)，你也越想不到，它們賺到的錢往往會(huì)比你高上數(shù)百倍！一個(gè)天貓小店，日營(yíng)收高達(dá)2萬(wàn)元！之前知乎里面有一個(gè)很火的名詞，叫“斜杠青年”。它的大概意思就是：現(xiàn)在的年輕人不再會(huì)被各種條條框框給束縛，他們更多會(huì)遵循自己內(nèi)心的想法去做自己喜歡做的事。的確，現(xiàn)在年輕人的想法你根本就猜不透，就像這位95后男孩尹康一樣。尹康去年畢業(yè)于重慶的一所三本院校，畢業(yè)后跟大多數(shù)人一樣，選擇步入社會(huì)成為一名社畜，剛開始的月薪只有2000元。不過，干了2個(gè)月之后，這種一眼望到頭的工作很快就使他心生倦?。壕瓦@點(diǎn)錢什么時(shí)候才能買房買車啊。于是立馬就離了職。不過尹康并沒有閑著，通過自己觀察，他敏銳的發(fā)現(xiàn)，對(duì)比當(dāng)前線下大部分的小賣部，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行零售的天貓小店，才是以后的主流。于是，靠著家里提供的20萬(wàn)元積蓄，他的天貓小店于今年3月底在老家縣城正式開張了，做了才幾個(gè)月，很快就霸占了全縣外賣的榜單。后來(lái)他曾說道：“我一開店就在零售通上進(jìn)網(wǎng)紅食品了，‘坐等客來(lái)’的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式早晚會(huì)被淘汰?！?又比如說92年出生的肖盛杰，三年前畢業(yè)于西安翻譯，畢業(yè)之后是在一家保險(xiǎn)公司工作。他的父母是在西安開傳統(tǒng)小賣部的，但是生意一直都不是很如意，后來(lái)聽他們說：每月房租一萬(wàn)多元，每天的營(yíng)業(yè)額才300多元，幾乎每年都在賠錢。 三年前的一天，不幸降臨到他們家身上。母親被檢查出了直腸癌，為了看病，花光了家里所有的積蓄，另外還向親戚借了差不多40多萬(wàn)元的債款。但無(wú)奈的是，母親*還是走了。不過，也正是在那個(gè)時(shí)候，肖盛杰為了照顧自己的母親，辭掉了自己的工作，接手了自己家里面的小店。 肖盛杰接手這家店鋪之后，剛開始自己也是深感無(wú)力，因?yàn)橐恢痹谔濆X，這樣下去肯定是做不長(zhǎng)久的。 不過轉(zhuǎn)機(jī)很快就出現(xiàn)了，偶然間他接觸到了天貓小店，了解到這種新的互聯(lián)網(wǎng)零售方式之后，他毅然加入了天貓小店的零售大軍，成為了最早一批吃螃蟹的人。事實(shí)證明，他的選擇是非常明智的。當(dāng)年加入天貓小店的它，如今日營(yíng)業(yè)額已經(jīng)達(dá)到2萬(wàn)元，他還表示：之前就已經(jīng)靠小店在西安買了房，現(xiàn)在債務(wù)快還完了，馬上又準(zhǔn)備提車了。 試問，在整個(gè)行業(yè)里，大部分傳統(tǒng)店鋪現(xiàn)在都在倒貼錢，為什么小小的一家天貓小店卻成為一股清流，逆流而上了呢？天貓小店，最合適的線下零售店鋪現(xiàn)在線下的加盟店數(shù)不勝數(shù)，像我們熟知的美宜佳、易捷、天福等等。但是這種傳統(tǒng)的零售店不僅成本高昂，而且并沒有什么能夠吸引用戶的點(diǎn)。 根據(jù)知情人透露，加盟這種店最少需要25-30萬(wàn)元。仔細(xì)盤算一下賬，加盟費(fèi)2.5萬(wàn)元左右，設(shè)備費(fèi)3-5萬(wàn)元，首批貸款5萬(wàn)元，租金每年至少6萬(wàn)起步，再加上其它雜七雜八的成本支出，每年沒個(gè)幾十萬(wàn)還真搞不定。但是加盟天貓小店不一樣，前期只需繳納1萬(wàn)元保證金，裝修費(fèi)4萬(wàn)左右，再加上技術(shù)服務(wù)費(fèi)3999元/年，一年充其量也就20萬(wàn)元左右。相比傳統(tǒng)零售店，天貓小店的成本還是較低的，這樣開店顯然就會(huì)比傳統(tǒng)加盟店容易很多。 除此之外，天貓小店在獲客盈利方面也是有著自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。首先，天貓小店就是一個(gè)實(shí)打?qū)嵉钠放疲@樣很容易建立起在用戶心中的好感度。 