授課學(xué)校：東方瑞通 1136人看過(guò)

東方瑞通-PMP認(rèn)證培訓(xùn)課程僅需四步，全面了解PMP?認(rèn)證培訓(xùn)PMP?認(rèn)證簡(jiǎn)介PMP?（Project Management Professional?）項(xiàng)目管理專 [查看詳情]

更新時(shí)間:2024-12-20

授課學(xué)校：北京東方瑞通教育 856人看過(guò)

西安pmp資格認(rèn)證培訓(xùn)僅需四步，全面了解PMP?認(rèn)證培訓(xùn)西安pmp資格認(rèn)證培訓(xùn)簡(jiǎn)介PMP?（Project Management Professional?）項(xiàng)目 [查看詳情]

更新時(shí)間:2024-12-16

授課學(xué)校：北京智能基源信息技術(shù)研究生 587人看過(guò)

吉林*軟件工程碩士招生簡(jiǎn)章（企業(yè)資源管理、電子商務(wù)與電子政務(wù)、智能信息系統(tǒng)與嵌入式技術(shù)） 自主命題、自主考試、自主劃線、自主錄取一、學(xué)校介紹 吉林*是教育部直屬重點(diǎn)*，是*首批正式批準(zhǔn)設(shè)立研究生 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-02-26

授課學(xué)校：中國(guó)企管網(wǎng) 1330人看過(guò)

甲方工程項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用 3-27(北京)會(huì)務(wù)組織： *企管網(wǎng) 深圳市創(chuàng)威企業(yè)管理咨詢公司舉辦時(shí)間： 2009年3月27日-29日舉辦地點(diǎn)： 北京豪景大廈 ---------------------------------------------------------------- [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-03-20

授課學(xué)校：中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng) 911人看過(guò)

房地產(chǎn)工程管理核心要素把控及標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)分享（09年12月19日北京）-*房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)您的企業(yè)是否正在發(fā)生以下問(wèn)題：1、工程質(zhì)量問(wèn)題引起業(yè)主的投訴及索賠2、工程進(jìn)度滯后引起的延期開(kāi)盤及交付3、工程成本突破引起的項(xiàng) [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-08

授課學(xué)校：總裁課堂網(wǎng) 505人看過(guò)

參加對(duì)象具有主持或承擔(dān)項(xiàng)目工程管理或*經(jīng)驗(yàn)、在企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目管理的高級(jí)管理人員；即將從事海外工程項(xiàng)目，并希望能夠熟練掌握國(guó)際慣例的專業(yè)管理人員；在國(guó)內(nèi)承擔(dān)過(guò)大型復(fù)雜工程項(xiàng)目的企業(yè)、事業(yè)單位的項(xiàng)目經(jīng) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-16

授課學(xué)校：智鼎東方項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心 759人看過(guò)

北京PMP認(rèn)證,PMP培訓(xùn)中心,PMP培訓(xùn)班招生智鼎東方PMP認(rèn)證培訓(xùn)開(kāi)課時(shí)間：6月19日 8月28日考試 【總第26期】【 培訓(xùn)簡(jiǎn)介 】 基于全球的廣泛應(yīng)用，項(xiàng)目管理已經(jīng)被*普遍公認(rèn)為一種行之有效的管理工具和控制手段。得到 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-23

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 792人看過(guò)

北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,海淀項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地培訓(xùn)時(shí)間：9月海淀班PMBOK知識(shí)體系串講：9月13日(周六),9月14日(周日),9月20日(周六),9月21日(周日)。綜合加案例：10月18日(周六)。?？迹?0月19日(周日)，11 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-05-05

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 701人看過(guò)

北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,朝陽(yáng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地培訓(xùn)時(shí)間：9月朝陽(yáng)班PMBOK知識(shí)體系串講：9月13日(周六),9月14日(周日),9月20日(周六),9月21日(周日)。綜合加案例：10月18日(周六)。?？迹?0月19日(周日)，11 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-05-05

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 750人看過(guò)

