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管理會計一直是熱議話題,從小會計到管理會計的轉(zhuǎn)變需要從思維創(chuàng)新、體系建設(shè)、實(shí)踐成果、人才培養(yǎng)等方面轉(zhuǎn)變。具體需要具備哪些職能,請往下看~

 

 
 

體系構(gòu)成

 

 管理會計

 

管理會計是會計的重要分支,主要服務(wù)于單位(包括企業(yè)和行政事業(yè)單位,下同)內(nèi)部管理需要,是通過利用相關(guān)信息,有機(jī)融合財務(wù)與業(yè)務(wù)活動,在單位規(guī)劃、決策、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用的管理活動。

 

管理會計工作是會計工作的重要組成部分。推動管理會計發(fā)展的三個核心要素:工具、人才和體系。管理會計是一個智能的商業(yè)管理體系,也是企業(yè)統(tǒng)一的管理語言。

 

從企業(yè)內(nèi)部來講,管理會計就像普通話,應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營、管理、咨詢等各*員工都能聽懂并能使用的一種語言。

 

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),IMA構(gòu)建了三個框架:*個是管理會計體系建設(shè)的知識體系,第二個是管理會計的人才培養(yǎng)體系,第三個是管理會計的知識普及體系。

 

構(gòu)成管理會計體系的七個模塊

 

一是建設(shè)治理結(jié)構(gòu)體系。二是管理控制體系。三是內(nèi)部計量體系四是外部報告體系。五是組織領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)。六是國際商業(yè)環(huán)境建設(shè)。七是促進(jìn)財務(wù)職能的轉(zhuǎn)變,這是模塊中最核心的內(nèi)容。管理會計本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)財務(wù)職能轉(zhuǎn)變。財務(wù)職能要從原來的記錄型轉(zhuǎn)換成鑒證、分析、顧問、決策型。

 

 
 

人才培養(yǎng)

 

管理會計人才是*生產(chǎn)力

 

有數(shù)據(jù)顯示,我國會計人才隊(duì)伍已經(jīng)超過1400萬人,但管理會計的人才缺口高達(dá)300萬以上。

 

于增彪認(rèn)為,當(dāng)前應(yīng)考慮如何將管理會計納入到會計后續(xù)教育、CFO素質(zhì)提高和會計領(lǐng)軍人才培養(yǎng),以及會計專業(yè)技術(shù)資格考試中,從而建立課程體系、師資隊(duì)伍和企業(yè)實(shí)踐基地。

 

管理會計職業(yè)化是我國會計人才隊(duì)伍建設(shè)的主要發(fā)展方向,美國IMA已經(jīng)走在了我國前面。

 

管理會計的人才培養(yǎng)可以用三個關(guān)鍵詞概括。一是實(shí)踐、二是轉(zhuǎn)型、三是職業(yè)化。職業(yè)化發(fā)展的路徑就是準(zhǔn)入資格,主管會計、財務(wù)經(jīng)理、CFO,這三條路徑目前非常清楚。會計人開始學(xué)習(xí)管理會計的時候應(yīng)當(dāng)志存高遠(yuǎn),把目標(biāo)想得高一點(diǎn),發(fā)展起來空間就會很大。

 

沒有管理會計人才,管理會計落地難

 

以下幾點(diǎn)對于管理會計人才非常重要:

 

  1. 管理會計要為組織創(chuàng)造價值;

     

  2. 管理會計不僅是財會*搞管理會計的人員,也包括那些在非財會*利用管理會計知識的人員,如董事長、總經(jīng)理等;

     

  3. 管理會計人才應(yīng)職業(yè)化發(fā)展,管理會計職業(yè)生涯每個階段都會得到知識支持和知識更新,*注冊管理會計師一是依靠民間組織,另一個就是改革會計專業(yè)技術(shù)資格考試制度。

 

三星創(chuàng)始人曾經(jīng)說過,“我畢生80%的時間都用在了積聚和培訓(xùn)人才上。”綜觀全球,管理會計職能早已為大部分世界500強(qiáng)公司所應(yīng)用。他們之所以能創(chuàng)新性地應(yīng)用管理會計為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值,皆因其投資于人才,并竭力發(fā)展和挽留人才。

 

而放眼我國企業(yè),在一小部分已經(jīng)成功對管理會計進(jìn)行系統(tǒng)性應(yīng)用的企業(yè)中,無一例外皆有一個良好的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)制。

 

當(dāng)前,技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)將我們帶入了全面的精益時代。當(dāng)一些有遠(yuǎn)見的管理者開始為提升價值而調(diào)整其財務(wù)*,管理會計人才的真正價值也日益凸顯。對于企業(yè)CFO而言,鍛造和建立一支富有戰(zhàn)斗力的管理會計人才團(tuán)隊(duì)將日益成為其核心任務(wù)?,F(xiàn)階段應(yīng)加緊培養(yǎng)職業(yè)化的管理會計,使管理會計成為企業(yè)高管的必修課。

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