天貓這兩個(gè)字就是一個(gè)金字招牌，名氣自然是非常大的。這樣*的好處就是可以吸引新客戶嘗鮮。而且相較于傳統(tǒng)門店，天貓小店在裝修方面會(huì)更加干凈、整潔、舒適。因此，在購(gòu)物體驗(yàn)這一塊，天貓小店是有一定的優(yōu)勢(shì)的。其次，天貓小店能利用大數(shù)據(jù)為線下零售店提供生意參考。 一般來(lái)講，個(gè)體商戶從批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨全憑感覺，根本不會(huì)考慮顧客到底喜歡什么產(chǎn)品。這樣*的缺點(diǎn)就是會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存周期比較長(zhǎng)，資金流比較慢。反觀天貓小店，它們則是采取完全不同的方式。 天貓小店是直接從品牌商那里拿貨，在價(jià)格和品質(zhì)上就雙雙得到了保障。與此同時(shí)，具體上架哪些產(chǎn)品，完全都是憑數(shù)據(jù)說話。舉個(gè)例子，天貓可以從后臺(tái)看到小店周邊用戶的購(gòu)物習(xí)慣，以及每個(gè)人喜歡的產(chǎn)品、品牌。在大數(shù)據(jù)的分析下，天貓小店就能夠按照需求進(jìn)行精準(zhǔn)備貨，像我們喜愛的網(wǎng)紅產(chǎn)品螺螄粉、海底撈方便火鍋就包含其中。這不僅提升了客戶的體驗(yàn)，同時(shí)也提升了天貓小店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。*，作為阿里系的成員，天貓小店很容易獲得阿里各類業(yè)務(wù)的支持。天貓小店接入了菜鳥驛站，餓了么等平臺(tái)，在為自己充分引流的同時(shí)，也能為自己增加營(yíng)收的渠道。代收發(fā)快遞、物流配送、話費(fèi)充值等等都不在話下。因此，坦白來(lái)講，相較于其他傳統(tǒng)零售店鋪，天貓小店在各方面基本都是吊打它們的存在。不得不說，天貓小店，才是最合適的線下零售店鋪！天貓小店，未來(lái)能殺出重圍嗎？自從2016年馬云提出新零售這個(gè)概念以來(lái)，無(wú)數(shù)巨頭都是看準(zhǔn)了這塊蛋糕，紛紛投入到新零售的大軍當(dāng)中，渴望在此分得一杯羹。對(duì)于眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)講，線上流量紅利早已被瓜分殆盡，要想成功獲取新用戶，就不得不尋找新的渠道。顯然，線下便利店是成為了他們眼中的下一塊肥肉。像我們熟知的京東，早在2021年，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東便立下五年內(nèi)在*開出超100萬(wàn)家京東便利店的目標(biāo)，這個(gè)數(shù)字足以體現(xiàn)京東的雄心壯志。為什么這么講？美宜佳，從1998年到2021年，用了整整20年才開出15000家門店，也就是說，京東要用它1/4的時(shí)間，做到比它大幾十倍的規(guī)模，要做到這一點(diǎn)，無(wú)疑需要一個(gè)非?？植赖臄U(kuò)張速度，難度驚人。再比如說，同為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的蘇寧小店，與天貓小店和京東便利店*的不同之處就是在于它的門店成本費(fèi)用，一家店高達(dá)100萬(wàn)元。雖然成本高昂，但是蘇寧小店擁有獨(dú)特的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)以及專業(yè)的服務(wù)，這樣*的好處就是能夠提升用戶的購(gòu)物體驗(yàn)，從而吸引眾多用戶能夠成為蘇寧小店的回頭客。除此之外，像便利蜂這些后起新秀，實(shí)力同樣也不可小覷。只能說，天貓小店要從中脫穎而出，還是有著不小的難度。但你說天貓小店一點(diǎn)機(jī)會(huì)也沒有嗎？早在5年前，阿里零售通就正式推出了天貓小店計(jì)劃，直到現(xiàn)在，小店已經(jīng)突破了150萬(wàn)家。