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助推職場(chǎng)課程——面向新入職高校生的拓展 調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，通常，一個(gè)沒有經(jīng)過職業(yè)化培訓(xùn)的新入職員工只能發(fā)揮自身能力的40%~50%；但如果這名員工能受到良好的職業(yè)化素質(zhì)教育，那么他就能發(fā)揮其能力的80%~90%，從而既 [查看詳情]

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助推職場(chǎng)課程——面向新入職高校生的拓展 調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，通常，一個(gè)沒有經(jīng)過職業(yè)化培訓(xùn)的新入職員工只能發(fā)揮自身能力的40%~50%；但如果這名員工能受到良好的職業(yè)化素質(zhì)教育，那么他就能發(fā)揮其能力的80%~90%，從而既 [查看詳情]

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商*特設(shè)課程——面向MBA、EMBA學(xué)員的拓展 MBA、EMBA教育的"巨額"成本支出，培養(yǎng)出的學(xué)生能夠真正符合社會(huì)發(fā)展的需要嗎?作為一名成功的企業(yè)家，知識(shí)和技能并不一定是最重要的，人格、品質(zhì)、誠(chéng)信、工作態(tài)度以及承擔(dān) [查看詳情]

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行為領(lǐng)導(dǎo)力課程——面向管理層的拓展課程背景： 人類各種組織的“頭兒”——企業(yè)、事業(yè)單位、黨政軍群機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)構(gòu)筑大領(lǐng)導(dǎo)力。正如拿破侖所作的論斷：“獅子統(tǒng)帥的綿羊部隊(duì)，能夠打敗綿羊統(tǒng)帥的獅子部隊(duì)。 [查看詳情]

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行為領(lǐng)導(dǎo)力課程——面向管理層的拓展課程背景： 人類各種組織的“頭兒”——企業(yè)、事業(yè)單位、黨政軍群機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)構(gòu)筑大領(lǐng)導(dǎo)力。正如拿破侖所作的論斷：“獅子統(tǒng)帥的綿羊部隊(duì)，能夠打敗綿羊統(tǒng)帥的獅子部隊(duì)。 [查看詳情]

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和諧共贏課程——面向經(jīng)銷商、代理商的拓展課程背景： 對(duì)于企業(yè)而言，客戶關(guān)系管理的核心價(jià)值到底是從客戶那里賺取更多的利潤(rùn)，還是贏得客戶的信任和忠誠(chéng)？在傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理中，企業(yè)同客戶的相識(shí)、合作和相互尊 [查看詳情]

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和諧共贏課程——面向經(jīng)銷商、代理商的拓展課程背景： 對(duì)于企業(yè)而言，客戶關(guān)系管理的核心價(jià)值到底是從客戶那里賺取更多的利潤(rùn)，還是贏得客戶的信任和忠誠(chéng)？在傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理中，企業(yè)同客戶的相識(shí)、合作和相互尊 [查看詳情]

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新人融合課程——面向新員工的拓展課程背景： 公司每年都要有新員工入職，如何培養(yǎng)新員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同與企業(yè)建立信任感，使新員工盡快融入公司，這是每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨的問題。加快新員工相互之間的了解和溝通， [查看詳情]

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新人融合課程——面向新員工的拓展課程背景： 公司每年都要有新員工入職，如何培養(yǎng)新員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同與企業(yè)建立信任感，使新員工盡快融入公司，這是每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨的問題。加快新員工相互之間的了解和溝通， [查看詳情]

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新人融合課程——面向新員工的拓展課程背景： 公司每年都要有新員工入職，如何培養(yǎng)新員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同與企業(yè)建立信任感，使新員工盡快融入公司，這是每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨的問題。加快新員工相互之間的了解和溝通， [查看詳情]

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新人融合課程——面向新員工的拓展課程背景： 公司每年都要有新員工入職，如何培養(yǎng)新員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同與企業(yè)建立信任感，使新員工盡快融入公司，這是每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨的問題。加快新員工相互之間的了解和溝通， [查看詳情]

