對(duì)于煤炭企業(yè)來說,不管是什么樣的崗位,安全都是保障生產(chǎn)的前提條件,所以,班組長(zhǎng)要想做好班組管理工作,常抓班組安全管理是關(guān)鍵。那么,班組長(zhǎng)怎樣才能做好班組安全管理工作呢?致力于*班組管理研究十年的*班組網(wǎng)的老師建議,班組長(zhǎng)可以從以下幾點(diǎn)做起。
(一)做好班組安全管理工作的基礎(chǔ)是認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度
班組的規(guī)章制度就是為了保證安全生產(chǎn)而設(shè)立的,在生產(chǎn)過程中,大多數(shù)人都能自覺按照規(guī)程操作,可是極少數(shù)人需要強(qiáng)制才能自覺執(zhí)行,班組長(zhǎng)要使其在強(qiáng)制執(zhí)行中養(yǎng)成習(xí)慣,使班組成為一個(gè)自覺執(zhí)行規(guī)章制度的集體。
(二)做好班組安全管理工作的重點(diǎn)是實(shí)行生產(chǎn)安全責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制,就是把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一工作崗位,落實(shí)到每一個(gè)工種個(gè)人。以此來讓班組成員負(fù)起責(zé)任來,同時(shí)調(diào)動(dòng)每個(gè)工種崗位人員的安全生產(chǎn)積極性。
(三)做好班組安全管理工作的要素是與班組成員一起學(xué)習(xí)和掌握工種崗位的安全生產(chǎn)方針政策
安全生產(chǎn)方針政策要求,不僅是安企業(yè)全生產(chǎn)的要求,同時(shí)也是工種崗位做好安全工作的需要,班組長(zhǎng)要與班組成員一起,用心學(xué)習(xí),經(jīng)常琢磨,才能做到真正的熟悉和掌握。
當(dāng)然,影響企業(yè)安全生產(chǎn)的因素還有很多,保障企業(yè)安全生產(chǎn)的也不止以上三點(diǎn),如果您有更多關(guān)于班組安全管理的信息想要了解,歡迎隨時(shí)向*班組網(wǎng)的老師咨詢。
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