114培訓(xùn)網(wǎng)歡迎您來到寧波江東星級管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!

寧波高績職業(yè)效經(jīng)理培訓(xùn)課

授課機(jī)構(gòu):寧波江東星級管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

關(guān)注度:604

課程價格: 請咨詢客服

上課地址:請咨詢客服

開課時間:滾動開班

在線報名

課程詳情在線報名

更新時間:2025-03-12
寧波高績職業(yè)效經(jīng)理培訓(xùn)課_寧波績效業(yè)績培訓(xùn),寧波企業(yè)內(nèi)訓(xùn),寧波領(lǐng)導(dǎo)力,項目管理,績效管理,高效溝通,執(zhí)行力培訓(xùn),寧波江東培訓(xùn)學(xué)校 推薦寧波內(nèi)訓(xùn)課程:寧波高績效經(jīng)理的六大管理利器培訓(xùn)課 【課程效益】: l 實現(xiàn)從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變 l 根據(jù)員工不同的成熟度,采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式 l 有效運用激勵、授權(quán)、教導(dǎo)等方式,提升員的工作能力,激發(fā)員工的工作積極性 l 學(xué)會整合團(tuán)隊資源,將團(tuán)隊帶上更高的臺階 【課程綱要】: 利器之一:領(lǐng)導(dǎo)力 l 領(lǐng)導(dǎo)與管理 l 領(lǐng)導(dǎo)者的角色與必備素質(zhì) l 領(lǐng)導(dǎo)者的行動與實踐 利器之二:項目管理 l 項目管理與組織 l 項目經(jīng)理的角色 l 項目組織與團(tuán)隊 l 項目中的溝通管理 l 項目資源的平衡 l 項目管理的監(jiān)控 利器之三:績效管理 l 績效管理的循環(huán):目標(biāo)設(shè)定-行動計劃-執(zhí)行控制-評估總結(jié) l 績效管理的障礙 l 績效評估與面談 利器之四:高效溝通 l 管理溝通的實質(zhì)與功能 l 不同人際風(fēng)格的溝通策略 l 實現(xiàn)與高層的高效溝通 l 實現(xiàn)與下屬的高效溝通 l 實現(xiàn)與平行*的高效溝通 利器之五:因勢利導(dǎo)的情境領(lǐng)導(dǎo) l 因人而異:識別下屬的工作表現(xiàn)與特質(zhì) l 因勢利導(dǎo):不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)技巧分析 l 因材施教:根據(jù)員工不同表現(xiàn)和特質(zhì)施行不同的領(lǐng)導(dǎo)行為 l 領(lǐng)導(dǎo)技能演練 利器之六:執(zhí)行力 l 執(zhí)行就是選正確的人把正確的事情做到正確。 l 如何把握正確的工作方向? l 如何正確地開展工作? l 如何正確地用人 l 執(zhí)行的神經(jīng)系統(tǒng)—---溝通
姓名不能為空
手機(jī)號格式錯誤