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贏在行動(dòng)課程——面向銷售人員的拓展課程背景： 在現(xiàn)今這個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，銷售在各行各業(yè)中占了舉足輕重的地位。一個(gè)好的銷售機(jī)構(gòu)或者銷售團(tuán)體，是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)不可缺少的主力軍。一支專業(yè)的職業(yè)化銷售隊(duì)伍是公 [查看詳情]

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贏在行動(dòng)課程——面向銷售人員的拓展課程背景： 在現(xiàn)今這個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，銷售在各行各業(yè)中占了舉足輕重的地位。一個(gè)好的銷售機(jī)構(gòu)或者銷售團(tuán)體，是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)不可缺少的主力軍。一支專業(yè)的職業(yè)化銷售隊(duì)伍是公 [查看詳情]

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贏在行動(dòng)課程——面向銷售人員的拓展課程背景： 在現(xiàn)今這個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，銷售在各行各業(yè)中占了舉足輕重的地位。一個(gè)好的銷售機(jī)構(gòu)或者銷售團(tuán)體，是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)不可缺少的主力軍。一支專業(yè)的職業(yè)化銷售隊(duì)伍是公 [查看詳情]

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贏在行動(dòng)課程——面向銷售人員的拓展課程背景： 在現(xiàn)今這個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，銷售在各行各業(yè)中占了舉足輕重的地位。一個(gè)好的銷售機(jī)構(gòu)或者銷售團(tuán)體，是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)不可缺少的主力軍。一支專業(yè)的職業(yè)化銷售隊(duì)伍是公 [查看詳情]

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贏在行動(dòng)課程——面向銷售人員的拓展課程背景： 在現(xiàn)今這個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，銷售在各行各業(yè)中占了舉足輕重的地位。一個(gè)好的銷售機(jī)構(gòu)或者銷售團(tuán)體，是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)不可缺少的主力軍。一支專業(yè)的職業(yè)化銷售隊(duì)伍是公 [查看詳情]

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贏在行動(dòng)課程——面向銷售人員的拓展課程背景： 在現(xiàn)今這個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，銷售在各行各業(yè)中占了舉足輕重的地位。一個(gè)好的銷售機(jī)構(gòu)或者銷售團(tuán)體，是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)不可缺少的主力軍。一支專業(yè)的職業(yè)化銷售隊(duì)伍是公 [查看詳情]

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贏在行動(dòng)課程——面向銷售人員的拓展課程背景： 在現(xiàn)今這個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，銷售在各行各業(yè)中占了舉足輕重的地位。一個(gè)好的銷售機(jī)構(gòu)或者銷售團(tuán)體，是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)不可缺少的主力軍。一支專業(yè)的職業(yè)化銷售隊(duì)伍是公 [查看詳情]

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遠(yuǎn)博拓展年會(huì)系列課程綜述 遠(yuǎn)博拓展年會(huì)是針對(duì)不同企業(yè)不同的會(huì)議目標(biāo)而特殊制定的，將戶外極限拓展培訓(xùn)與室內(nèi)經(jīng)典管理課程相結(jié)合的年會(huì)。遠(yuǎn)博拓展年會(huì)打破傳統(tǒng)的企業(yè)年會(huì)形式，把年會(huì)從室內(nèi)帶到戶外；把企業(yè)年會(huì)同 [查看詳情]

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遠(yuǎn)博沙盤課程大綱 遠(yuǎn)博企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)員的系統(tǒng)性管理思維，增強(qiáng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)意識(shí)，樹立管理改進(jìn)思想，提高駕馭團(tuán)隊(duì)、洞察市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)、理性決策的能力。公司戰(zhàn)略 [查看詳情]