北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,朝陽(yáng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地《工程項(xiàng)目管理》公開(kāi)課課程以GB/T50326-2006《*建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》為基礎(chǔ)，結(jié)合講師多年在國(guó)內(nèi)外大型建設(shè)企業(yè)從事項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，從項(xiàng)目實(shí)施的全生 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-05-05

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 684人看過(guò)

北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地注：本次培訓(xùn)：PMP獲得40個(gè)PDUs。12月海淀班:培訓(xùn)時(shí)間：PMBOK知識(shí)體系串講：12月6日(周六)，12月7日(周日)，12月20日(周六)，12月21日(周日)。 綜合加案例：1月10 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-05-05

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 554人看過(guò)

北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地《工程項(xiàng)目管理》公開(kāi)課課程以GB/T50326-2006《*建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》為基礎(chǔ)，結(jié)合講師多年在國(guó)內(nèi)外大型建設(shè)企業(yè)從事項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，從項(xiàng)目實(shí)施的全生命周 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-05-05

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 738人看過(guò)

北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地注：本次培訓(xùn)：PMP獲得40個(gè)PDU。一、培訓(xùn)時(shí)間：3月海淀班上課時(shí)間：PMBOK知識(shí)體系串講：3月21日(周六)，3月22日(周日)，3月28日(周六)，3月29日(周日)。綜合加案 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-05-05

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 641人看過(guò)

北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地注：本次培訓(xùn)：PMP獲得40個(gè)PDU。一、上課時(shí)間及地點(diǎn)：3月海淀班：上課時(shí)間：PMBOK知識(shí)體系串講：3月21日（周六）；3月22日（周日）；3月28日（周六）；3月29日（ [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-05-05

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 648人看過(guò)

北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地課程受從: 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目成員 企業(yè)中層管理者 企業(yè)高級(jí)管理人員 培訓(xùn)收益： 掌握項(xiàng)目管理工具與方法； 提升管理者執(zhí)行能力； 提高工作成功概率。 課程大綱：* [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-05-05

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 520人看過(guò)

北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地PMP認(rèn)證培訓(xùn)目標(biāo)與企業(yè)受益對(duì)個(gè)人：?了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展?了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過(guò)案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能?學(xué)會(huì)有效的項(xiàng)目計(jì) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-05-05

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 1010人看過(guò)

北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地神州巨龍北京1006PMP項(xiàng)目管理考前培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員培訓(xùn)目的：對(duì)個(gè)人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-05-05

授課學(xué)校：智鼎東方項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心 984人看過(guò)

智鼎東方PMP認(rèn)證培訓(xùn)開(kāi)課時(shí)間：6月19日 8月28日考試 【總第26期】【 培訓(xùn)簡(jiǎn)介 】 基于全球的廣泛應(yīng)用，項(xiàng)目管理已經(jīng)被*普遍公認(rèn)為一種行之有效的管理工具和控制手段。得到了企業(yè)和個(gè)人的高度關(guān)注。它不但是關(guān)系到 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-06-03

授課學(xué)校：國(guó)培機(jī)構(gòu) 249人看過(guò)

9月招投標(biāo)培訓(xùn)-建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與評(píng)標(biāo)辦法暨工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式應(yīng)用與方法創(chuàng)新（鄭州）【主辦單位】*招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)【承辦單位】國(guó)培機(jī)構(gòu)（招投標(biāo)協(xié)會(huì)指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）【專家團(tuán)隊(duì)】*發(fā)改委、建設(shè)部、商務(wù)部、 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-08-25

授課學(xué)校：世紀(jì)德本 349人看過(guò)

課程背景：本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解項(xiàng)目管理，相關(guān)的項(xiàng)目管理工具在項(xiàng)目中怎么運(yùn)用。怎樣制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，怎樣制定項(xiàng)目的流程和計(jì)劃控制。作為傳輸知識(shí)的培 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-08-26

授課學(xué)校：世紀(jì)德本 403人看過(guò)

