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課程
  • 生產(chǎn)計(jì)劃與物流控制PMC--沙盤模擬培訓(xùn)、完全模擬...

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 905人看過

    課程介紹:一個(gè)沙盤模擬訓(xùn)練類型的課程,完全模擬企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制環(huán)境,高度濃縮的現(xiàn)實(shí)演繹一定能讓學(xué)員受益,切實(shí)解決制造過程中頻繁遇到的紅燈問題:人手閑忙不均!材料告急!客戶催貨?。?!做好生產(chǎn)計(jì)劃 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2009-04-27

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  • 《醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)代化倉儲(chǔ)與配送管理》

    授課學(xué)校:南京歐索教育——中國領(lǐng)先培訓(xùn)機(jī) 459人看過

    課程背景對比發(fā)達(dá)*醫(yī)藥物流企業(yè)平均3%左右營運(yùn)成本,國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)平均經(jīng)營成本卻高達(dá)9%左右。然而,為了降低成本,過早地陶醉于現(xiàn)代物流和一味地追捧傳統(tǒng)模式都是不可取的。在行業(yè)毛利水平不斷下降、競爭更加激烈 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2011-08-05

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  • 《醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)代化倉儲(chǔ)與配送管理》——?dú)W索教育

    授課學(xué)校:南京歐索教育——中國領(lǐng)先培訓(xùn)機(jī) 320人看過

    對比發(fā)達(dá)*醫(yī)藥物流企業(yè)平均3%左右營運(yùn)成本,國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)平均經(jīng)營成本卻高達(dá)9%左右。然而,為了降低成本,過早地陶醉于現(xiàn)代物流和一味地追捧傳統(tǒng)模式都是不可取的。在行業(yè)毛利水平不斷下降、競爭更加激烈的環(huán)境下 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2011-09-23

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  • 現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)作實(shí)務(wù)

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 460人看過

    現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理運(yùn)作實(shí)務(wù)時(shí) 間:2012年7月20-21日費(fèi) 用:3360元/人(包含:教材、午餐、茶點(diǎn)、證書、發(fā)票)學(xué)員對象:生產(chǎn)型企業(yè)倉庫管理、物料管理以及相關(guān)庫存管理人員根據(jù)企業(yè)面臨著客戶需求多變、生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò) [查看詳情]

    更新時(shí)間:2012-06-21

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  • 贏在制造-精益核心課程

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 568人看過

    課程介紹: 采用精益生產(chǎn)模式提升客戶滿意并降低運(yùn)營成本,解決延遲交付、高庫存、生產(chǎn)和物流效率低下等問題,已經(jīng)成為全球企業(yè)的共識(shí),而培養(yǎng)精益生產(chǎn)人才已經(jīng)被公認(rèn)為是21世紀(jì)企業(yè)的利潤之源。精益生產(chǎn)模式是一個(gè) [查看詳情]

    更新時(shí)間:2012-08-09

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  • SST:基層主管管理技能提升

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 375人看過

    課程介紹: 出色的管理技巧是創(chuàng)造高業(yè)績、建立良好工作氛圍,激發(fā)員工士氣,和降低流失率的溫床!然而,許多基層主管和經(jīng)理人員大多從技術(shù)出身,因技術(shù)出色而被提升成管理人員;如果沒有接受系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)管理培訓(xùn),靠他 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2011-11-23

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  • 《精益生產(chǎn)管理》——?dú)W索教育

    授課學(xué)校:南京歐索教育——中國領(lǐng)先培訓(xùn)機(jī) 490人看過

    課程宗旨精益生產(chǎn)(Lean Production)是美國麻省理工*數(shù)位國際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對日本“豐田JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式”的贊譽(yù)之稱。精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2012-01-13

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  • 《杰出班組長訓(xùn)練》——?dú)W索教育