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遠(yuǎn)博沙盤課程大綱 遠(yuǎn)博企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)員的系統(tǒng)性管理思維，增強(qiáng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)意識(shí)，樹立管理改進(jìn)思想，提高駕馭團(tuán)隊(duì)、洞察市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)、理性決策的能力。公司戰(zhàn)略 [查看詳情]

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遠(yuǎn)博沙盤課程大綱 遠(yuǎn)博企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)員的系統(tǒng)性管理思維，增強(qiáng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)意識(shí)，樹立管理改進(jìn)思想，提高駕馭團(tuán)隊(duì)、洞察市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)、理性決策的能力。公司戰(zhàn)略 [查看詳情]

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遠(yuǎn)博“士兵突擊”野外生存訓(xùn)練營(yíng)課程背景： 在企業(yè)中有些員工對(duì)自律、團(tuán)隊(duì)、責(zé)任意識(shí)的模糊甚至于缺陷，通過野外生存激發(fā)學(xué)員的潛能，提升抗挫能力，從容面對(duì)壓力與挑戰(zhàn)，磨練個(gè)人意志，突破自我、挑戰(zhàn)自我，認(rèn)識(shí)自 [查看詳情]

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遠(yuǎn)博“士兵突擊”野外生存訓(xùn)練營(yíng)課程背景： 在企業(yè)中有些員工對(duì)自律、團(tuán)隊(duì)、責(zé)任意識(shí)的模糊甚至于缺陷，通過野外生存激發(fā)學(xué)員的潛能，提升抗挫能力，從容面對(duì)壓力與挑戰(zhàn)，磨練個(gè)人意志，突破自我、挑戰(zhàn)自我，認(rèn)識(shí)自 [查看詳情]

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遠(yuǎn)博“士兵突擊”野外生存訓(xùn)練營(yíng)課程背景： 在企業(yè)中有些員工對(duì)自律、團(tuán)隊(duì)、責(zé)任意識(shí)的模糊甚至于缺陷，通過野外生存激發(fā)學(xué)員的潛能，提升抗挫能力，從容面對(duì)壓力與挑戰(zhàn)，磨練個(gè)人意志，突破自我、挑戰(zhàn)自我，認(rèn)識(shí)自 [查看詳情]

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員工EAP心理輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)員工EAP心理輔導(dǎo)（大綱） 一、 心態(tài)決定員工潛在能力的正常發(fā)揮：1、 良好心態(tài)來源于平穩(wěn)的情緒。2、 不良情緒來源于過大的壓力。3、 良好心態(tài)來源于個(gè)人良好的心理素質(zhì)。 二、 心理壓力：1、 工 [查看詳情]

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員工EAP心理輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)員工EAP心理輔導(dǎo)（大綱） 一、 心態(tài)決定員工潛在能力的正常發(fā)揮：1、 良好心態(tài)來源于平穩(wěn)的情緒。2、 不良情緒來源于過大的壓力。3、 良好心態(tài)來源于個(gè)人良好的心理素質(zhì)。 二、 心理壓力：1、 工 [查看詳情]

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員工EAP心理輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)員工EAP心理輔導(dǎo)（大綱） 一、 心態(tài)決定員工潛在能力的正常發(fā)揮：1、 良好心態(tài)來源于平穩(wěn)的情緒。2、 不良情緒來源于過大的壓力。3、 良好心態(tài)來源于個(gè)人良好的心理素質(zhì)。 二、 心理壓力：1、 工 [查看詳情]

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如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍內(nèi)訓(xùn)課程內(nèi)容*講：銷售隊(duì)伍的現(xiàn)狀問題及分析 第二講：銷售模式對(duì)管理風(fēng)格的匹配 第三講：設(shè)計(jì)和分解銷售指標(biāo)第四講：市場(chǎng)區(qū)域劃分與內(nèi)部組織設(shè)計(jì)第五講：銷售人員的薪酬設(shè)計(jì) 第六講：銷售 [查看詳情]

