授課學(xué)校：深圳市張馳管理咨詢有限公司 712人看過(guò)

【主講老師】 趙國(guó)祥、張馳【課程特點(diǎn)】本課程由張馳咨詢*研發(fā)，重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-02

授課學(xué)校： 633人看過(guò)

深圳2D動(dòng)畫(huà)學(xué)校 圖藝動(dòng)漫學(xué)校 *動(dòng)畫(huà)企業(yè)辦學(xué)更名公告：熱烈慶祝方塊動(dòng)漫畫(huà)學(xué)校正式更名與升級(jí)為圖藝動(dòng)漫畫(huà)學(xué)校。由于原制作公司核心制作團(tuán)隊(duì)正式重組，整合國(guó)內(nèi)最強(qiáng)制作陣容，成立了圖藝動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限公司，實(shí)力陣 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-02

授課學(xué)校：深圳市張馳管理咨詢有限公司 780人看過(guò)

【培訓(xùn)時(shí)間】 3天【主講老師】張馳，張永嘉【學(xué)習(xí)投資】 3600元（含：培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、教材費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、茶水） 注：同一企業(yè)報(bào)名5人，或提前20天繳費(fèi)報(bào)名，可享受9折優(yōu)惠！【課程背景】 在當(dāng)前金融危機(jī)環(huán)境下，* [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-07

授課學(xué)校：中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng) 1111人看過(guò)

房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)專題培訓(xùn)+考察（周柏生09年12月12日廣州）-*房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，粗放式的開(kāi)發(fā)模式已逐漸被市場(chǎng)所淘汰，高精度整合設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化模式將是未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的必然趨勢(shì)，房地產(chǎn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-08

授課學(xué)校：深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心 615人看過(guò)

供應(yīng)鏈管理五大核心模塊課程之一 生產(chǎn)物料控制與庫(kù)存管理（此課程常年循環(huán)開(kāi)班，具體開(kāi)班日期請(qǐng)來(lái)電咨詢）深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心 、83923866【課程收益】 ◆ 參考《供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合*EMS企業(yè)運(yùn)作的經(jīng) [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-08

授課學(xué)校：深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心 784人看過(guò)

供應(yīng)鏈管理五大核心模塊課程之一 供應(yīng)鏈管理采購(gòu)流程與戰(zhàn)略（此課程常年循環(huán)開(kāi)班，具體開(kāi)班日期請(qǐng)來(lái)電咨詢）深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心 、83923866【課程收益】 ◆ 在當(dāng)今全球化競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中，有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)早已將采 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-08

授課學(xué)校：深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心 677人看過(guò)

供應(yīng)鏈管理五大核心模塊課程之一 供應(yīng)鏈管理-交付流程與實(shí)施（此課程常年循環(huán)開(kāi)班，具體開(kāi)班日期請(qǐng)來(lái)電咨詢）深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心 、83923866【課程收益】 1、產(chǎn)業(yè)鏈整合的基礎(chǔ)，是基于信息流、物流、資金流的高 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-08

授課學(xué)校：深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心 739人看過(guò)

供應(yīng)鏈管理五大核心模塊課程之一 供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)（此課程常年循環(huán)開(kāi)班，具體開(kāi)班日期請(qǐng)來(lái)電咨詢）深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心 、83923866【課程收益】 ◆ 提供供應(yīng)鏈管理的*流程標(biāo)準(zhǔn)和*實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的參考指南； [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-08

授課學(xué)校：徐振宇 747人看過(guò)

『課程背景』企業(yè)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、員工滿編、大家也都很忙碌?？蔀槭裁纯床坏匠尚В汗ぷ魅蝿?wù)沒(méi)有達(dá)成，*目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不如預(yù)期。這種現(xiàn)象已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)的普遍問(wèn)題，也是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)面臨的最重大的問(wèn)題。 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-16

授課學(xué)校：徐振宇 847人看過(guò)

一、管理效率與執(zhí)行力１、定義——什么是效率？——什么是效果？——什么是執(zhí)行？——什么是執(zhí)行力？2、執(zhí)行力短板——渠道短板——溝通短板——心態(tài)短板——權(quán)利短板——專業(yè)短板3、執(zhí)行力的關(guān)鍵——高層在于理念— [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-16

授課學(xué)校：廣東新笙 831人看過(guò)

培訓(xùn)管理*人許盛華老師主講—— 培訓(xùn)需求診斷與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定【主辦單位】廣東新笙企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司【培訓(xùn)時(shí)間】2010年1月08-09日（周五，周六）【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州僑鑫教育基地【培訓(xùn)費(fèi)用】3000元/人（含培 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-14

授課學(xué)校：TONY 604人看過(guò)