    授課學(xué)校:南京歐索教育——中國領(lǐng)先培訓(xùn)機(jī) 494人看過

    培訓(xùn)目標(biāo):以現(xiàn)代管理標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)體系為基礎(chǔ),結(jié)合貴公司管理實(shí)際情況,探討企業(yè)現(xiàn)場管理面臨的突出問題;介紹國際國內(nèi)最前沿的管理研究成果,分享老師親身經(jīng)歷的國內(nèi)國際大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),案例真實(shí)、經(jīng)典、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2012-01-13

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  • TWI 一線主管管理技能提升

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 469人看過

    本課程包含四個(gè)方面的內(nèi)容:工作關(guān)系、工作教導(dǎo)、工作改善、工作安全。TWI是國際上公認(rèn)的訓(xùn)練一線生產(chǎn)主管如何管理和教導(dǎo)工人的課程。早在1940-1945年間,美國已有600多家公司引進(jìn)TWI,訓(xùn)練人數(shù)超過一百七十萬;其中 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2012-02-02

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  • 《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》——?dú)W索教育

    授課學(xué)校:南京歐索教育——中國領(lǐng)先培訓(xùn)機(jī) 545人看過

    課程簡介: 本課程比較詳細(xì)地介紹了工廠生產(chǎn)中發(fā)生異常的常見情況,并提出了分析問題的方法和工具;針對生產(chǎn)計(jì)劃和控制過程中的常見問題,提出解決問題的思路和技巧;幫助學(xué)員樹立正確的生產(chǎn)管理理念和意識(shí);介紹當(dāng) [查看詳情]

    更新時(shí)間:2012-02-03

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  • 8D現(xiàn)場問題分析與解決技術(shù)

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 415人看過

    課程介紹:企業(yè)經(jīng)常碰到的問題,有些問題是短期問題,通過解決,不會(huì)再犯;有些問題好像很容易解決,卻經(jīng)常反復(fù),究其原因,因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)常采用頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的方法,并沒有找到引發(fā)問題的真正原因。客戶在選擇供應(yīng) [查看詳情]

    更新時(shí)間:2012-06-15

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  • 美麗現(xiàn)場Ⅱ:5S推行實(shí)務(wù)

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 382人看過

    課程介紹:如果你已經(jīng)上過大知公司美麗現(xiàn)場I,5S核心課程,對5S有了很好的知識(shí)儲(chǔ)備,卻不知道如何著手在企業(yè)中啟動(dòng)5S項(xiàng)目,那么這個(gè)課程就是專門為你設(shè)計(jì)的。此課程旨在討論5S的具體推行程序和體系,而不是介紹5S知識(shí) [查看詳情]

    更新時(shí)間:2012-06-15

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  • 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 653人看過

    課程介紹:生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理活動(dòng)的中樞,是生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理最基本、最日常的工作,正確與有效的生產(chǎn)計(jì)劃管理師提高生產(chǎn)有效性與經(jīng)濟(jì)性的根本保證!生產(chǎn)計(jì)劃又是協(xié)調(diào)前勤和后勤的紐帶,通過對客戶需求的管理和對后 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2012-06-15

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  • 工作教導(dǎo) JI 一線班組長 TWI 一線主管680

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 388人看過

    工作教導(dǎo)課程說明(TWI- JI)課程介紹:工作教導(dǎo)(Job Instruction)是TWI 系列培訓(xùn)課程當(dāng)中的一個(gè)模塊,其目的是幫助一線主管人員能夠快速,安全,正確的教導(dǎo)員工,讓員工勝任工作,以減少物料,工時(shí),和產(chǎn)能的浪費(fèi)。 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2013-07-10

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  • TPM高級(jí)課程 設(shè)備全面維修與保養(yǎng)

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 492人看過

    TPM高級(jí)課程課程介紹:運(yùn)用TPM系統(tǒng)原則和改善活動(dòng)能減少65-75% 的停機(jī),并能有效防止設(shè)備劣化,提升跨*的水平合作,已達(dá)到提升整個(gè)制造系統(tǒng)的可靠性(TPR)已經(jīng)被很多企業(yè)認(rèn)識(shí)到。然而,如何系統(tǒng)的推進(jìn)TPM,建立 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2013-07-10