未來(lái)，阿里零售通還將幫助其覆蓋的這些小店實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化并走向日銷萬(wàn)元。也就是說，未來(lái)的小店加盟商人人都可能會(huì)成為百萬(wàn)元戶。因此，作為最早走入新零售行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，天貓小店依然是一個(gè)狠角色。如今，這場(chǎng)線下便利店的戰(zhàn)斗已經(jīng)打響，各家巨頭也都是豁出去了，要說誰(shuí)能夠從中脫穎而出，我只能說：誰(shuí)都有機(jī)會(huì)，天貓小店也不例外。但是笑到*的關(guān)鍵因素不是資本，不是科技，也不是商家。最為重要的是用戶！

4.正在運(yùn)營(yíng)的天貓店可以更換商標(biāo)嗎

你遇到了TM的標(biāo)R不了的問題？這樣子就只能從異議復(fù)審看能不能爭(zhēng)取回來(lái)，商標(biāo)局直接駁回的話，只能關(guān)店了。也就是說 旗艦店專賣店是不允許換商標(biāo)的。只能從商標(biāo)角度解決問題。如果你是專營(yíng)店的話，這個(gè)就很好辦的了，TM半年的品牌，具有質(zhì)檢報(bào)告，相關(guān)授權(quán)可以提交增加品牌。TM的要多交5萬(wàn)保證金哦（類目不一樣這個(gè)價(jià)錢不一樣）如果是R的話錢還是不用多加。這里面有個(gè)TM半年的問題，據(jù)說運(yùn)營(yíng)情況良好的店鋪，可以不等半年的。 當(dāng)然何謂良好，審核在天貓。希望我的了解對(duì)你有幫助?？戳四銈兊膶?duì)話我給你建議：看到對(duì)20多間實(shí)體的影響，我笑了。如果你真的是介意的話，做線上專供款，不用分品牌。你考慮一下你的做貨壓批的問題，這里需要再次投入多少資金啊。還有 如果 你認(rèn)為一個(gè)標(biāo)識(shí)還是很重要的話，不要去tm 直接在你原來(lái)R的商標(biāo)旁邊加2個(gè)你需要的字符。這個(gè)必須是沒有tm 沒有R的。 等同于品牌下面的一個(gè)系列，無(wú)論什么時(shí)候都不能理解你所加的是一個(gè)品牌， 你只能說是什么系列。因?yàn)閷Ｙu或者旗艦出現(xiàn)2個(gè)以上品牌（除35類商標(biāo)外）肯定有一個(gè)是屬于發(fā)布非約定商品的了。（某些類目下，小二是有可能在旗艦下面開通幾個(gè)品牌授權(quán)的，例如寶潔 國(guó)美 這些拿35類標(biāo)的，如果你是KA客戶也有機(jī)會(huì)在同一類目下給你多加品牌例如某些大牌的內(nèi)衣店）從一開始說的你的商標(biāo)R不了要關(guān)店的問題，如果你可以注冊(cè)成35類標(biāo)或者未必需要關(guān)，具體要看招商小二，因?yàn)?5類是邀請(qǐng)進(jìn)駐的。

5.深圳代運(yùn)營(yíng)一個(gè)天貓店多少錢，哪家專業(yè)？

冠格電商是按服務(wù)費(fèi)加上提成的方式，提成是在達(dá)到目標(biāo)銷量以后才有。服務(wù)費(fèi)是按簽定的銷量來(lái)定的~具體的需要分析你產(chǎn)品的類目~以及你產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷量能做到多少！才能給你一個(gè)銷量保證~然后是按著銷量來(lái)計(jì)算的。都是簽訂了合同的，具有法律效應(yīng)的，是有保障的。這個(gè)你不必?fù)?dān)心你可以去他們官網(wǎng)咨詢了解清楚

6.運(yùn)營(yíng)一個(gè)天貓店需要多少錢？