課程背景：面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)化日益激烈的，對(duì)于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，大約70%的研發(fā)項(xiàng)目超出了估算的時(shí)間進(jìn)度，復(fù)雜項(xiàng)目平均超出計(jì)劃交付時(shí)間20%至50%，90%以上的研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用超出預(yù)算，并且項(xiàng)目越復(fù)雜， [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-08-26

授課學(xué)校：世紀(jì)德本 443人看過(guò)

課程對(duì)象：企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項(xiàng)目總監(jiān)、*經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等，特別適合于那些具有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、已經(jīng)參加過(guò)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、已經(jīng)取得項(xiàng)目管理*的人員以及正在從事項(xiàng)目管理的人員。課程 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-08-26

授課學(xué)校：世紀(jì)德本 287人看過(guò)

課程背景：本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解項(xiàng)目管理，掌握相關(guān)的項(xiàng)目管理工具在項(xiàng)目中怎么運(yùn)用？如何制定項(xiàng)目目標(biāo)？如何進(jìn)行工作分解？如何制定項(xiàng)目管理計(jì)劃？如何制 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-08-26

授課學(xué)校：世紀(jì)德本 461人看過(guò)

課程大綱：*章公司定位及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式分析1.研發(fā)發(fā)展階段簡(jiǎn)要描述2.研發(fā)管理各階段的主要評(píng)價(jià)要素3.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略4.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)開(kāi)發(fā)和或預(yù)研為什么要分離？5.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式為什么要發(fā)生改變？6. [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-01

授課學(xué)校：世紀(jì)德本 385人看過(guò)

課程背景:本課程主要解決產(chǎn)品全生命周期管理過(guò)程中產(chǎn)品經(jīng)理的定位及相關(guān)活動(dòng)，以某大型通信公司產(chǎn)品經(jīng)理為案例，詳細(xì)介紹目前在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品包和全流程負(fù)責(zé)的職責(zé)和相關(guān)活動(dòng)，以及將研發(fā)與市場(chǎng)和銷售橫 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-01

授課學(xué)校：世紀(jì)德本 353人看過(guò)

課程背景：為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績(jī)不明顯，工作沒(méi)有成效？為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常無(wú)所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級(jí) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-01

授課學(xué)校：世紀(jì)德本 501人看過(guò)

課程背景：Michael E. McGrath 在其研發(fā)管理的經(jīng)典著作《Setting PACE in Product Development》中寫到：“產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的*可持續(xù)源泉是優(yōu)良的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，以某項(xiàng)卓越的設(shè)計(jì)、天賜良機(jī)、對(duì)手的某一個(gè)失策或某一次的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-01

授課學(xué)校：世紀(jì)德本 325人看過(guò)

課程背景：為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績(jī)不明顯，工作沒(méi)有成效？為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常無(wú)所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級(jí) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-01

授課學(xué)校：世紀(jì)德本 327人看過(guò)

課程背景：電信企業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)作正在經(jīng)受一些考驗(yàn)： 如何分析客戶需求？如何制定項(xiàng)目目標(biāo)？如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工作分解？如何制定項(xiàng)目計(jì)劃？如何進(jìn)行分工，明確職責(zé)？如何對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控，項(xiàng)目進(jìn)度無(wú)法控制？如何制定 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-01

授課學(xué)校：世紀(jì)德本 361人看過(guò)

課程背景：由于公司發(fā)展的需要，大量的技術(shù)人員逐漸走向管理崗位，實(shí)現(xiàn)個(gè)人角色的轉(zhuǎn)換，從一名只對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)的技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)全流程負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理和對(duì)某一專業(yè)領(lǐng)域負(fù)責(zé)的*經(jīng)理，在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，研發(fā)人員要 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-01

授課學(xué)校：世紀(jì)德本 453人看過(guò)

背景介紹：研發(fā)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略基石，目前在國(guó)內(nèi)，新產(chǎn)品研發(fā)管理還是一個(gè)比較新的概念，在很多企業(yè)中，雖然有研發(fā)*，甚至研究院，也開(kāi)發(fā)了諸多產(chǎn)品，但是總體而言，存在以下問(wèn)題：研發(fā)速度和質(zhì)量不高；研 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-01

