2019-06-04深圳市標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)有限公司

連鎖店面執(zhí)行的沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的沒(méi)執(zhí)行，如何標(biāo)準(zhǔn)化？掌握店面標(biāo)準(zhǔn)化管理方法，如何確保業(yè)績(jī)的持續(xù)成長(zhǎng)？連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)：連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制之店長(zhǎng)手冊(cè)框架的思維導(dǎo)圖連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)：連鎖終端門(mén)店店長(zhǎng)工

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店長(zhǎng)角色定位店長(zhǎng)工作思維的轉(zhuǎn)變這件東西怎么賣(mài)出去？-這批商品怎么賣(mài)出去？（政策與培訓(xùn)）能賣(mài)什么就是什么？-想賣(mài)什么是什么？（主推與經(jīng)營(yíng)）今年做了多少？-明年準(zhǔn)備做多少？（分析與規(guī)劃）我賣(mài)點(diǎn)什么給他們？-我

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優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人柳井正認(rèn)為經(jīng)營(yíng)不應(yīng)以公司總部為主導(dǎo)而應(yīng)門(mén)店為中心店長(zhǎng)才是公司的主角我們先看看店長(zhǎng)的工作有多少是不是工作量很多啊所以?xún)?yōu)衣庫(kù)的總裁：柳井正說(shuō)店長(zhǎng)就是總經(jīng)理一家門(mén)店雖然很小麻雀雖小可五臟俱全如何

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連鎖門(mén)店店長(zhǎng)管理手冊(cè)：門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)和連鎖店店長(zhǎng)工作流程連鎖門(mén)店店長(zhǎng)管理手冊(cè)：新零售門(mén)店店長(zhǎng)管理方法和連鎖店店長(zhǎng)職責(zé)連鎖門(mén)店店長(zhǎng)管理手冊(cè)：門(mén)店店長(zhǎng)手冊(cè)目錄和零售門(mén)店店長(zhǎng)職責(zé)連鎖門(mén)店店長(zhǎng)管理手冊(cè)：新任店