相信很多人在淘寶上精英很多年，都沒有正兒八經(jīng)的做一筆關(guān)于成本的算術(shù)題。粵淘電商可以說，如果你現(xiàn)在天貓開店經(jīng)營(yíng)，20元出廠價(jià)的產(chǎn)品，以3倍的價(jià)60元賣出去，結(jié)果也是虧本。你相信嗎?那么運(yùn)營(yíng)一個(gè)天貓店需要多少錢?天貓入駐需要多少錢？粵淘電商舉例說明。這里從一般商家和非一般的商家談?wù)?。一、一般的商家其?shí)“成本”不止是產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品整個(gè)銷售過程中不可避免發(fā)生的費(fèi)用，最基礎(chǔ)的來(lái)說，“成本”一共包括6大項(xiàng)：1、產(chǎn)品成本(比如20元);2、包裝成本(內(nèi)包裝，外包裝，吊牌，售后卡，包裝耗材，比如是5元);3、物流成本(倉(cāng)儲(chǔ)，快遞，比如是12元，這里要說明，賣家說這不是“成本”。因?yàn)榭梢圆话]。但對(duì)消費(fèi)者購(gòu)物過程而言，包郵不包郵，都是一次性支付，包郵的物流費(fèi)用包含在其中，不包郵的消費(fèi)者得加上快遞費(fèi)后一并付款，人家只要掏出多少錢都算一次消費(fèi)?管你包還是不包自己的說法?所以快遞是“硬成本”);4、天貓扣點(diǎn)(平均扣點(diǎn)4%，60元銷售價(jià)計(jì)算，是2.4元);5、稅收(就算平均8%吧，不要提網(wǎng)店不交稅了，天貓店鋪對(duì)應(yīng)企業(yè)銀行賬戶，不是私人的銀行卡，所有交易一分錢的稅都少不掉，那就是4.8元);6、拍攝和制作費(fèi)用(快消品尤其很高，還要模拍，以單件產(chǎn)品SKU上架看，需要拍攝，修圖和后期制作等，算少點(diǎn)3%吧，所以是1.8元);好了，上面6項(xiàng)成本，加起來(lái)是45.4元，占60元銷售價(jià)的75.7%，而且是水漲船高，是銷售的硬支出，不可能降得下來(lái)。那么就是說，一件出廠價(jià)為20元的商品，在天貓賣出去60元，硬成本就占了75%以上，剩下的毛利為25%左右，是15元。那么問問，你賺到了錢嗎?可憐的是，除了上面的“固定成本”，“可變成本”更可怕，而可變成本分三項(xiàng)：1、人工成本，就是說你要花錢養(yǎng)團(tuán)隊(duì)做電商，做天貓的成本，算少點(diǎn)6個(gè)人吧(運(yùn)營(yíng)，設(shè)計(jì)，客服，庫(kù)管…),由于是天貓是公司化運(yùn)作，員工的工資外，養(yǎng)老保險(xiǎn)， 辦公支出全攤上，在廣州不會(huì)低于7500元/人，那么每個(gè)月就是4.5萬(wàn)元。因此天貓?zhí)詫毚\(yùn)營(yíng)就有存在的意義了。如果按上述“乘3倍銷售”，你的店鋪每月銷售50萬(wàn)元，人工成本為9%。然而事實(shí)上，一般商家，人工成本能控制在15%之內(nèi)的，就很不錯(cuò)了。2、廣告成本，廣告成本就是推廣，賣流量，這是電商作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，必不可少的支出，一般而言，廣告的推廣成本最少不低于銷售額的12-15%。超過20%也正常。按上述商品成交價(jià)60元為客單價(jià)計(jì)算，每月銷售50萬(wàn)元，需要銷售出8333件商品，每天需要銷售277件。如果天貓平均轉(zhuǎn)化率為2%，每天需要引入U(xiǎn)V(人)數(shù)為13850人，假定廣告占每日引入流量(UV數(shù))的20%，那么推廣需要引入2770人，在淘寶，營(yíng)銷主要通過直通車，鉆石展位，促銷工具(比如聚劃算)，假定平均花費(fèi)1元引入1個(gè)用戶，那么每天需要花費(fèi)2770元(其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠)，那么一個(gè)月需要花費(fèi)廣告83100元，占50萬(wàn)月銷售額的16%。這兩項(xiàng)相加，控制得好的情況下，約占銷售額的22%-30%。這就是說，固定成本加可變成本，全貼進(jìn)去了，沒錢賺，或者最多打平…且慢，你真的沒虧本嗎?還沒完，要做生意，需要多少錢，庫(kù)存得備多少貨?還有資金鏈和庫(kù)存的成本是多少呢?繼續(xù)，按上面，假定月均銷售50萬(wàn)，則一年為600萬(wàn)元的總銷售額。按一年4季分解如下(假定平均售出率為80%)：1季度銷售60萬(wàn)，需資金約36萬(wàn)，剩7萬(wàn)庫(kù)存成本2季度銷售100萬(wàn)，需資金約60萬(wàn)，剩12萬(wàn)庫(kù)存成本3季度銷售140萬(wàn)，需資金約84萬(wàn)，剩16萬(wàn)庫(kù)存成本4季度銷售300萬(wàn)，需資金約180萬(wàn)，剩36萬(wàn)庫(kù)存成本加起來(lái)，一年做600萬(wàn)的生意，需要資金量在200萬(wàn)-250萬(wàn)之間。