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連鎖門店店長管理手冊:門店標準化手冊和連鎖店店長工作流程

連鎖門店店長管理手冊:新零售門店店長管理方法和連鎖店店長職責

連鎖門店店長管理手冊:門店店長手冊目錄和零售門店店長職責

連鎖門店店長管理手冊:新任店長需要怎么做和門店店長管理的重點

連鎖門店店長管理手冊:新零售行業(yè)店長工作內(nèi)容和門店終端建設(shè)

門店的基本功能

銷售功能,即產(chǎn)品的銷售。

形象功能,即品牌形象的傳遞展示。

執(zhí)行功能,即各項市場策略的實施。

情報功能,即市場信息的收集、整理、反饋。

服務(wù)功能,履行企業(yè)和產(chǎn)品面向消費者和社會所應(yīng)承擔的責任與義務(wù)。

連鎖門店標準化店長手冊是否遇到過以下情況 :

1、店長如何將連鎖企業(yè)總部的目標與計劃、運營、活動、政策與行為的要求,體現(xiàn)到門店的日常化管理當中,落地執(zhí)行到位。

2、連鎖品牌:想擴張,沒店長可派,想開店,沒店長可用,開了店,門店不賺錢。

3、如何讓門店能快速實現(xiàn)規(guī)范運作,降低營運成本,提升利潤,幫助店長盡快熟悉公司的營運規(guī)范,店長快速熟悉門店運營管理。

4、店長的具體崗位職責是什么,店長的例行性工作和主題性工作是什么,門店盈利分析與業(yè)績診斷提升怎么做。

5、店長標準化營運管理質(zhì)量的好壞決定了門店的總體經(jīng)營效益,可店長手冊怎么編寫,店長手冊的具體框架和內(nèi)容是什么。

6、從銷售/儲備店長提升為店長,新店長如何快速成為優(yōu)秀的店長

7、店長手冊標準化的工作流程、工具、表格應(yīng)該怎么設(shè)計才有用。

8、店長如何訓(xùn)練,店長培訓(xùn)課程如何設(shè)計,店長的考核怎么做。

9、優(yōu)秀店長的工作經(jīng)驗如何萃取提煉出來,讓店長經(jīng)驗成為公司可傳承的財富。

連鎖總部店長復(fù)制手冊課程收益

1、建標準:

連鎖門店標準化運營,縮短店長培養(yǎng)時間,降低營運成本

2、明方向:

店長可列舉連鎖門店具體的運營管理,減少摸索試錯成本

3、有策略:

制定連鎖門店年度經(jīng)營計劃,年度銷售計劃,月周日計劃

4、會運營:

處理連鎖門店各種協(xié)調(diào)工作,活動促銷、排班、例會管理

5、能管理:

商品管理,團隊管理,客戶管理,門店管理,高目標管理

6、高利潤:

提升進店率,客單價,成交率,會門店業(yè)績診斷提升利潤

店長手冊對門店經(jīng)營管理的編寫

1、店長手冊對門店業(yè)績分析的編寫

2、店長手冊對門店績效診斷的編寫

3、店長手冊對店員輔導(dǎo)培訓(xùn)的編寫

4、店長手冊對團隊激勵溝通的編寫

5、店長手冊常用的溝通語言的編寫

6、店長手冊對問題分析解決的編寫

門店業(yè)績診斷與利潤提升

一個人不可能天生就是一個好的店長

而是必須通過后天的自我修煉,學(xué)習(xí)

具備非凡的人格魅力,成為員工的好榜樣

門店的好店長!老板的好幫手!

李一環(huán):營銷實戰(zhàn)專家, 提倡“從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”“從營銷中學(xué)習(xí)營銷”在營銷過程中提煉出本公司方法論。快速復(fù)制, 減少試錯成本,提高企業(yè)利潤。

他專注營銷體系與銷售動作和消費者行為研究、對B2B和B2C銷售有深入的研究,是銷售行為專家、營銷體系咨詢、銷售培訓(xùn)體系打造、企業(yè)銷售定制咨詢、大客戶銷售、產(chǎn)品賣點提煉,銷售話術(shù)提煉萃取、銷售案例經(jīng)驗萃取,銷售團隊經(jīng)驗萃取,銷售經(jīng)驗內(nèi)化等。

他是《標桿營銷商》講師,《標桿營銷商》營銷咨詢師

標桿營銷商研發(fā):《年度營銷新增長》《連鎖總部店長復(fù)制手冊》《銷冠贏單利器》《連鎖總部銷售體系》《標桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制》《標桿店長經(jīng)驗萃取復(fù)制》《賦能型銷售團隊》《賦能型銷售教練》《連鎖門店賦能型銷售》《大客戶銷售策略》《大客戶拜訪》《賦能型月子中心銷售培訓(xùn)》《賦能新銷售》《門店新引流》《月子中心利潤型店長》《月子中心低成本營銷》《銷售話術(shù)提煉設(shè)計》《客戶購買邏輯及心理學(xué)》《銷管領(lǐng)導(dǎo)力》《連鎖門店利潤型店長》《連鎖企業(yè)商》

標桿營銷商課程定制開發(fā):《店長手冊》《導(dǎo)購手冊》《銷售話術(shù)手冊》《營銷課程定制開發(fā)與設(shè)計》《銷售課程定制開發(fā)與設(shè)計》《店長課程定制開發(fā)》《銷售內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《店長內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《產(chǎn)品賣點提煉與銷售話術(shù)設(shè)計》

 
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