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如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍內(nèi)訓(xùn)課程內(nèi)容*講：銷售隊(duì)伍的現(xiàn)狀問題及分析 第二講：銷售模式對(duì)管理風(fēng)格的匹配 第三講：設(shè)計(jì)和分解銷售指標(biāo)第四講：市場(chǎng)區(qū)域劃分與內(nèi)部組織設(shè)計(jì)第五講：銷售人員的薪酬設(shè)計(jì) 第六講：銷售 [查看詳情]

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雙贏談判內(nèi)訓(xùn)1、談判是什么？ 討價(jià)還價(jià)？互換沖突的行為？一種雙方心里冒險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)？為滿足各方利益而進(jìn)行的價(jià)值交換過程？人類滿足各自的需要而進(jìn)行的交易活動(dòng)？2、談判的定義和含義：談判是指人類滿足各自的需要而 [查看詳情]

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雙贏談判內(nèi)訓(xùn)1、談判是什么？ 討價(jià)還價(jià)？互換沖突的行為？一種雙方心里冒險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)？為滿足各方利益而進(jìn)行的價(jià)值交換過程？人類滿足各自的需要而進(jìn)行的交易活動(dòng)？2、談判的定義和含義：談判是指人類滿足各自的需要而 [查看詳情]

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情境領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)如何提高領(lǐng)導(dǎo)力？ 領(lǐng)導(dǎo)和員工素質(zhì)要求有何不同？領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)？職權(quán)力和影響力的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的來源成熟度與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格員工成熟度的四個(gè)階段判斷員工成熟度的工具四種 [查看詳情]

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情境領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)如何提高領(lǐng)導(dǎo)力？ 領(lǐng)導(dǎo)和員工素質(zhì)要求有何不同？領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)？職權(quán)力和影響力的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的來源成熟度與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格員工成熟度的四個(gè)階段判斷員工成熟度的工具四種 [查看詳情]

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企業(yè)獲取大利潤(rùn)的16個(gè)方法內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)目的:當(dāng)今企業(yè)的首要問題就是盈利。它將永遠(yuǎn)伴隨著具有*的經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)。而這種模式離不開兩樣?xùn)|西：開源和節(jié)流。您將收獲：1、每天做的*件事就是提升收入，或削減成本2、 [查看詳情]

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企業(yè)獲取大利潤(rùn)的16個(gè)方法內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)目的:當(dāng)今企業(yè)的首要問題就是盈利。它將永遠(yuǎn)伴隨著具有*的經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)。而這種模式離不開兩樣?xùn)|西：開源和節(jié)流。您將收獲：1、每天做的*件事就是提升收入，或削減成本2、 [查看詳情]

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新領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)1、領(lǐng)導(dǎo)力超越管理 2、決斷力位居*3、右腦革命顯神通4、借助外腦做決定5、后退一步天地寬6、超越“三商”找答案7、完善思路四要素8、關(guān)注結(jié)果重交益9、系統(tǒng)思考學(xué)習(xí)力10、領(lǐng)導(dǎo)重在影響力11、用人重在 [查看詳情]

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新領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)1、領(lǐng)導(dǎo)力超越管理 2、決斷力位居*3、右腦革命顯神通4、借助外腦做決定5、后退一步天地寬6、超越“三商”找答案7、完善思路四要素8、關(guān)注結(jié)果重交益9、系統(tǒng)思考學(xué)習(xí)力10、領(lǐng)導(dǎo)重在影響力11、用人重在 [查看詳情]

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管理者情商與領(lǐng)導(dǎo)力提升內(nèi)訓(xùn)能解決問題如何控制、調(diào)節(jié)自我情緒如何培養(yǎng)自身親和力如何尋找適合自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格課程簡(jiǎn)介 在權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)查報(bào)告中，有一個(gè)值得深思的現(xiàn)象： 員工普遍對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的能力感到不滿，雖然這個(gè) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-11-17

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