關于我們：
班庫（上海）商務咨詢有限公司是一家專業(yè)的人力資源咨詢與培訓機構。我們是國內最早導入TWI和MTP的培訓機構，積累了豐富的培訓經驗；擁有權威講師組成的培訓團隊，精熟制造行業(yè)特性和企業(yè)文化；我們注重課程的實效性，通過大量演練和后期不斷跟進，確保學員能夠熟練掌握并自如運用到日常工作中。
班庫培訓將于2015年7月31日-8月1日在上海舉辦TWI-JM改善技能公開課，如下是課程簡介，歡迎廣*員參加！
課程簡介：
1、TWI產生于二戰(zhàn)時期的美國，由美國*開發(fā)出來，用以培養(yǎng)被遠送大洋彼岸作戰(zhàn)的士兵們。二戰(zhàn)后1950年，TWI培訓課程被引進日本，應產業(yè)界的實際和需要它被改進完善充實，并迅速在日本產業(yè)界推廣和運用。
2、TWI六十年長盛不衰，為日本豐田公司等眾多*企業(yè)培養(yǎng)了無數(shù)一流現(xiàn)場管理精英！
3、TWI的引進和推廣對戰(zhàn)后日本經濟的崛起和騰飛起著非常重要的作用，由于其產生的巨大效應，美國和其他各國認識到TWI的重要性，并逐步被開始學習這種先進的管理模式…TWI是由JI(工作教導技能)、JR（用人技能）、JM（工作改善技能）、JS（工作安全技能）四個模塊組成的。
課程特色：
在“技能必須通過練習才能掌握”這一理念的基礎上，課程中安排大量實例練習;在理論課程中穿插實際練習來啟發(fā)新的課題，幫助學員鞏固技能,加深理解,學會運用。強化培訓的最終效果，不只是懂得知識，而是掌握技能，能夠熟練運用。
培訓大綱：
*部分
1、一線主管的6大能力要件
2、改善內涵的探討
3、實際案例的演示（改善前和改善后）
4、四階段法的學習
5、提案書的使用說明
6、公共案例演練
第二部分
1、學員實際案例的改善演練與點評
2、改善過程中常見問題的處理
3、問題意識、改善意識、效率意識
4、理論知識考核
5、改善技能考核與點評
6、《改善的方法》小冊子說明
7、個性化指導（根據(jù)學員需求補充：改善知識、管理、工具等）
課程安排：
開課時間：2015年7月31日-8月1日（兩天）
上課地點：上海班庫培訓室
課程費用：2500元/人
授課方式：講課、分組討論、案例分枂、情景模擬、現(xiàn)場演練。
適合人群：
各*經理、主管、一線管理、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、以及其他預備管理人員。
