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蘇州蘇州生產計劃與物料管理培訓開班了

授課機構:江蘇艾凱艾國際標準認證有限公司

關注度:255

課程價格: ¥1980.00分

上課地址:請咨詢客服

開課時間:滾動開班

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更新時間:2025-03-11
蘇州生產計劃與物料管理 【課程目標】 生產計劃與物料管理 【課程目標】: PMC運作實務是生產型企業(yè)物流管理核心課程之一。通過培訓,使學員掌握如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構。掌握生產與物料計劃控制的有效方法,掌握物料需求計劃(MRP)的原理、實施及有待解決的問題,掌握物料配送運作等。達到提升企業(yè)適應市場需求、減少庫存和降低成本之能力。 【課程對象】: 生產運作經理,各級生產管理人員,工程技術人員及物料管理人員 【課程時數】:二天 【課程內容】: 一、生產與物料控制-供應鏈一體化的核心 市場需求對PMC的要求 生產運作對客戶滿意度和財務成果的影響 準時生產與零庫存管理理念及其指導作用 生產管理*的計劃-組織-協調職能 PMC與銷售計劃、采購、生產作業(yè)及存貨控制之整合 二、生產計劃控制 生產與銷售業(yè)務鏈接--如何找到有效的產銷鏈接方式 市場預測與生產計劃的銜接與平衡 如何減少生產管理系統的牛鞭(失真)效應 生產業(yè)績評價--分析指標及績效改進 三、JIT生產計劃與在制品控制 準時化生產方式(JIT)的觀念 推進式控制系統與拉動式控制系統區(qū)別 JIT生產計劃的特點與追求的目標 設備的快速裝換與調整 工序設計與設備布置合理化 MRPⅡ與JIT相結合的物流控制模式 如何優(yōu)化生產線保持生產線平衡 如何控制生產線速度以化解需求波動的影響 四、物料管理與庫存量控制 提高預測準確性的途徑 庫存量預測的方法 不同需求特征的物料進貨批量的控制方法 物料庫存控制--ABC控制方法、定量控制方法、定期控制方法、變動系數控制法 降低庫存的有效途徑 建立供應商庫存寄售制 實施庫存“體外循環(huán)” 供應商系統供貨 實施全球采購與供應商集成 采購與物流外包 網上訂貨 五、倉儲管理優(yōu)化與配送管理 以物流運作為核心的倉儲與傳統倉儲之區(qū)別 倉儲業(yè)務流程及其優(yōu)化 倉儲與PMC業(yè)務協調及其信息流優(yōu)化 為什么物料倉儲要開展配送業(yè)務 企業(yè)物料倉庫如何向配送中心功能轉化 如何建立與PMC相協調的配送體系 MRP與JIT看板管理相結合的物料配送運作 六、生產績效管理 生產統計與生產分析 生產系統關鍵績效(KPI)指標
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