班組安全管理的規(guī)范化，不僅有助于企業(yè)生產(chǎn)管理，同時(shí)也是班組成員安全的的有效保證。但是班組安全的規(guī)范化如果單純依靠員工自覺性與班組長或是班組安全員的監(jiān)督來管理的話，這無疑等于紙上談兵，要想正真將班組安全規(guī)范化管理落到實(shí)處，安全生產(chǎn)責(zé)任制將是一種有效的方法。那么，班組長該如何落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制呢?對(duì)此，致力于*班組管理研究十年的*班組網(wǎng)的老師建議班組長可以做好以下幾點(diǎn)：
(1)宣傳貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)的方針、政策
班組長要利用各種時(shí)機(jī)灌輸安全理念，把*方針、企業(yè)制度、事故案例、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)等擺在班組成員面前，讓員工養(yǎng)成動(dòng)手前先考慮作業(yè)是否安全的習(xí)慣，對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)，同時(shí)，在安全生產(chǎn)上，班組長要以身作則，率先規(guī)范，成為培育企業(yè)安全生產(chǎn)文化的開拓者。
(2)在安全生產(chǎn)中班組長應(yīng)該嚴(yán)格安全教育、紀(jì)律教育、制止違章行為
班組安全教育是班組安全管理的重要內(nèi)容，旨在消除不安全因素，防止產(chǎn)生不安全行為，培養(yǎng)員工辨識(shí)和控制危險(xiǎn)、危害因素的能力。班組長要通過安全教育幫助員工正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，提高他們搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性;有針對(duì)性地傳授崗位安全生產(chǎn)知識(shí)，提高他們的安全生產(chǎn)技術(shù)水平和自我安全保護(hù)技能。班組安全教育好比套在班組成員頭上的“緊箍咒”，班組長要時(shí)時(shí)對(duì)班組員起到警戒規(guī)導(dǎo)作用。如果疏于教育，就可能犯下大錯(cuò)，產(chǎn)生非常嚴(yán)重的后果。
(3)檢查班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，安全責(zé)任到人同時(shí)落實(shí)班組安全措施
發(fā)生異常事故后，認(rèn)真抓好事故“四不放過”。即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未處理不放過、領(lǐng)導(dǎo)和群眾未受到教育不放過、防范措施未落實(shí)到位不放過。
班組的安全管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)與前提保障，不管是班組長還是班組成員，都應(yīng)該從心底里重視安全問題，提高警惕，規(guī)范作業(yè)。如果您有更多關(guān)于班組安全管理的信息想要了解，歡迎隨時(shí)向*班組網(wǎng)【www.zgbanzu.com】的老師咨詢。
