一、公司簡介 金拇指企業(yè)管理咨詢公司是長期以來專注于生產(chǎn)制造管理的研究者、實踐者，也是潮汕*以“基礎(chǔ)規(guī)范化管理”、“精益生產(chǎn)管理” 為核心業(yè)務(wù)駐廠輔導(dǎo)的管理咨詢機構(gòu)。 有多家經(jīng)濟效益驗證的范例企業(yè)可供觀摩。 金拇指咨詢輔導(dǎo)方式 ·咨詢師通過溝通訪談、調(diào)研診斷、方案討論、現(xiàn)場輔導(dǎo)、問題分析、效果驗證、持續(xù)改善等輔導(dǎo)方式，將先進的管理理念、技術(shù)、方法和企業(yè)的實際情況相結(jié)合，駐廠進行落地輔導(dǎo) +互動式專題培訓(xùn)進行。 ·通過與企業(yè)改善項目組一起在現(xiàn)場實踐、應(yīng)用來驗證效果 。 金拇指咨詢倡導(dǎo)理念 ·規(guī)范：是一種理念、一種精神、一種文化、一種權(quán)威、一種習(xí)慣、一種法…