進(jìn)行年會(huì)活動(dòng)策劃時(shí)，了解年會(huì)活動(dòng)如何適合企業(yè)文化將有助于活動(dòng)取得成功。再年會(huì)策劃中有機(jī)地組合各種企業(yè)文化要素，可以使參加者從心理上和精神上與企業(yè)的核心價(jià)值觀聯(lián)系在一起，增強(qiáng)年會(huì)活動(dòng)的效能。一家財(cái)富500 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-15

授課學(xué)校：深圳中企創(chuàng)管理科學(xué)研究院 954人看過(guò)

48小時(shí)出口成章，96小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)有方！每個(gè)經(jīng)營(yíng)者都不可避免地要面對(duì)媒體，在看似簡(jiǎn)單的日常活動(dòng)背后，其實(shí)潛藏著很多鮮為人知的技巧。掌握了這些技巧，可以隨時(shí)進(jìn)行自我調(diào)整，從面面對(duì)媒體，化解危機(jī)，重塑形象。 這是 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-15

授課學(xué)校：深圳中企創(chuàng)管理科學(xué)研究院 903人看過(guò)

招生背景： 因應(yīng)二十一世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球本土化趨勢(shì)的來(lái)臨，令*各地特別是國(guó)內(nèi)*的工商管理教學(xué)體系亦須進(jìn)行廣泛的更新和變革。本指引從學(xué)術(shù)與實(shí)用兼顧的角度出發(fā)，系統(tǒng)地介紹*工商管理碩士（MBA）學(xué)位 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-15

授課學(xué)校：廣州市紅日人力資源職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 905人看過(guò)

權(quán)威的**認(rèn)證系列之一企業(yè)人力資源管理師**認(rèn)證培訓(xùn)廣州市紅日人力資源培訓(xùn)學(xué)校是廣州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局批準(zhǔn)的權(quán)威*認(rèn)證機(jī)構(gòu)，自2002年開(kāi)始最早成為廣東省*家認(rèn)證培訓(xùn)鑒定試點(diǎn)機(jī)構(gòu)， [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-16

授課學(xué)校：廣州市紅日人力資源職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 1773人看過(guò)

紅日優(yōu)勢(shì)1．通過(guò)率高、居全省首位2．理論+實(shí)操課程設(shè)計(jì)更具專業(yè)、實(shí)效性3．10年培訓(xùn)品牌，造就萬(wàn)人HR精英課程設(shè)計(jì)1．知識(shí)篇: *勞動(dòng)和社會(huì)保障部指定專用培訓(xùn)教材2．技能篇: 培訓(xùn)需求分析及效果評(píng)估、課程設(shè)計(jì)和教 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-16

授課學(xué)校：TONY 433人看過(guò)

前幾天老板下令，今年要辦一個(gè)轟轟烈烈的年會(huì)——這個(gè)事情對(duì)于我們這家成立8年，員工300多人的公司來(lái)說(shuō)是頭一遭。老板還放話，說(shuō)預(yù)算不是大問(wèn)題，關(guān)鍵是要搞出特色、搞出精彩！除了去年搞了一次運(yùn)動(dòng)會(huì)（還是外包給一 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-17

授課學(xué)校：北京德翰創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司 393人看過(guò)

2010年，注定是企業(yè)HR歷經(jīng)巨大挑戰(zhàn)的一年。經(jīng)濟(jì)緊縮，凸顯提升企業(yè)績(jī)效管理和薪酬設(shè)計(jì)的緊迫性和重要性。面對(duì)危機(jī)，卓越的企業(yè)紛紛調(diào)整戰(zhàn)略、苦練內(nèi)功，以其在危機(jī)中把握機(jī)會(huì)，迎接新一輪的發(fā)展。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-01-04

授課學(xué)校：王佩佩 676人看過(guò)

培訓(xùn)時(shí)間:二天 授課方式:授課+現(xiàn)場(chǎng)情景演練 課程目標(biāo): 讓銷售人員走出過(guò)去學(xué)習(xí)的誤區(qū) 重新打造學(xué)習(xí)銷售的新模式! 建立終端標(biāo)準(zhǔn)的銷售流程,重新抓回因流程錯(cuò)誤所流失的業(yè)績(jī)! 建立終端標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)對(duì)語(yǔ)言模版,在不求好先求 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-17

授課學(xué)校：王佩佩 565人看過(guò)

1. 共性化的培訓(xùn) 「熟」能生「巧」的工作要點(diǎn)掌握 標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)勢(shì) 銷售標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容 ①. 共性化銷售流程 ②. 共性化語(yǔ)言 ③. 共性化身體語(yǔ)言 ④. 共性化聲音聲調(diào) 2. 多變化的陳列 陳列與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 陳列的五大功能分 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-17

授課學(xué)校：王佩佩 599人看過(guò)