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  • 現(xiàn)代倉儲(chǔ)與庫存控制

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 473人看過

    現(xiàn)代倉儲(chǔ)與庫存控制課程介紹:“物料該來的不來,不該來的還在進(jìn)來!”物料管理有多難?原因在哪?如何應(yīng)對?供應(yīng)鏈管理要求下的倉庫價(jià)值在哪里?“倉庫空間總是不夠,怎么辦?”倉庫管理中高效的物料收、發(fā)、配、送工 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2013-07-10

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  • 精益生產(chǎn)核心課程 IE * 價(jià)值流

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 477人看過

    精益生產(chǎn)核心課程課程介紹:采用精益生產(chǎn)模式提升客戶滿意并降低運(yùn)營成本,解決延遲交付、高庫存、生產(chǎn)和物流效率低下等問題,已經(jīng)成為全球企業(yè)的共識(shí),而培養(yǎng)精益生產(chǎn)人才已經(jīng)被公認(rèn)為是21世紀(jì)企業(yè)的利潤之源。精益 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2013-07-10

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  • 現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康、安全 EHS

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 381人看過

    現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康、安全課程介紹:你是否正面臨著來自客戶、總部、**以及員工有關(guān)健康安全的壓力?你是否正處于接連不斷的健康與安全的事故中無法自拔?你是否正面臨著安全好像你一個(gè)人事的尷尬?你是否看了 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2013-07-10

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  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力之SST主管管理技能提升

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 448人看過

    SST主管管理技能訓(xùn)練課程介紹:出色的管理技巧是創(chuàng)造高業(yè)績、建立良好工作氛圍,激發(fā)員工士氣,和降低流失率的溫床!然而,許多基層主管和經(jīng)理人員大多從技術(shù)出身,因技術(shù)出色而被提升成管理人員;如果沒有接受系統(tǒng)的 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2014-02-07

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  • IE *與現(xiàn)場效率提升

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 329人看過

    課程背景:從工作研究、作業(yè)分析、動(dòng)作和微動(dòng)作分析到研究制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確定勞動(dòng)定額,從各種現(xiàn)場管理優(yōu)化到各職能*之間的協(xié)調(diào)和管理改善等都有需要IE發(fā)揮作用?!癐E”是應(yīng)用科學(xué)及社會(huì)學(xué)的知識(shí),以合理化、舒適 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2014-05-08

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  • 5S 推行實(shí)務(wù)

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 344人看過

    課程介紹:如果你已經(jīng)上過大知公司美麗現(xiàn)場I,5S核心課程,對5S有了很好的知識(shí)儲(chǔ)備,卻不知道如何著手在企業(yè)中啟動(dòng)5S項(xiàng)目,那么這個(gè)課程就是專門為你設(shè)計(jì)的。此課程旨在討論5S的具體推行程序和體系,而不是介紹5S知識(shí) [查看詳情]

    更新時(shí)間:2014-05-08

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  • 工廠成本控制與價(jià)值分析

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 328人看過

    課程目標(biāo):在全球化的背景下正面臨著日益激烈的競爭形勢,對企業(yè)進(jìn)行精益改革已成為一個(gè)發(fā)展趨勢。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功,已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù),也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法,上升 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2014-05-08

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  • 精益道場-青銅紀(jì)

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 353人看過

    精益道場-青銅紀(jì)課程介紹:精益生產(chǎn)道場課程是*咨詢顧問界迄今為止日本引進(jìn)的最完整、最系統(tǒng)、*的精益生產(chǎn)課程。道場課程力求讓受訓(xùn)人員成為深刻了解精益思想,能夠制定精益推行戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)精益改善活動(dòng)、親 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2014-07-29