在傳統(tǒng)行業(yè)，如果投資回報(bào)率低于15%，那么這個(gè)生意還是不做的好：因?yàn)槊磕闏PI如果上漲10%，你投入的200萬(wàn)，需要220萬(wàn)才會(huì)不貶值。然后，上述固定成本加可變成本已經(jīng)基本全開銷掉，沒錢可賺了，這里還多出來(lái)資金量和庫(kù)存需要花的錢，這不虧得都底朝天了嗎?二、非一般的商家上述經(jīng)營(yíng)成本分析后，那么要在天貓生產(chǎn)，得這樣：1、產(chǎn)品出廠價(jià)20元，乘以4倍銷售，固定成本得控制在50-60%以下，毛利才會(huì)達(dá)到40-50%以上，年凈利可以達(dá)到10-15%，和CPI上漲差不多，其實(shí)還是沒賺錢;2、產(chǎn)品出廠價(jià)20元，乘以5倍銷售，固定成本得控制在50以下，毛利才會(huì)達(dá)到50%以上，年凈利可以達(dá)到20-30%，有點(diǎn)小錢賺了;3、產(chǎn)品出廠價(jià)20元，乘以5倍以上銷售，比如乘以6倍，8倍，10倍…….慢著，你憑什么乘以那么多?天貓上任何品類都有成千上萬(wàn)的競(jìng)爭(zhēng)商家和同類產(chǎn)品，你的商品不具性價(jià)比，拼的是什么?消費(fèi)者憑什么肯買這么貴的東西?而且，網(wǎng)購(gòu)不就是為了貪便宜嗎?所以，一旦商品的銷售價(jià)是產(chǎn)品出廠價(jià)的5倍以上，你的“轉(zhuǎn)化率”和銷售就堪憂了。好的，既然是“非一般的商家”，總還是有提升利潤(rùn)的辦法：1、客單價(jià)，如果客單價(jià)高于100元，而且合單率高于1.5(每個(gè)包裹包含幾件產(chǎn)品)，物流，包裝成本會(huì)下降10%以上;但客單價(jià)高會(huì)降低轉(zhuǎn)化率;2、轉(zhuǎn)化率，如果轉(zhuǎn)化率高于3%，則廣告成本會(huì)大幅下降三分之一以上;3、回頭率，回頭率是不花錢的流量，重點(diǎn)是品牌，即產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)，那么產(chǎn)品成本，拍攝和制作費(fèi)用，包裝成本又會(huì)上升。血淋淋的真相撥開：*的是燒錢而不是賺錢，靠燒錢打造品牌，燒錢獲得市場(chǎng)領(lǐng)先規(guī)模，靠市場(chǎng)規(guī)模獲得投資，再用投資擴(kuò)大規(guī)模…如此循環(huán)，這其中哪有第二的戲好唱?當(dāng)然也不是沒有“逆襲”的可能，“逆襲”的原則則是更大膽更夠狠的燒錢砸錢，虧本也要打敗*，歸結(jié)起來(lái)，這不一樣?所以是非一般的商家，他們不差錢，但不賺錢，數(shù)百萬(wàn)賣家都能學(xué)這樣的金字塔邏輯嗎?要知，金字塔頂部如此輝煌，下面都是尸骨堆出來(lái)的?？偨Y(jié)。 因此，網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)，燒錢不是長(zhǎng)久之計(jì)?；浱噪娚檀\(yùn)營(yíng)，可以幫助你精準(zhǔn)引流，減少不必要的花銷。我們的天貓代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，幫助你做差異化的競(jìng)爭(zhēng)，打造淘品牌，高效的管理，總能開拓出屬于你的一片市場(chǎng)。

通過以上的講解，運(yùn)營(yíng)一個(gè)天貓店需要多少錢，天貓店月銷量在100萬(wàn)左右的，找客服外包需要幾個(gè)點(diǎn)，想開個(gè)天貓店需要什么手續(xù)，我在老家開天貓小店，日營(yíng)收2萬(wàn)元，只用了3年便買房買車……，正在運(yùn)營(yíng)的天貓店可以更換商標(biāo)嗎，深圳代運(yùn)營(yíng)一個(gè)天貓店多少錢，哪家專業(yè)？，運(yùn)營(yíng)一個(gè)天貓店需要多少錢？??相信為你在進(jìn)入電商行業(yè)提供了幫助，你將會(huì)贏得更美好的未來(lái)！