企業(yè)安全文化建設與推行

課程收益： 共生代的“安全文化建設與推行”課程，幫助企業(yè)高級安全管理人員解決：我們在哪里，往哪里去，怎樣達到，需要什么資源等問題。包括： ?如何用評估工具，迅速有效地評估企業(yè)安全管理現狀，分析問題結癥； ?全面理解企業(yè)不同發(fā)展階段，企業(yè)不同安全文化階段，人員不同素質水平下，如何選擇最適合企業(yè)安全管理現狀的工具與方法； ?幫助你為企業(yè)安全管理的中長期發(fā)展邁出*步：制定出基于現狀的三到五年的安全事業(yè)規(guī)劃，讓總經理看到目標，讓各*經理清楚定位與方向，讓EHS經理及團隊獲得支持； ?如何將EHS工具的用出結果清晰化，用出效果，學習如會在企業(yè)內讓ＥＨＳ技術與文化推進相結合，讓企業(yè)內的EHS功能小組良好運轉。 課程對象 企業(yè)EHS經理/主管，安全經理、運營經理及企業(yè)各級管理人員。 課程大綱 ?安全文化的內涵，各階段的特征，模型； ?我國的安全文化建設，歷史，要求與標準； ?安全文化建設的總體流程與路線圖； ?安全文化建設核心之一：評估； ?安全文化建設核心之二：理念的發(fā)現與提煉； ?安全文化建設核心之三：企業(yè)中長期安全文化發(fā)展規(guī)劃； ?安全文化建設核心之四：有效EHS工具助力文化建設； ?案例分析及練習 培訓安排 ?課程地點：廣州 ?課程費用：RMB 3800元/位，2天，(包括授課費、教材費、證書費、午餐費和茶點費) ?備 注：若需報名，請向我司領取報名表。 本課程開設為公開課程和企業(yè)內訓兩種 若提供企業(yè)內部培訓服務，則課程帶有行業(yè)及產品的針對性；課程開始前需針對其典型工作現場進行現場信息收集，對于課程的大量案例也將來源于該企業(yè).