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  • 可靠設(shè)備I: TPM核心課程

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 385人看過

    課程介紹:全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM), 是確保機(jī)器設(shè)備能夠時(shí)刻正常運(yùn)行,高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)的一套體系化方法。TPM發(fā)展近30年,是精益生產(chǎn)思想在設(shè)備管理方面的具體體現(xiàn)。此課程詳細(xì)向你闡述如何通過提升設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2014-08-21

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  • 工作教導(dǎo)課程說明(TWI- JI)

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 262人看過

    課程介紹:工作教導(dǎo)(Job Instruction)是TWI 系列培訓(xùn)課程當(dāng)中的一個(gè)模塊,其目的是幫助一線主管人員能夠快速,安全,正確的教導(dǎo)員工,讓員工勝任工作,以減少物料,工時(shí),和產(chǎn)能的浪費(fèi)。工作教導(dǎo)是一線主管人員必 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2014-09-15

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  • 工作方法課程說明(TWI- JM)

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 256人看過

    課程介紹: 工作改善 (Job Method)是TWI課程的第二個(gè)模塊,提供了一套系統(tǒng)的方法幫助一線主管人員在工作現(xiàn)場實(shí)施改善,實(shí)現(xiàn)用現(xiàn)有的人力及設(shè)備條件,以更少的時(shí)間,更少的材料,更舒適的操作,產(chǎn)出更好品質(zhì)的產(chǎn)品。 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2014-09-15

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  • 工作關(guān)系課程說明(TWI- JR)

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 332人看過

    課程介紹: 工作關(guān)系 (JR),是TWI培訓(xùn)系列課程的第三個(gè)模塊,幫助一線主管人員掌握正確的觀念和技巧以培養(yǎng)良好的工作關(guān)系和解決解決人為因素導(dǎo)致的問題和沖突。這樣不但能減少?zèng)_突帶來的危害,還能極大地提升員工改 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2014-09-15

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  • 贏在制造I:精益生產(chǎn)核心課程

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 318人看過

    課程介紹:采用精益生產(chǎn)模式提升客戶滿意并降低運(yùn)營成本,解決延遲交付、高庫存、生產(chǎn)和物流效率低下等問題,已經(jīng)成為全球企業(yè)的共識(shí),而培養(yǎng)精益生產(chǎn)人才已經(jīng)被公認(rèn)為是21世紀(jì)企業(yè)的利潤之源。精益生產(chǎn)模式是一個(gè)展 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2014-09-15

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  • 贏在制造II:精益生產(chǎn)沙盤模擬課程

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 341人看過

    課程介紹:你會(huì)擁有一家中等規(guī)模的共廠,全面負(fù)責(zé)工廠的運(yùn)營。很快你會(huì)發(fā)現(xiàn),準(zhǔn)時(shí)交貨是個(gè)很大問題!現(xiàn)有的生產(chǎn)模式讓你希望訂單能夠少一點(diǎn),來的慢一點(diǎn),感覺到問題了?是生產(chǎn)計(jì)劃不對?還是采購不好?各生產(chǎn)車間之 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2014-09-15

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  • 均衡化生產(chǎn)

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 561人看過

    均衡化生產(chǎn)課程介紹:均衡生產(chǎn)是什么? 均衡生產(chǎn)是指生產(chǎn)計(jì)劃的穩(wěn)定性,包含均衡數(shù)量、均衡品種、均衡順序,以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)*的資源配置,*成本。均衡生產(chǎn)的作用:1. 最少的資源配置:人、機(jī)、料2. 供應(yīng)鏈平穩(wěn), [查看詳情]

    更新時(shí)間:2014-11-05

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  • SST主管管理技能訓(xùn)練

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 306人看過

    課程介紹:出色的管理技巧是創(chuàng)造高業(yè)績、建立良好工作氛圍,激發(fā)員工士氣,和降低流失率的溫床!然而,許多基層主管和經(jīng)理人員大多從技術(shù)出身,因技術(shù)出色而被提升成管理人員;如果沒有接受系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)管理培訓(xùn),靠他 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2014-11-05

