寧波江東春華教育怎么樣(寧波江東春華教育介紹)

江東 春華教育集團，成立于2005年7月1日，集團最早創(chuàng)辦的培訓學?！獦非迨辛至㈦娔X職業(yè)技能培訓學校，成立于1997年3月；并于2005年收購了創(chuàng)辦于1991年的溫州市求是計算機培訓學校。到目前為止，集團已在杭州、寧波、溫州、臺州、金華、紹興等地創(chuàng)辦了55個單位。集團的業(yè)務范圍：會計培訓、電腦培訓、成人學歷教育（*合作）、企業(yè)內訓、學科輔導、藝術培訓，是浙江省目前規(guī)模*的職業(yè)教育集團，總體招生規(guī)模排行*前10名。 集團現(xiàn)有員工802人（其中專職員工404人，兼職員工398人）。2009年招生45930人次，2010年招生47950人次,2011年招生達59999人次。至今累計各類畢業(yè)學生達到320000多人。 自2007年開始，我們開始實施“一個目標、二個中心、三個重點”工程（簡稱“一、二、三”工程），即“以2020年愿景為奮斗目標，以品牌文化和教學質量建設為工作中心，以職業(yè)化、標準化、信息化為工作重點”。2008年，集團統(tǒng)一了股份結構，確定了以春華為企業(yè)品牌和職業(yè)培訓品牌，建立了現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結構。并開始進入上市輔導階段，由*四大會計師事務所KPMG（畢馬威）和國內*的上市整頓律師集團：國浩律師（集團）事務所，分別簽訂協(xié)議，進入實質性的整頓。2010年，從原來項目多而不精、量大利薄的實際情況入手，決定將原來的“以數(shù)量為重點、以規(guī)模為導向”轉變?yōu)椤耙蕴岣咝б鏋橹攸c、以做精做強為導向”的基本方針。并且，確定了以會計培訓、電腦培訓、學歷教育、青少年輔導為春華的4大核心項目。 從2005年集團成立開始，春華，以領先于同行的管理理念、領先于同行的信息化綜合平臺、獨特的商業(yè)模式，使集團得以迅速發(fā)展，從2005年的1000多萬總資產，發(fā)展到現(xiàn)在的超1億資產。并且獲得了*民辦特色學校、*教育集團10大品牌，2007溫州特許連鎖*競爭力品牌、*品牌價值單位、2010*10大*品牌價值教育集團、浙江省*培訓機構、***萬博IT職業(yè)教育明星合作伙伴、西安交大劍橋少兒英語學習和考級教學和研究基地等等，并獲得溫州市民辦教育協(xié)會常務理事單位、溫州市職業(yè)培訓協(xié)會副會長單位、樂清市互聯(lián)網協(xié)會副會長單位等等。 2011年，是春華的“品牌之年”，也是春華“第二個五年計劃”的開局之年，集團將在*個五年計劃的基礎上，堅定不移地走“三合一”路線，即：“把春華打造成為**的職業(yè)培訓集團”作為我們的奮斗目標，將“品牌（教學質量）、發(fā)展?jié)摿Γㄊ袌稣加新剩⑿б妫ㄊ杖牒屠麧櫍比哂袡C的結合起來。 進入第二個五年（2011-2015年），我們必須立足浙江，做穩(wěn)做強，進行集團核心競爭力建設，把春華打造成浙江省*的職業(yè)培訓企業(yè)，并開始籌備周邊省份的擴展。網校結合實體學校開始運營，六藝青少年項目必須取得快速發(fā)展。集團四大核心項目在當?shù)氐挠绊懥褪袌稣加新拭磕晏岣?%以上，招生量提高6%以上，收入年增長30%以上。 回首春華教育集團走過的歲月，我們以“提升*勞動力的職業(yè)化水平，推動*由人口大國向人力資源大國轉變”為使命；依靠艱苦卓絕、不屈不撓的意志和毅力；依靠訓練有素、勇于超越的管理團隊；依靠“卓越、激情、勤奮、誠信”的春華精神；不斷以*教學質量和*質的服務滿足學員需求，提升著春華品牌的內涵與價值。 今天，我們需要獲得更大的成功，我們必須加快發(fā)展的步伐，不斷提高集團的人才層次、管理水平、教學質量和信息化、標準化程度，加強自主研發(fā)能力，加快發(fā)展網校和網絡推廣，提高企業(yè)品牌*度和美譽度，整體提高春華的企業(yè)檔次，實現(xiàn)快速占領浙江和*的職業(yè)培訓市場的戰(zhàn)略目標，進而成長為職業(yè)培訓的沃爾瑪，使春華成長為**的*職業(yè)培訓集團。我們相信春華事業(yè)的騰飛，必將為社會、員工、投資者創(chuàng)造巨大的財富！ 站在新的起點上，我們信心百倍，豪情滿懷。機遇與挑戰(zhàn)并存的21世紀，繁重的任務等待著我們，光榮的使命激勵著我們，美好的前景召喚著我們。讓我們攜起手來，以奮發(fā)有為的沖天干勁凝聚強大動力，推進各項事業(yè)，不斷創(chuàng)出新成果、取得新突破、邁上新臺階，讓我攜起手來一同打造我們的“百年春華” ?。? “卓越、激情、勤奮、誠信、和諧”的春華人必將有更美好的明天！??！ 江東春華01主要培訓項目: 會計培訓、電腦培訓、模具設計，機械培訓