廣州銘勇管理咨詢有限公司是由國內多家大型*培訓機構的資深企業(yè)管理咨詢專家和職業(yè)經(jīng)理人聯(lián)合發(fā)起組織而成，致力于職場人員“學歷后”的教育與培訓，以提升職場人員的職業(yè)素質和崗位技能為主要宗旨。經(jīng)多年的管理理論探索和咨詢實踐，以獨有的“專業(yè)性、針對性、實效性”的服務特色而享譽業(yè)內。
目前，銘勇咨詢公司的業(yè)務范圍已涉及到通信業(yè)、銀行業(yè)、企事業(yè)單位及大型制造行業(yè)、城市軌道、醫(yī)療衛(wèi)生等多個行業(yè)領域。產(chǎn)品模塊主要有：生產(chǎn)改善培訓與輔導、員工素質提升培訓、流程優(yōu)化、服務管理提升整體策劃等。
在*范圍內，已有*移動、南方電網(wǎng)、農業(yè)銀行、*銀行、太平洋保險、廣州地鐵、深圳地鐵、廣汽豐田、美的集團、雷士光電、海鴻變壓器、五羊本田、天河城集團、保利地產(chǎn)、華美整形、等上百家大型企業(yè)接受過我們的培訓輔導服務，具有豐富的培訓咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗。
我們的目標：
為*企業(yè)的成長與變革提供實效性的解決方案；
成為最專業(yè)的管理資訊與管理實踐研究者；
成為*影響力的管理資訊傳播與管理實踐顧問機構。
我們的產(chǎn)品模塊：
產(chǎn)品一：大中型制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場改善：以精益生產(chǎn)為主要產(chǎn)品導入，結合工業(yè)4.0的發(fā)展趨勢，全面提升生產(chǎn)現(xiàn)場人員的管理及技術水平。比如5S導入、精益生產(chǎn)模式導入、生產(chǎn)主管/班組長提升訓練營、全面質量管理、SPC、QC手法、全面成本控制等；
產(chǎn)品二：員工職業(yè)素質提升：主要針對中高層管理人員的職業(yè)化心態(tài)和職業(yè)技能進行專項教育和培訓，全面加快員工的職業(yè)化進程，以實現(xiàn)員工自我管理。比如MTP、一線經(jīng)理管理技能及領導發(fā)展、員工職業(yè)化塑造與自我管理、時間管理、情緒壓力管理、項目經(jīng)理全面提升等
產(chǎn)品三：服務管理提升整體策劃解決方案：應對第三產(chǎn)業(yè)服務業(yè)的發(fā)展趨勢，著力打造“感動服務”系列產(chǎn)品，提升企業(yè)在用戶中的可信賴度，減少客訴及抱怨，實現(xiàn)客戶粘性*化。比如MOT、服務標準化建設、服務流程優(yōu)化、崗位現(xiàn)場指導、服務技巧培訓、客戶服務管理師持證培訓與認知。