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  • WPM:現(xiàn)場生產(chǎn)力管理

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 282人看過

    課程介紹:此課程旨在全面提升制造業(yè)一線生產(chǎn)主管的基本管理和工作技巧,在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用,切實(shí)提升其生產(chǎn)現(xiàn)場控制能力和解決問題的能力,從而最終提高整個(gè)班組的績效表現(xiàn)。此課程共分為兩個(gè)模塊,分別是WP [查看詳情]

    更新時(shí)間:2014-11-05

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  • WTM-現(xiàn)場班組團(tuán)隊(duì)管理

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 349人看過

    課程介紹:此課程旨在全面提升制造業(yè)一線生產(chǎn)主管的基本管理和工作技巧,在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,切實(shí)提升其生產(chǎn)現(xiàn)場控制能力和解決問題的能力,從而最終提高整個(gè)班組的績效表現(xiàn)。此課程共分為兩個(gè)模塊,分別是WPM- [查看詳情]

    更新時(shí)間:2014-11-05

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  • 采購成本控制與供應(yīng)商評(píng)估

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 378人看過

    課程介紹:當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭,從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到且業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè),采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉;但是,客戶訂單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生,市場變化加劇使企業(yè)對采購工作 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2014-11-25

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  • 采購談判技

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 389人看過

    課程介紹:現(xiàn)在企業(yè)的競爭,正逐漸由技術(shù)的領(lǐng)先、市場的壟斷,轉(zhuǎn)向以采購來降低成本,提高利潤。采購是企業(yè)活動(dòng)中最主要的功能之一,其中采購支出占銷售額的60-80%以上,如何讓采購工作提供關(guān)鍵性的貢獻(xiàn),在供應(yīng)鏈作 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2014-11-25

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  • 供應(yīng)鏈與物流管理

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 368人看過

    課程目標(biāo):供應(yīng)鏈管理是當(dāng)今企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的熱門話題之一。本課程致力對企業(yè)信息流、物流和服務(wù)建立相關(guān)整合系統(tǒng);研究對象包括原材料供應(yīng)商、企業(yè)及其庫房和最終客戶;是專為企業(yè)內(nèi)希望獲得高效物流管理技巧的經(jīng)理 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2014-11-25

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  • 統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 313人看過

    課程介紹:生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會(huì)帶來質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計(jì)過程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時(shí)間的產(chǎn)品參數(shù)。使用工序能力指數(shù)來表明工序可在多大程度上進(jìn)行無差 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2014-11-25

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  • 失效模式分析

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 347人看過

    課程介紹:失效模式及其后果分析為可靠性工程中常用的手法,起源于美國*界和軍方60年代(Failure Mode Effect Criticality Analysis),其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性;強(qiáng)調(diào)預(yù)防問題的發(fā)生;尤其在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)開 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2014-11-25

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  • QC七大手法

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 462人看過

    課程介紹: 現(xiàn)場的工作改善要由工作者親自體驗(yàn)和執(zhí)行,但仍需要有好的方法才能事半功倍。本課程就是介紹如何活用這些手法,適合基層工作者參加,尤其當(dāng)公司要推行由下而上的改善活動(dòng)時(shí),更不可缺!本課除了講解這些手 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2014-12-11

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  • 全面質(zhì)量管理(TQM)

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 673人看過

    課程介紹:1961年菲根堡姆提出全面質(zhì)量管理的概念開始,*各國對它進(jìn)行了全面深入的研究,使全面質(zhì)量管理的思想、方法、理論在實(shí)踐中不斷得到應(yīng)用和發(fā)展。隨著全面質(zhì)量管理理念的普及,越來越多的企業(yè)開始采用這種 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2014-12-11

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