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全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00
1. 調(diào)研和體系診斷
  2. 高級管理人員培訓(xùn):對企業(yè)中高層管理人員進(jìn)行體系知識培訓(xùn),包括體系基礎(chǔ)知識、基本原理、結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式的培訓(xùn),時(shí)間一般為2天
  3. 成立機(jī)構(gòu)
  4. 召開啟動大會
  5. 貫標(biāo)培訓(xùn):對各單位班組長以上管理人員、機(jī)關(guān)管理人員和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行體系標(biāo)準(zhǔn)知識的培訓(xùn),體系要求講解,一般需要3-5天
  6. 開展內(nèi)部宣貫:以班組為單位,在內(nèi)部組織開展安全理念、安全技術(shù)和體系知識的培訓(xùn)
  7. 系統(tǒng)策劃
  8. 文件編寫培訓(xùn):對管理體系文件編制人員就編制知識和要求進(jìn)行培訓(xùn)
  9. 編制體系文件
  10. 文件編寫指導(dǎo):指導(dǎo)人員按照規(guī)范格式和表達(dá)方式編寫體系文件
  11. 任命體系中的關(guān)鍵角色:任命班組安全員、車間員工安全代表、內(nèi)部事故調(diào)查員等
  12. 風(fēng)險(xiǎn)評估培訓(xùn):培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)評估知識和技術(shù),一般需要2天
  13. 其他人員培訓(xùn):急救員、安監(jiān)員、兼職消防隊(duì)員、其他應(yīng)急隊(duì)員
  14. 危險(xiǎn)源辨識:組織開展工作場所風(fēng)險(xiǎn)評估,確定控制措施,組織落實(shí),一般需要2-3月時(shí)間
  15. 現(xiàn)場整治:按照風(fēng)險(xiǎn)評估和現(xiàn)場檢查結(jié)果,制定計(jì)劃,改進(jìn)現(xiàn)場布局和目視化、規(guī)范化水平,以符合安全條件
  16. 文件審核
  17. 文件發(fā)布、體系運(yùn)行
  18. 產(chǎn)出:
  *層次文件:管理手冊
  第二層次文件:程序文件
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