(一) 企業(yè)代理人 代言企業(yè)形象，終端形象管理 店面形象 陳列與商品形象 人員形象 完成企業(yè)目標(biāo)，業(yè)績(jī)目標(biāo)管理 了解目標(biāo)在工作當(dāng)中的意義 了解目標(biāo)制訂的依據(jù) 用數(shù)據(jù)完成盯目標(biāo)、追業(yè)績(jī)的工作：目標(biāo)拆解、分配、協(xié)助 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-17

授課學(xué)校：王佩佩 634人看過(guò)

(一) 主孰有道:(引導(dǎo)店長(zhǎng)事事反求諸己,將焦點(diǎn)放在自己身上) 對(duì)店長(zhǎng)個(gè)人從業(yè)觀念的掌握 1、所謂「道」指的就是心中所持的觀念 2、自我驗(yàn)證圈 店長(zhǎng)應(yīng)具備的就業(yè)職場(chǎng)觀 付出即是雙贏 超值才能超收 歲寒,然后知松柏之后 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-17

授課學(xué)校：王佩佩 626人看過(guò)

(一) 規(guī)范化銷售服務(wù) 關(guān)鍵觀念:降低個(gè)性靈活型,關(guān)注共性統(tǒng)一性 規(guī)范化的目的 規(guī)范化的內(nèi)容 規(guī)范化銷售服務(wù)的流程示范 一般銷售流程 收銀流程 客訴流程 規(guī)范化銷售服務(wù)的語(yǔ)言示范 潛在業(yè)績(jī)分析 (二) 共性化人員培訓(xùn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-17

授課學(xué)校：曾先生 879人看過(guò)

12月22-23日『集結(jié)號(hào)』：史上最牛業(yè)績(jī)沖刺目標(biāo)到成果+終端*銷售心態(tài)+六脈神劍2.0 『集結(jié)號(hào)』：史上最牛業(yè)績(jī)沖刺 2009年12月22-23日 廣州 兩天一晚 列隊(duì)集結(jié)==================================================== [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-19

授課學(xué)校：廣州陳毓慧 2027人看過(guò)

《4S店前臺(tái)接待禮儀與技巧》課程大綱 -----汽車(chē)服務(wù)營(yíng)銷專家 韋駿宇（陳毓慧、樊付軍）老師主講【課程對(duì)象】：4S店前臺(tái)接待人員、銷售顧問(wèn)【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱】：(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-21

授課學(xué)校：廣州陳毓慧 628人看過(guò)

《4S店?duì)I銷策略與方法》課程大綱 -----汽車(chē)服務(wù)營(yíng)銷專家 韋駿宇（陳毓慧、樊付軍）老師主講【課程對(duì)象】：4S店經(jīng)理、銷售顧問(wèn)【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱】：(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀(jì) [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-21

授課學(xué)校：廣州陳毓慧 744人看過(guò)

《大客戶關(guān)系營(yíng)銷---客車(chē)營(yíng)銷策略與方法》 -----汽車(chē)服務(wù)營(yíng)銷專家 韋駿宇（陳毓慧、樊付軍）老師主講【課程對(duì)象】：欲倍增營(yíng)銷業(yè)績(jī)的客車(chē)企業(yè)銷售人員……【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開(kāi) [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-21

授課學(xué)校：廣州陳毓慧 696人看過(guò)

《打造巔峰服務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》課程大綱 -----汽車(chē)服務(wù)營(yíng)銷專家 韋駿宇（陳毓慧、樊付軍）老師主講【課程對(duì)象】：汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)銷售*、汽車(chē)經(jīng)銷企業(yè)的管理人員【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱】：(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi) [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-21

授課學(xué)校：廣州陳毓慧 938人看過(guò)

《汽車(chē)4S店管理全攻略》課程大綱 -----汽車(chē)服務(wù)營(yíng)銷專家 韋駿宇（陳毓慧、樊付軍）老師主講【課程對(duì)象】： 4S店管理人員【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱】：(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀(jì)律)導(dǎo) [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-21

授課學(xué)校：廣州陳毓慧 644人看過(guò)

《化壓力為動(dòng)力---快速提升業(yè)績(jī)的情緒管理技巧》 -----汽車(chē)服務(wù)營(yíng)銷專家 韋駿宇（陳毓慧、樊付軍）老師主講【課程對(duì)象】：汽車(chē)行業(yè)：工作負(fù)擔(dān)過(guò)重，壓力過(guò)大，精神狀態(tài)不佳，希望減壓、創(chuàng)造高績(jī)效的銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng) [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-21

授課學(xué)校：廣州陳毓慧 1326人看過(guò)

