【課程特色】
◇系統(tǒng)性:以管理實踐為主線系統(tǒng)闡述心理學的應(yīng)用
◇關(guān)聯(lián)性:從心理學視角分析各管理模塊的內(nèi)在關(guān)系
◇實用性:結(jié)合人力資源管理各模塊的具體工作情景
◇技能性:重點展示人力資源管理中的應(yīng)用心理技能
【課程目標】
1. 提高認識:了解心理學對企業(yè)管理的指導意義
2. 認清趨勢:理解人力資源管理未來的發(fā)展方向
3. 拓展技能:了解管理當中經(jīng)常應(yīng)用的心理技巧
【授課對象】
HR人員
企業(yè)中高層管理者
對HR管理感興趣的各級人士
【課程內(nèi)容】
*單元: 概述篇:什么是心理學
1.心理學基礎(chǔ)
2.與人力資源管理相關(guān)的應(yīng)用心理學
第二單元: 應(yīng)用篇:管理理論中的心理學
1. 管理理論的演化過程
2. 管理心理學的研究對象
3. 當代管理中流行的心理概念
第三單元 職場篇:職業(yè)適應(yīng)性與心理學
1. 心理資本與職業(yè)資本
2. 生涯管理與職業(yè)發(fā)展
3. 職場人際關(guān)系與溝通
4. 工作壓力管理與壓力調(diào)節(jié)
第四單元 評價篇:心理學在能力測評中的應(yīng)用
1. 招聘甄選與人才測評
2. 勝任素質(zhì)模型與能力測評
3. 績效評估與績效指導
第五單元 激勵篇:如何調(diào)動員工的工作激情
1. 心理學中的激勵理論
2. 公平性與激勵
3. 生涯規(guī)劃與激勵
第六單元 領(lǐng)導篇:如何提高管理者的領(lǐng)導能力
1. 領(lǐng)導的權(quán)變理論:什么樣的領(lǐng)導會獲得擁戴
2. 領(lǐng)導風格與人格特征
3. 下屬激勵能力
第七單元 培訓篇:心理學對培訓開發(fā)的指導意義
1. 心理學的學習理論
2. 培訓系統(tǒng)的建立
3. 培訓效果的保證
第八單元 文化篇:心理學對企業(yè)文化的指導意義
1. 社會心理學中的文化現(xiàn)象
2. 企業(yè)文化的洋蔥模式:什么是企業(yè)文化
3. 企業(yè)文化塑造
第九單元 發(fā)展篇:如何學習心理學
1. 心理知識的學習過程
2. 心理技能的學習過程
【講師介紹】
劉老師 智聯(lián)開元首席專家
背景:
人力資源管理專家、人事心理學專家,清華*遠程項目成都中心主任、清華繼教院MBA總裁班特約教授、電子科技*校聘MBA導師、世界*生組織職前培訓顧問、SIFE*生公益組織心理輔導專家、2006年CCTV年度雇主調(diào)查評審專家、智聯(lián)招聘*特聘人力資源顧問。
歷任:
GE-阿爾斯通,擔任華能項目人力資源部經(jīng)理;
沃爾瑪商業(yè)咨詢公司,擔任特別項目經(jīng)理;
梅塞爾(*)集團:擔任華南區(qū)人力資源總監(jiān)、總裁助理,在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、崗位體系、薪酬、績效及激勵等人力資源管理的主要領(lǐng)域有深入理解和研究,深受業(yè)內(nèi)專家及企業(yè)人力資源管理者的認可和好評。
【課程價格】
3680元/人