競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，用戶(hù)越來(lái)越挑剔，產(chǎn)品要做成什么樣，具有什么特性，用戶(hù)才會(huì)購(gòu)買(mǎi)？什么樣的產(chǎn)品才是有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品？
為什么三星，蘋(píng)果手機(jī)熱賣(mài)？西門(mén)子，愛(ài)立信手機(jī)退市？
為何新款的韓國(guó)車(chē)滯銷(xiāo)持續(xù)，而老款捷達(dá)車(chē)卻長(zhǎng)盛不衰？
為何PC產(chǎn)品一直充滿(mǎn)活力，而視頻光盤(pán)播放機(jī)已經(jīng)窮途末路？
這些產(chǎn)品的興衰，我們都經(jīng)歷過(guò)，大家都司空見(jiàn)慣，可很少人想到這些東西興衰史之間有什么聯(lián)系。
在這個(gè)課程中我們一起探討一下，從這些現(xiàn)象提煉出一些共性規(guī)律。具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品應(yīng)該具備哪些的要素？我們?cè)谡n堂中會(huì)舉出大量通訊、金融、化工、餐飲、電子、醫(yī)藥、IT、軟件、機(jī)械、房屋等等的例子展示“競(jìng)爭(zhēng)力”的要素。并且通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力要素矩陣闡述蘋(píng)果公司*的設(shè)計(jì)理念。為*企業(yè)打開(kāi)通向*產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力設(shè)計(jì)能力之大門(mén)。
課程收益
? 完整理解全新的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的要素，拋棄陳舊的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念；
? 掌握如何使用產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力要素矩陣提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；
? 理解蘋(píng)果公司產(chǎn)品和華為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的實(shí)例。
授課方式
本課程將采用講師講授、案例分享、小組討論、、模擬演練、講師點(diǎn)評(píng)、頭腦風(fēng)暴、、主題游戲、經(jīng)典視頻、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)等多種方式呈現(xiàn)課程，在開(kāi)放互動(dòng)、輕松愉快與風(fēng)暴“折磨”相結(jié)合的過(guò)程中，讓學(xué)員感受、領(lǐng)悟和吸納課程內(nèi)容。
課程安排
? 上課時(shí)間：10月31日 周三 13:30-16:30
? 上課地點(diǎn)：齊魯萬(wàn)怡大酒店一樓9號(hào)會(huì)議室（上海市浦東新區(qū)東方路838號(hào)）
? 課程收費(fèi)：800元/人（市場(chǎng)價(jià)1800元/人），包括授課、資料、午餐、會(huì)務(wù)和稅務(wù)費(fèi)用。
課程內(nèi)容
單元一 各種產(chǎn)品興衰史展示
1. 手機(jī)
2. 汽車(chē)
3. 保健品
4. 充電寶
5. 單人火鍋
6. IC會(huì)員卡
7. 同仁堂藥品
單元二 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力要素
1. 什么是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
2. 你知道怎么滿(mǎn)足客戶(hù)的需求嗎？
? 客戶(hù)是上帝
? 客戶(hù)也是魔鬼
3. 價(jià)格便宜是*的嗎？
? 顧客要的不是便宜，而是覺(jué)得占了便宜
? 細(xì)水長(zhǎng)流
4. 把顧客當(dāng)傻瓜？你可以
5. 為何白送的好東西都沒(méi)有人要？
6. 質(zhì)量永遠(yuǎn)*嗎？
7. 如何防止被山寨？
8. 見(jiàn)過(guò)能讓警察爬電線桿的產(chǎn)品嗎？
9. 為什么想出來(lái)，卻做不出來(lái)？
10. 我們一直在罵微軟的產(chǎn)品，但卻又離不開(kāi)它
11. 蘋(píng)果公司做智能電視也會(huì)摔跟頭嗎？
單元三 競(jìng)爭(zhēng)力的要素矩陣分析法
1. 矩陣分析法模型
? 模型機(jī)理
? 模型要素
? 使用法則
2. 矩陣分析法用于蘋(píng)果產(chǎn)品的樣例
3. 矩陣分析法用于華為產(chǎn)品的樣例
單元四 要素矩陣分析法和其他方法論關(guān)聯(lián)
1. ISO9000
2. 需求論
3. QFD
課程講師
張智鋒 Frank Chien
?華為*優(yōu)秀講師，2003年度華為公司流程優(yōu)化獎(jiǎng)?wù)芦@得者，流程構(gòu)架師
?美國(guó)PMI協(xié)會(huì)會(huì)員
?清華*研究院特約講師
?CQE（美國(guó)認(rèn)證質(zhì)量工程師 ）協(xié)會(huì)會(huì)員，2005年度華為質(zhì)量金牌獎(jiǎng)?wù)?
張老師研發(fā)出身、多年大型跨國(guó)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，在研發(fā)管理體系規(guī)劃(IPD)、流程優(yōu)化、質(zhì)量管理、績(jī)效考核、量化管理、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域有成功實(shí)踐。擅長(zhǎng)研發(fā)管理、質(zhì)量管理、流程管理和項(xiàng)目管理咨詢(xún)，是“手把手”的實(shí)戰(zhàn)型的管理專(zhuān)家。金牌課程包括：產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力及其實(shí)現(xiàn)、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、IPD問(wèn)題和出路、CMMI項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)等。
張老師專(zhuān)業(yè)的知識(shí)傳授、深刻的思想啟迪、有效的能力培養(yǎng)、豐富的經(jīng)驗(yàn)分享、獨(dú)特寓教于樂(lè)的授課風(fēng)格，深受學(xué)員喜愛(ài)和歡迎，獲得企業(yè)一致贊譽(yù)。曾培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)有：美的電器、華為技術(shù)、同洲電子、聯(lián)迪、朗馳欣創(chuàng)、天馬微電子、銀商資訊、延鋒偉世通汽車(chē)飾件、品瑞房屋制造、阿爾法變頻器、海能達(dá)股份、英威騰股份、邁普、星網(wǎng)銳捷、宇龍酷派、金蝶、思源電氣、大旗科技、科達(dá)電子、天派電子、巴德福、長(zhǎng)訊旅業(yè)、奚漢華牙科等多個(gè)行業(yè)的企業(yè)。涉及行業(yè)包括IT、電子、通信、食品、飲料、建材、建筑工程、家電、汽車(chē)、化工、醫(yī)療、快銷(xiāo)品以及其他。
主辦單位
上海中眾博華企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
博華咨詢(xún)始創(chuàng)于2002年（深圳），由來(lái)自于IBM、HP、華為等*企業(yè)的中高層管理者組成，目前擁有專(zhuān)職顧問(wèn)超過(guò)60人，已成功為30多個(gè)行業(yè)、近400家企業(yè)提供管理咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)。博華咨詢(xún)是*咨詢(xún)業(yè)專(zhuān)業(yè)度*、項(xiàng)目成功率*、服務(wù)業(yè)績(jī)*的管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)之一。
2009年底，博華咨詢(xún)?cè)谏虾３闪⑸虾Ｖ斜姴┤A企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，充分發(fā)揮博華在變革管理、人力資源等領(lǐng)域的落地經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)始戰(zhàn)略性拓展長(zhǎng)三角的咨詢(xún)與培訓(xùn)業(yè)務(wù)，并得到了迅速的發(fā)展和較好的客戶(hù)認(rèn)可。專(zhuān)注于戰(zhàn)略與變革、流程管理、人力資源管理三個(gè)領(lǐng)域咨詢(xún)及培訓(xùn)服務(wù)。
