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周捷:銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師、銀行營銷培訓(xùn)師、美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(ASTD)認(rèn)證培訓(xùn)師、*職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證中心高級講師、勞動(dòng)社會保障部認(rèn)證高級培訓(xùn)師、**總裁班特聘教授。曾先后任職于大型民營企業(yè)和英資*500強(qiáng)企業(yè),任大區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、內(nèi)訓(xùn)師等職,后在麥肯錫等權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)從事咨詢、培訓(xùn)工作六年,悉心鉆研階梯式銷售技能訓(xùn)練方法和中層主管管理技能訓(xùn)練方法,為大量*企業(yè)提供了培訓(xùn)和咨詢服務(wù),積累了豐富的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。授課觀點(diǎn)鮮明、詼諧幽默、通俗實(shí)用,熟練運(yùn)用案例、討論、測評、演練等各種授課形式,讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍中得到提升。 為工商銀行、建設(shè)銀行、*銀行、交通銀行、招商銀行、上海農(nóng)商銀行、新余農(nóng)合行、寶鋼集團(tuán)、海爾集團(tuán)、萬向集團(tuán)、華為科技、ABB、西門子、日立(上海)、徐工集團(tuán)、悅達(dá)集團(tuán)、正泰集團(tuán)、交大昂立、重慶力帆、東方電子、永新股份、中大集團(tuán)、江動(dòng)股份、古井集團(tuán)、海螺水泥、*化纖、許繼電氣等數(shù)百家*企業(yè)成功內(nèi)訓(xùn),公開課巡回舉辦百余場;以良好的培訓(xùn)效果倍受企業(yè)好評! 核心課程: 1、銀行營銷培訓(xùn)系列 ① 銀行對公客戶經(jīng)理銷售技巧 ② 銀行對公客戶經(jīng)理談判技巧 ③ 銀行個(gè)人客戶經(jīng)理銷售技巧 ④ 銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型 —— 主動(dòng)服務(wù)營銷管理 ⑤ 銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型 —— 服務(wù)營銷技能訓(xùn)練 2、銷售技能訓(xùn)練系列 ① PSS專業(yè)銷售技巧 ② 雙贏談判策略與技巧 ③ 大客戶顧問式銷售策略與技巧 ④ 卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 (銷售人員的選、用、育、留技法) 周老師觀點(diǎn):銷售人員一定要按不同成長階段導(dǎo)入適合的培訓(xùn),基礎(chǔ)不夯實(shí),技巧就難以發(fā)揮,甚至往往弄巧成拙。 周老師觀點(diǎn):銷售團(tuán)隊(duì)管理核心是選對人、做對事、煉成鋼、留住心。 3、中層管理技能系列 ① 中層執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練(本課程由理念到方法,由中層主管的角色定位到強(qiáng)化過程管理技能,目標(biāo)→溝通→計(jì)劃→控制→考核→獎(jiǎng)罰,體系完整,實(shí)操性極強(qiáng)。) 周老師觀點(diǎn):執(zhí)行力不能只停留在理念上,必須依靠良好的過程管理,沒有好的過程就沒有好的結(jié)果! ② 高效溝通技巧 ③ 打造高績效團(tuán)隊(duì) 輔導(dǎo)專案: 銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型 —— 創(chuàng)建標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo) (網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績不提升0收費(fèi)?。?/div>
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