如何打造企業(yè)的特殊生產(chǎn)力劉名超老師為您解答

劉名超 老師

●汕頭市金拇指企業(yè)管理咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)、資深實(shí)戰(zhàn)型金牌咨詢師；
●對(duì)日式企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)管理模式有深刻的研究。同時(shí)，有與五位日籍制造管理專家13年的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)并多次赴日學(xué)習(xí)深造；在潮汕地區(qū)有近10年的咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)；
●是“現(xiàn)場(chǎng)成就市場(chǎng)，市場(chǎng)來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)”的倡導(dǎo)者和生產(chǎn)管理的研究者、實(shí)踐者；
●多年來(lái)專注、專一駐廠輔導(dǎo)，使“量身定制”的生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善方案得以落實(shí)，為企業(yè)贏得可觀的經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的推行又為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，深受企業(yè)界的好評(píng)，驗(yàn)證了“金拇指咨詢”是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的特殊生產(chǎn)力。

金牌課程：
《報(bào)連相（ほうれんそう）》（工作溝通法寶）
《如果當(dāng)好班組長(zhǎng)》
《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理 -----5S與目視化管理》
《如果做好生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》
《成本管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》
《工廠物料配送與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)》
《SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理》
《績(jī)效考核管理》