帶好隊(duì)伍的6項(xiàng)技術(shù)——管理者如何經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧(張仲豪)

有效運(yùn)用績(jī)效考核處理員工關(guān)系調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理

咨詢式---企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)總裁班

新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

低成本解決交貨期的系統(tǒng)化方案

績(jī)效考核、薪酬體系設(shè)計(jì)與管理

贏在基層--班組長(zhǎng)管理的劍法

2013年度進(jìn)出口政策說明暨海外市場(chǎng)動(dòng)態(tài)解析

2012年稅改與匯改政策解析及進(jìn)出口企業(yè)相關(guān)影響

企業(yè)人力資源員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范技巧

高級(jí)秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng)

解決方案式銷售

打造一支*銷售團(tuán)隊(duì)40個(gè)怎么做？

危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立

企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防控與裁員策略、補(bǔ)償金計(jì)算誤區(qū)