《轉(zhuǎn)怒為喜---客戶抱怨投訴處理技巧》課程大綱 -----汽車(chē)服務(wù)營(yíng)銷專家 韋駿宇（陳毓慧、樊付軍）老師主講【課程目標(biāo)】：一、學(xué)會(huì)理解投訴：什么是投訴？投訴的后果，處理投訴的意義，服務(wù)失敗的類型、投訴的類型、投 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-21

授課學(xué)校：廣州陳毓慧 916人看過(guò)

《汽車(chē)行業(yè)：高層管理藝術(shù)與策略》 -----汽車(chē)服務(wù)營(yíng)銷專家 韋駿宇（陳毓慧、樊付軍）老師主講【課程對(duì)象】：汽車(chē)行業(yè)中高層管理人員【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱】：(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-21

授課學(xué)校：廣州陳毓慧 807人看過(guò)

汽車(chē)培訓(xùn)工作室簡(jiǎn)介汽車(chē)培訓(xùn)工作室創(chuàng)建于2005年1月，多年來(lái)工作室一直與各顧問(wèn)公司展開(kāi)緊密、愉快地合作，工作室一直以“凡事正面積極、凡事巔峰狀態(tài)、凡事主動(dòng)出擊、凡事全力以赴”工作精神；“服務(wù)*、信譽(yù)至上 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-21

授課學(xué)校：深圳藍(lán)帆俱樂(lè)部 879人看過(guò)

這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的新體驗(yàn)，通過(guò)新穎、具體和富有適度挑戰(zhàn)性的水上活動(dòng)，親身感受不同的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。課程以水中安全教學(xué)、救生衣使用、帆船航海與獨(dú)木舟休閑體驗(yàn)教學(xué)來(lái)進(jìn)行，讓參與者重新認(rèn)識(shí)自己而達(dá)到自我的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-23

授課學(xué)校：廖衍明 417人看過(guò)

【課程時(shí)間】6-12小時(shí)【課程背景】在中層干部管理這個(gè)永恒的話題之下，企業(yè)和管理者本人每天都會(huì)遇到大量的工具。但由于管理這個(gè)話題的綜合性太強(qiáng)，導(dǎo)致所有的工具凌亂分散、缺乏系統(tǒng)，甚至互相矛盾。是否存在一套具 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-24

授課學(xué)校：廖衍明 669人看過(guò)

【課程時(shí)間】*6小時(shí)為什么需要“六頂思考帽”的方法？ 德波諾博士認(rèn)為，發(fā)明這種新的思考問(wèn)題方法的目的在于改變我們過(guò)去的思考行為，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的思考文化是被 “爭(zhēng)論”和“批判”的習(xí)慣所支配的，這種思考習(xí)慣是 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-24

授課學(xué)校：廖衍明 452人看過(guò)

【課程時(shí)間】?jī)商?2小時(shí)【本培訓(xùn)如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式，培訓(xùn)＋實(shí)戰(zhàn)＋輔導(dǎo)，真正提高項(xiàng)目人員談判技能：1、幫助銷售人員增加銷售成功幾率；2、更加有效地運(yùn)用有限的內(nèi)部資源支持銷售提供多達(dá)8套人員管 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-24

授課學(xué)校：廖衍明 737人看過(guò)

【課程時(shí)間】?jī)商?2小時(shí)【本培訓(xùn)如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)】1、了解持續(xù)營(yíng)銷的概念及重要性；每進(jìn)行一次不恰當(dāng)?shù)纳虅?wù)談判就會(huì)導(dǎo)致客情關(guān)系緊張度增加，進(jìn)而導(dǎo)致客戶流失。本培訓(xùn)深入挖掘客戶流失的起因，與營(yíng)銷人員產(chǎn)生共鳴 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-24

授課學(xué)校：廖衍明 720人看過(guò)

【前言】培訓(xùn)師 “速成”，很多人不敢想，STT想了；很多人想了，STT做到了……STT是一門(mén)極具挑戰(zhàn)性的培訓(xùn)師培訓(xùn)課程， 2010版不僅帶給學(xué)員一種全新的培訓(xùn)觀念，還會(huì)給個(gè)人成長(zhǎng)、生活和工作帶來(lái)巨大的啟迪，立刻拓寬 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-24

授課學(xué)校：廖衍明 691人看過(guò)

【課程時(shí)間】?jī)商?2小時(shí)【本培訓(xùn)如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)】1、學(xué)習(xí)內(nèi)部人才培養(yǎng)的知識(shí)和技巧運(yùn)用廖老師《STT內(nèi)部培訓(xùn)師快速提升（績(jī)效工具版）》的*成果，以國(guó)際最領(lǐng)先的學(xué)習(xí)路徑圖為導(dǎo)向，讓學(xué)員掌握國(guó)際級(jí)企業(yè)（如豐田 [查看詳情]

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