試驗(yàn)設(shè)計(jì)自產(chǎn)生起就被廣泛應(yīng)用，田口方法在“質(zhì)量立國(guó)”的戰(zhàn)略中起到了巨大的作用，被用到從造航天器到烤面包尋找*配方的角角落落，日本人認(rèn)為不懂田口方法的工程師不能算合格的工程師。
六西格瑪方法誕生后，試驗(yàn)設(shè)計(jì)的應(yīng)用又被提升到一個(gè)新的層次，成了設(shè)計(jì)及過(guò)程改善中必不可少的一環(huán)，使用它的公司也因此取得從幾萬(wàn)元至上億元的收益。
一、哪里有DOE培訓(xùn)，DOE培訓(xùn)適合哪些人群？
哪里有DOE培訓(xùn)？11年里，天行健公司已經(jīng)幫助數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實(shí)施六西格瑪或精益生產(chǎn)管理，為數(shù)以千計(jì)的企業(yè)提供改善人才的培訓(xùn)，培訓(xùn)六西格瑪綠帶、黑帶、大黑帶(MBB)、DOE培訓(xùn)、精益改善師和改善大師超過(guò)5000人次。
天行健始終致力于輔助客戶運(yùn)用精益思想和六西格瑪方法論，提升商業(yè)運(yùn)作的效率和效果，改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的成本浪費(fèi)，夯實(shí)持續(xù)改善追求完美的組織文化，從而實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)績(jī)效(Performance Excellence)，以確保組織*的業(yè)務(wù)贏利能力，為企業(yè)帶來(lái)更豐厚的利潤(rùn)。
DOE培訓(xùn)適合人群：
企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造等*骨干人員，負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課程有興趣的人士。
二、哪里有DOE培訓(xùn)，通過(guò)DOE培訓(xùn)能得到什么？
通過(guò)天行健咨詢DOE培訓(xùn)在工作實(shí)踐中，通過(guò)試驗(yàn)可以達(dá)成以下目標(biāo)：
1、確定、驗(yàn)證和優(yōu)化制造過(guò)程的主要影響變量及其影響。
2、創(chuàng)造對(duì)物料和部品變化不敏感的制造過(guò)程。
3、設(shè)計(jì)對(duì)使用環(huán)境不敏感(即受環(huán)境的影響小)的產(chǎn)品。
4、降低總的設(shè)計(jì)周期。
5、減少ECN(設(shè)計(jì)變更通知書)數(shù)量。
6、改進(jìn)與CTQ'S有關(guān)的產(chǎn)品品質(zhì)、成本和性能指標(biāo)。
7、提高新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的工藝性。
8、為制造過(guò)程列出問(wèn)題及解決方案。
三、哪里有DOE培訓(xùn)，DOE培訓(xùn)課程內(nèi)容有那幾個(gè)板塊？
天行健咨詢公司DOE培訓(xùn)課程內(nèi)容有以下八大模塊：
模塊一：試驗(yàn)設(shè)計(jì)概述
模塊二：統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)
模塊三：?jiǎn)我蜃釉囼?yàn)設(shè)計(jì)
模塊四：兩水平試驗(yàn)設(shè)計(jì)
模塊五：兩水平部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
模塊六：一般全因子設(shè)計(jì)
模塊七：響應(yīng)曲面（RSM）設(shè)局介紹
模塊八：課程總結(jié)及答疑
本文出自：天行健管理咨詢