授課學(xué)校：世紀(jì)德本 394人看過(guò)

課程背景：本次培訓(xùn)是為了使呼叫中心管理人員和班組長(zhǎng)在實(shí)際工作中掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解項(xiàng)目管理，相關(guān)的項(xiàng)目管理工具在實(shí)際工作中的運(yùn)用。怎樣制定呼叫中心項(xiàng)目管理計(jì)劃，怎樣制定項(xiàng)目的流程和 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-01

授課學(xué)校：世紀(jì)德本 440人看過(guò)

課程背景：跨*協(xié)調(diào)困難，出現(xiàn)問(wèn)題相互推卸責(zé)任；項(xiàng)目沒(méi)有計(jì)劃，或者不按照計(jì)劃執(zhí)行；項(xiàng)目工期總是延遲；人手總是不夠；經(jīng)常出現(xiàn)突發(fā)事件，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃；……以上是*移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)所經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題。黃飛 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-01

授課學(xué)校：世紀(jì)德本 576人看過(guò)

課程背景：客戶的需求不斷變化,如何快速而低成本的滿足客戶的需求而又領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是每一個(gè)研發(fā)經(jīng)理們思考的問(wèn)題，本課程介紹如何通過(guò)WS的三次方模型來(lái)確定客戶群，以及如何用$APPEALS方法將客戶群的需求變成技術(shù) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-01

授課學(xué)校：世紀(jì)德本 659人看過(guò)

課程簡(jiǎn)介：現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，建立統(tǒng)一思想，有著共同目標(biāo)的狼性團(tuán)隊(duì)是很多企業(yè)的奢望。那么什么是團(tuán)隊(duì)？如何打造狼性團(tuán)隊(duì)？在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)要注意什么問(wèn)題？如何組建一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)？如何培養(yǎng)他們？如何激 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-01

授課學(xué)校：世紀(jì)德本 682人看過(guò)

課程背景：新藥研發(fā)項(xiàng)目如何進(jìn)行管理？新藥研發(fā)項(xiàng)目如何進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控？新藥研發(fā)項(xiàng)目如何做好分工？新藥研發(fā)項(xiàng)目如何避免突發(fā)事件？新藥研發(fā)項(xiàng)目如何做好溝通管理？新藥研發(fā)項(xiàng)目如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制？如何提高研發(fā)人員的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-01

授課學(xué)校：世紀(jì)德本 546人看過(guò)

課程背景：新產(chǎn)品上市項(xiàng)目如何管理？新產(chǎn)品上市如何進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控？新產(chǎn)品上市如何做好分工？新產(chǎn)品上市項(xiàng)目如何做好溝通管理？新產(chǎn)品上市項(xiàng)目如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制？。。。。。。本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-01

授課學(xué)校：世紀(jì)德本 438人看過(guò)

國(guó)內(nèi)*的實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理系列課程之一華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 —— 提升項(xiàng)目管理效率與效益的秘密武器 北京班 2010年12月11-12日深圳班 2010年12月18-19日上海班 2010年12月25-26日 項(xiàng)目進(jìn)度延遲——做好項(xiàng)目計(jì)劃 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-22

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 662人看過(guò)

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員培訓(xùn)目的：對(duì)個(gè)人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過(guò)案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能學(xué)會(huì)有效的項(xiàng)目 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-11-04

授課學(xué)校：智鼎東方項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心 343人看過(guò)

【 培訓(xùn)簡(jiǎn)介 】基于全球的廣泛應(yīng)用，項(xiàng)目管理已經(jīng)被*普遍公認(rèn)為一種行之有效的管理工具和控制手段。得到了企業(yè)和個(gè)人的高度關(guān)注。它不但是關(guān)系到企業(yè)利益的核心環(huán)節(jié)，還是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的有效手段。PMP [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-11-08